中层管理者应该允许员工上班期间摸鱼吗？
如果我是中层管理者的话，那么我会适当的允许这个员工在上班期间摸鱼。因为如果一个员工一点都没有休息的话，这个员工可能就会感觉这个工作一点都没有乐趣。
首先大家工作的时候确实都是为了赚钱，这也都是大家真实的目的，但是如果因为赚钱让员工一点自由的感觉都没有，那么这个员工估计也是不希望的。
而且员工大多数是希望能够有一个比较快乐的工作环境，在快乐的工作环境当中，除了能赚钱也能够让自己在工作当中有事多的休息。
毕竟大家只是出来打工，为了赚钱养家糊口而已，又不是真正的把自己卖给了老板，卖给了公司，所以说适当的让员工有一些休息是很正常的。
但是一切的前提都是这个员工能够自己把这个工作完成的很好，如果这个员工连自己的工作都没有完成的好的话，那他说什么都是没有意义的。
但是如果这个员工自己的东西能够完成的很好，其他的事情也能够做得不错，那么他适当的摸摸鱼，只不过能够让他自己轻松一点，其他的事情没有任何的影响。我认为也是一个好的放松方式。
中层管理者如何管好的员工
答：3、管理脾气暴躁的员工 脾气暴躁的员工一般是比较直率而敏感的，对任何批评都会耿耿于怀，但是这种员工有一个优点，那就是他们很重感情，很直接。对于此类员工，中层管理者应当尽量采取表扬和建议的语气，避免使用批评的语气。表扬他们在工作中做的优异的部分，建议他们将工作中不太满意的部分做得更好;在...
中层管理者的沟通问题与应对
答：让基层管理人员觉得自己受到重视和信任,是中层管理者成功的重要因素之一。 情景三:遭遇空降专家越级汇报 在企业的“空降兵”里,有时会有一类专家型人才,一切工作他们都不想与直属经理汇报,而是直接找更高一级的管理者(比如总监)汇报,作为中层管理者的经理不敢责怪这样的专家,但又怕其他员工效仿,很是为难。 公司...
如何做一名合格的基层管理者
答：基层管理者要上情下达和下情上达,要善于总结经验,善于提升管理水平,能准确地把工作等汇报给上级,能用简洁的语言、简明扼要地将复杂的事情归纳总结出来,让员工便于有条理地去执行。 四、做好三项工作 基层管理者应正确运用权力,要拥有健康的心态和开阔的胸怀,和上司和睦相处,在上级领导下,带好队伍,建设好团队,培...
中层管理者怎样处理员工努力工作与“摸鱼”之间的关系?
答：4.提供培训和发展机会。给员工提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和知识，促进他们在工作中发挥更大的作用。5.明确工作要求和规范。明确工作要求和规范，设定明确的工作时间和工作任务，以减少员工的“摸鱼”行为。最重要的是，作为中层管理者，要明确自己的责任和角色，确保能够为员工和公司创造价值，并...
如何做好一名中层管理者
答：现代企业认可管理者的标准不再是您个人怎样而是您领导的团队怎样。要实现这样一个目标,我们管理者就应该多为职工着想,多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会,即为下属多提供“服务”。因此,一个真正合格的企业中层管理者,首先应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”,而不是所谓的“领导”。要吃苦...
中层管理者到底要管理什么?
答：而管理学分支之一的境界学理论其中一个重要观点便是让员工自动自发的去完成工作，而非靠制度驱动。这就需要从管理思想上做根本的变革，把主导思想从让员工完成任务转变为促进团队、个人的发展上来。这似乎是一个很虚幻的观点，但事实上确是一种思想上的变革。作为中层管理者，如果能把思想从制度上转变到...
中层管理者有必要允许下属犯错吗?
答：先说结论，会允许！首先，在企业的管理层中，作为一名中层管理者其实是处于一个相对尴尬的位置，相比于普通员工来说虽然地位比较高，但也需要承担起相对应的工作和责任。普通员工通常只需要做好自己的事就行了，而中层管理者，不仅需要听从上层管理者的安排，把自己应尽的职责做好，同时还要负责管控团队...
公司副总可以直接安排部门员工的工作吗?
答：…任何一家公司的管理工作，都是由各个层级的管理层人员来分级承担的……老总、副总，是最高级管理者。部门领导是中层管理者，员工就是基层工作者了……各个管理层级之间，需要按照规范模式实施管理……老总和副总的管理对象就是部门领导，而基层员工则要接受部门领导的管理。这样各司其职，整个管理层才能...
个人在公司的角色与定位
答：在团队工作中,往往离不开管理者、创意者、执行者、协调者、完善者和监督者这6大角色。 正所谓“尺有所短,寸有所长”。每一个员工都有自己擅长的工作和能力,如果对自己在团队中所处的角色定位错误了,就相当于让领导者去冲锋陷阵、去执行,让执行者去管理和协调团队的发展方向。最终的结果只会拖垮公司的业绩,让...
如何当好中层管理人员
答：1.保持良好的工作心态 工作心态是决定工作效率不可或缺的元素，也关系到在执行任务时所具备的积极态度。在常规工作中，中层管理人员应当自觉建立起孜孜不倦的行为特点，始终以一份乐观积极的态度面对工作，并能够同时做到关心爱护下属，在能力范围内帮助下属。在面对工作中的难题和阻碍时，应当迎难而上，...
