举例说明关键路径法（cpm）与计划评审技术（pert）的主要区别
1、计划评审技术是用来安排大型、复杂计划的项目管理方法。是一种规划项目计划 (project)的管理技术，它利用作业网(net-work)的方式，标示出整个计划中每一作业 (activity)之间的相互关系，同时利用数学方法，精确估算出每一作业所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。
计划者必须估算：在不影响最后工期(project duration)的条件下，每一作业有多少宽容的时间，何种作业是工作的瓶颈 (bottle neck)，并据此安排计划中每一作业的起记时刻 (scheme)，以及人力与资源的有效运用。PERT的内容包含了「管理循环」中的三个步骤：计划(planning)、执行(doing)、和考核(controlling)。
2、甘特图，也称为条状图(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。是一种理想的控制工具。
甘特图的含义
甘特图包含以下三个含义：
1、以图形或表格的形式显示活动；
2、现在是一种通用的显示进度的方法；
3、构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。
甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
3、最早出现于20世纪50年代，它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。其通常做法是：
1） 将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点，从项目起点到终点进行排列；2） 用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系，使之成为一个有方向的网络图；3） 用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间，最晚开始时间，最早完工时间和最迟完工时间，并计算出各个活动的时差；4） 找出所有时差为零的活动所组成的路线，即为关键路径；5） 识别出准关键路径，为网络优化提供约束条件；
特点：
关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期，关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。
关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟
关键路径上的耗时是可以完工的最短时间量，若缩短关键路径的总耗时，会缩短项目工期；反之，则会延长整个项目的总工期。但是如果缩短非关键路径上的各个活动所需要的时间，也不至于影响工程的完工时间。
关键路径上活动是总时差最小的活动，改变其中某个活动的耗时，可能使关键路径发生变化。可以存在多条关键路径，它们各自的时间总量肯定相等，即可完工的总工期。
关键路径是相对的，也可以是变化的。在采取一定的技术组织措施之后，关键路径有可能变为非关键路径，而非关键路径也有可能变为关键路径。
一、确定工作时间的方法不同
1、关键路径法（Critical Path Method，简称CPM）是以经验数据为基础来确定各项工作的时间。
2、计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）把各项工作的时间作为随机变量来处理。
二、目的不同
1、关键路径法（CPM）以缩短时间、提高投资效益为目的。
2、计划评审技术（PERT）能指出缩短时间、节约费用的关键所在。
扩展资料：
信息工程项目建设过程中不可预见的因素较多，如新技术、需求变化、到货延迟，以及政策指令性影响等。因此，整体工程进度计划与控制大多采用非肯定型网络计划，即PERT网络模型。有时需要将两者有机结合，可以获得更显著的效果。
信息工程项目应用网络计划技术的步骤如下：①绘制网络图；②网络计划计算；③求关键路径；④计算完工期及其概率；⑤网络计划优化。
参考资料：
百度百科——关键路径法
百度百科——计划评审技术
施工中CPM网络图是什么意思
答：关键路径法CPM逆推法 活动和节点的最迟时间采用逆推法(Backward Pass)计算,逆推法(Backward Pass)一般从项目的最后一个活动开始计算,直到计算到第一个节点的时间为止,在逆推法的计算中,首先令最后一个节点的最迟时间等于其最早时间,然后开始计算,具体的计算步骤如下所示: 1. 设置最后一个节点的最迟时间,令其等于...
施工进度计划网络图
答：在实际应用中，施工进度计划网络图通常采用前导图（Precedence Diagram）或关键路径法（Critical Path Method，简称CPM）进行绘制。前导图主要展示工序之间的逻辑关系，而关键路径法则在此基础上进一步分析出项目的最短完成时间，即关键路径。关键路径上的工序是项目中最关键的部分，任何延误都可能影响整个项目...
关于什么是CPM关键路径法的概述
答：这种方法产生的背景是，在当时出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目，这些项目常常需要运用大量的人力、物力和财力，因此如何合理而有效地对这些项目进行组织，在有限资源下以最短的时间和最低的成本费用下完成整个项目就成为一个突出的问题，这样CPM就应运而生了。设定方法、步骤简单关键路径法关键路径法...
cpm是什么意思
答：cards per minute 卡片／分;characters per minute 字符／分;cost per meal 费用／餐;counts per minute 次数／分;cubic per minute 立方／分;cycles per minute 周／分 Computer Performance Monitor 计算机性能监控器;Continuous Processing Machine连续处理机;Critical Path Method 关键路径法 CPM（Cost ...
cpm,cpc,cps和cpa分别是什么意思
答：PPC广告服务的第二个特色就是网站排名的可操控性，即客户可以通过调整每次点 击付费价格来控制自己在特定关键字搜索结果中的网站排名。同时，PPC搜索引擎的前3到5页搜索结果往往也会被其搜索合作伙伴站点所引用。例如 Overture广告服务的前三个客户的网站也会同时出现在MSN，Yahoo等著名站点的首页位置。此...
PMP项目管理中的"计划评审技术 (PERT) VS 关键路径法 (CPM)"
答：在PMP项目管理的世界里，计划评审技术 (PERT) 与关键路径法 (CPM) 如何共舞？PMP项目管理中，两种强大的工具——PERT与CPM，犹如双剑合璧，各有其独特之处。让我们先来探索PERT的神秘面纱。PERT：细致入微的计划魔法师 PERT，全称为Program Evaluation and Review Technique，它的魔力在于通过概率论和统计...
项目关键路径的评审方法
答：计划评审方法（program evaluation and review technique, PERT）和关键路线法Critical Path Method,CPM)是网络分析的重要组成部分，它广泛地用于系统分析和项目管理，计划评审与关键路线方法是在20世纪50年代提出并发展起来的。1956年，美国杜邦公司为了协调企业不同业务部门的系统规划，提出了关键路线法。1958...
cpm作业是什么意思?
答：CPM作业指关键路径法（Critical Path Method）的作业，是一种项目管理工具，用于确定项目计划和资源分配，它可以帮助工程师和项目经理制定工作计划和时间表，以确保工作进度和质量的控制。CPM使用流程图来描绘每个任务的完成时间和先后顺序，可以精确地计算项目完成所需的时间和资源，可以使项目实现可控性，避免...
关键路径法的介绍
答：关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期，然后用逻辑关系（结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束）将活动连接，从而能够计算项目的工期、各个活动时间...
关键路径法的介绍
答：关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期，然后用逻辑关系（结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束）将活动连接，从而能够计算项目的工期、各个活动时间...
