关键路径法的介绍
关键路径用Ms
Project
就好了。自动计算，不需要费脑子。
另外：在PMI社区上，对CPM的评介也是fuzzy
和Mistery偏多。
我的观点如下，用Ms
Project
出甘特图就可以。
CPM投入和产品不对称，没有为项目管理创造合理的价值。例如：
1.
优点：看起来比较科学
2.
缺点：
CPM图不容易让项目干系人理解。
CPM只是基于任务的相关性级别的critical，
实际项目的约束还来自于资源。
3.
替代方案
可视化效果好：
甘特图
相对更加科学：
CPM
+
CRM(critical
resource)
或者
Critical
chain
关键链。
关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期，然后用逻辑关系（结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束）将活动连接，从而能够计算项目的工期、各个活动时间特点（最早最晚时间、时差）等。在关键路径法的活动上加载资源后，还能够对项目的资源需求和分配进行分析。关键路径法是现代项目管理中最重要的一种分析工具。
关键路径法(CPM)指南:关键路径法是什么,有什么作用,怎么使用?
答：在项目管理的世界中，关键路径法（CPM）如同一盏明灯，为复杂任务的规划和执行提供了清晰的路径。诞生于20世纪50年代的Polaris和DuPont项目，CPM最初由PERT演变而来，其核心在于通过分解任务、绘制流程图和预估时间，精确估算项目...
关键路径法介绍
答：1、关键路径是指设计中从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径。优化关键路径是一种提高设计工作速度的有效方法。一般地，从输入到输出的延时取决于信号所经过的延时最大路径，而与其他延时小的路径无关。在优化设计过程中关键...
“cpm”是什么意思?
答：关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。关键路径法是现代项目管理中最重要的一种分析工具。在关键路径法的活动上加载资源后，还能够对项...
关键路线法和计划评审技术的区别在哪里?
答：1、关键路径法（Critical Path Method，简称CPM）是以经验数据为基础来确定各项工作的时间。2、计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）把各项工作的时间作为随机变量来处理。二、目的不同 1、关键...
关键路径方法
答：关键路径方法是一种广泛应用于项目管理中的方法，它是一种以活动顺序网络为基础的项目管理技术。关键路径法能够确定项目的总持续时间，并且能够优化项目的进度计划。关键路径法将项目分解为一系列独立的活动，并为每个活动分配一...
关键路径法包括
答：根据绘制方法的不同，关键路径法可以分为两种：即箭线图（ADM）和前导图（PDM）。箭线图（ADM）法又称为双代号网络图法，它是以横线表示活动而以带编号的节点连接活动，活动间可以有一种逻辑关系，结束－开始型逻辑关系...
什么叫关键路径,什么叫关键工作?
答：1、关键线路确定方法有如下几种：（1）连接工期最长路线 从网络图起点开始到终点为止，工期最长的路线即为关键线路；（2）串联关键工作 将网络图起点开始到终点工作总时差为0或为最小值的关键工作串联起来，即为关键线路；（...
什么是关键路径法与关键链法?二者之间有何区别
答：关键路径法与关键链法有4点不同：一、两者定义不同：1、关键路径法：是指设计中从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径。优化关键路径是一种提高设计工作速度的有效方法。一般地，从输入到输出的延时取决于信号所经过的延时最...
关键路径的介绍
答：关键路径法（Critical Path Method，CPM），又称为要径法，是计划项目活动中用到的一种算术方法。[1] 对于有效的计划管理而言，关键路径是一个十分重要的工具。与计划评核术（Project Evaluation and Review Techniqu，PERT）...
施工中CPM网络图是什么意思
答：关键路径法CPM逆推法 活动和节点的最迟时间采用逆推法(Backward Pass)计算,逆推法(Backward Pass)一般从项目的最后一个活动开始计算,直到计算到第一个节点的时间为止,在逆推法的计算中,首先令最后一个节点的最迟时间等于其最早时间,然后...
