关键路径方法
关键路径方法是一种广泛应用于项目管理中的方法，它是一种以活动顺序网络为基础的项目管理技术。
关键路径法能够确定项目的总持续时间，并且能够优化项目的进度计划。关键路径法将项目分解为一系列独立的活动，并为每个活动分配一个时间估计。这些活动按照逻辑关系排列，形成了一个网络图。
在网络图中，节点表示活动，而箭线表示活动之间的依赖关系。关键路径是网络图中从起点到终点的最长路径，它代表了完成项目所需的最长时间。关键路径法的优点在于它可以确定项目的最短完成时间和关键路径，这有助于项目管理人员制定计划并做出决策。
关键路径法还可以检测项目中的潜在问题，以便及时采取措施解决这些问题。此外，关键路径法还可以用于资源优化，通过调整活动的时间来平衡资源和负荷，以实现项目资源的最佳利用。
关键路径方法的缺点：
1、忽略活动间的依赖关系：关键路径法将项目分解为独立的活动，并假设活动之间的依赖关系可以忽略不计。然而，在实际项目中，活动之间的依赖关系可能会对项目的完成时间产生重要影响。
例如，一个活动的完成可能需要其他活动的完成作为前提条件。忽略这些依赖关系可能会导致关键路径法的计算结果不准确。
2、无法处理项目的不确定性：关键路径法假设项目中的活动时间是确定的，因此无法处理项目中的不确定性因素。实际上，项目中的活动时间可能会受到许多因素的影响，如天气、人员技能、外部事件等。这些因素可能会导致项目的实际完成时间与关键路径法的计算结果存在较大偏差。
3、无法应对项目变更：关键路径法是一种静态的项目管理技术，一旦计算出关键路径，就很难进行调整。然而，在实际项目中，项目的需求和条件可能会发生变化，这需要对项目的进度计划进行相应的调整。由于关键路径法的计算结果通常是固定的，因此很难应对项目变更。
关于什么是CPM关键路径法的概述
答：这样CPM就应运而生了。设定方法、步骤简单关键路径法关键路径法（CPM）是一种网络分析技术，是确定网络图当中每一条路线从起始到结束，找出工期最长的线路，也就是说整个项目工期的决定是由最长的线路来决定的。关键路径法是...
关键路径法与关键链法的主要区别是什么?
答：关键路径法与关键链法的主要区别是是否考虑了人的因素和资源约束。关键链法考虑了人的因素和资源约束，这是与网络计划里的关键路径法最大的差别。关键路径法与关键链法的其他区别有：1、关键路径法使用的数据是包含安全时间...
关键路径怎么算
答：根据各顶点的ve和vl值，求每条弧s（活动）的最早开始时间e(s)和最晚开始时间l(s)，其中e(s)=l(s)的为关键活动。求关键路径必须在拓扑排序的前提下进行，有环图不能求关键路径；只有缩短关键活动的工期才有可能缩短...
pmp如何计算关键路径
答：pmp计算关键路径的方法如下：关键路径法（Critical Path Method）是一种用来预测总体项目历时的项目源网络分析技术。所谓“关键路径”，是指当我们完成了项目进计划后，在项目的网络图上，存在着若干条从项目启动到项目结束之间...
关键路径法的起源
答：1961年他发表了一篇题为”A Non-computer Approach to Critical Path Methods for the Construction Industry”,在这篇论文中,他阐述了前导图系统,并把它作为一种效率比较高的手工绘制关键路径法的方法,因为当时使用计算机运行CPM是非常...
关键路径法的公式计算
答：上面介绍了活动的最早和最迟时间的计算方法，以上的过程可以用比较简单的公式来表达。 上面所讲述的方法，我们一般称为节点计算法，节点和活动的最早时间按照正推法进行计算，起点节点未规定时间时，我们取其时间为1，即ETi=1...
关键路径法的使用步骤
答：LS）。7）每项作业的最迟结束时间与最早结束时间，或者最迟开始时间与最早开始时间的差额就是该作业的时差。8）如果某作业的时差为零，那么该作业就在关键路线上。9）项目的关联路线就是所有作业的时差为零的路线。
关键路径是什么
答：关键路径方法是由杜邦公司发明的。 问题二:请问图中关键路径是什么 1-2-3-5-7-8-9,用时最长的即为关键工序,没有自由时间 问题三:如何找到关键路径 首先要知道什么是关键路径,关键路径是项目计划中最长的一套路径,通俗点说因为...
关键路径怎么求?求详解。
答：关键路径的算法是建立在拓扑排序的基础之上的，这个算法中用到了拓扑排序。1．什么是拓扑排序？举个例子先：一个软件专业的学生学习一系列的课程，其中一些课程必须再学完它的基础的先修课程才能开始。如：在《程序设计基础》...
项目活动排序的方法有
答：矩阵图法可帮助项目团队识别和优化活动之间的依赖关系，以及确定活动的优先级。2、关键路径法：关键路径法是一种基于网络图的项目活动排序方法。通过确定项目中的关键路径来确定项目的最短完成时间。关键路径是指项目中所有活动中...
