pmp如何计算关键路径

关键路径怎么算~

并行的活动：最早结束时间大者，在关键路径。以网上一图举例。
A-->B/C并列，其中C活动最早结束时间（EalyFinish）为第13天，大于7，所以C在关键路径上。
A-->C-->D/E,23>18,同上
A-->C-->D-->G,同上
A-->C-->D-->G-->H，同上

pmp计算关键路径的方法如下：

关键路径法（Critical Path Method）是一种用来预测总体项目历时的项目源网络分析技术。所谓“关键路径”，是指当我们完成了项目进计划后，在项目的网络图上，存在着若干条从项目启动到项目结束之间的路径，但是对其中一条（严格的来说，可能存在一条以上）路径上来说。

所谓正推法就是从项目的第一个活动到最后一个活动跟踪全部活动的先后关系，计知算出每个活动的最早开始时间（ES）和最早结束时间（EF）。

所谓倒道推法则是从最后一个活动开始向前追溯到第一个活动，计算出每个活动的最晚开始时间（LS）和最晚结束时间（LF）。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；

2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；

3、到目前为止，全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人，并逐年增长；

4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。

关键路径法是在进度模型中，估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径顺推与逆推分析，计算出所有活动的最早开始、最早结束、最晚开始和最晚结束日期，如图6-18所示。在这个例子中，最长的路径包括活动A、C和D，因此，活动序列A—C—D就是关键路径。关键路径是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的项目最短工期。由此得到的最早和最晚的开始和结束日期并不一定就是项目进度计划，而只是把既定的参数（活动持续时间、逻辑关系、提前量、滞后量和其他已知的制约因素）输入进度模型后所得到的一种结果，表明活动可以在该时段内实施。关键路径法用来计算进度模型中的逻辑网络路径的进度灵活性大小。

在任一网络路径上，进度活动可以从最早开始日期推迟或拖延的时间，而不至于延误项目完工日期或违反进度制约因素，就是进度灵活性，被称为“总浮动时间”。正常情况下，关键路径的总浮动时间为零。在进行PDM排序的过程中，取决于所用的制约因素，关键路径的总浮动时间可能是正值、零或负值。关键路径上的活动被称为关键路径活动。总浮动时间为正值，是由于逆推计算所使用的进度制约因素要晚于顺推计算所得出的最早结束日期；总浮动时间为负值，是由于持续时间和逻辑关系违反了对最晚日期的制约因素。进度网络图可能有多条次关键路径。许多软件包允许用户自行定义用于确定关键路径的参数。为了使网络路径的总浮动时间为零或正值，可能需要调整活动持续时间（通过增加资源或缩减范围）、逻辑关系（针对选择性依赖关系）、提前量和滞后量，或其他进度制约因素。一旦计算出路径的总浮动时间，也就能确定相应的自由浮动时间。自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动最早开始日期或不违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的时间量。例如，图6-18中，活动B的自由浮动时间是5天

pmp用正推法计算关键路径。
关键路径法（Critical Path Method）是一种用来预测总体项目历时的项目网络分析技术。所谓“关键路径”，是指当我们完成了项目进度计划后，在项目的网络图上，存在着若干条从项目启动到项目结束之间的路径，但是对其中一条（严格的来说，可能存在一条以上）路径上来说。
所谓正推法就是从项目的第一个活动到最后一个活动跟踪全部活动的先后关系，计算出每个活动的最早开始时间（ES）和最早结束时间（EF）。
所谓倒推法则是从最后一个活动开始向前追溯到第一个活动，计算出每个活动的最晚开始时间（LS）和最晚结束时间（LF）。

关键路径法是在进度模型中,估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下,沿进度网络路径顺推与逆推分析,计算出所有活动的最早开始、最早结束、最晚开始和最晚结束日期。
关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期。由此得到的最早和最晚的开始和结束日期并不一定就是项目进度计划,而只是把既定的参数(活动持续时间、逻辑关系、提前量、滞后量和其他已知的制约因素)输入进度模型后所得到的一种结果,表明活动可以在该时段内实施。关键路径法用来计算进度模型中的逻辑网络路径的进度灵活性大小。
在任一网络路径上,进度活动可以从最早开始日期推迟或拖延的时间,而不至于延误项目完工日期或违反进度制约因素,就是进度灵活性,被称为“总浮动时间”。正常情况下,关键路径的总浮动时间为零。在进行PDM排序的过程中,取决于所用的制约因素,关键路径的总浮动时间可能是正值、零或负值。关键路径上的活动被称为关键路径活动。总浮动时间为正值,是由于逆推计算所使用的进度制约因素要晚于顺推计算所得出的最早结束日期;总浮动时间为负值,是由于持续时间和逻辑关系违反了对最晚日期的制约因素。进度网络图可能有多条次关键路径。许多软件包允许用户自行定义用于确定关键路径的参数。为了使网络路径的总浮动时间为零或正值,可能需要调整活动持续时间(通过增加资源或缩减范围)、逻辑关系(针对选择性依赖关系)、提前量和滞后量,或其他进度制约因素。一旦计算出路径的总浮动时间,也就能确定相应的自由浮动时间。自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动最早开始日期或不违反进度制约因素的前提下,某进度活动可以推迟的时间量。

关键路径法的时间计算
答：在进行计算时，箭线图和前导图的计算过程有所不同。 箭线图（ADM）的计算一般有正推法（Forward Pass）和逆推法（Backward Pass）两种，正推法用于计算活动和节点的最早时间，其算法如下：⒈设置箭线图（ADM）中的第一...

关键路径法的介绍
答：将活动连接，从而能够计算项目的工期、各个活动时间特点（最早最晚时间、时差）等。在关键路径法的活动上加载资源后，还能够对项目的资源需求和分配进行分析。关键路径法是现代项目管理中最重要的一种分析工具。

项目管理中,什么是关键线路,什么是关键工作?
答：想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】关键工作是指总时差最小的工作。关键线路是自始至终全部全部有关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。关键路径法用于在进度模型中估算...

PMP 第六章 项目进度管理
答：缺点：无法识别关键路径，无法识别浮动工作的浮动事件 网络图 左图：AON 右图：AOA 有几个活动就有几个箭头，不足只能表示 FS 关系 时标网络图：其实是带有时间轴的双代号网络图，兼具网络图和横道图的优点 可以优化周期...

数据结构关键路径的计算公式是什么?
答：最早开始时间等于当前边起始结点的最早发生时间。最晚开始时间等于当前边指向结点的最迟发生时间-当前边的权值。最早发生时间和最迟发生时间相同的结点即为关键路径上的节点。例如节点4有两个前驱结点（节点2和3），节点2到...

如何计算关键路径?
答：并行的活动：最早结束时间大者，在关键路径。以网上一图举例。A-->B/C并列，其中C活动最早结束时间（EalyFinish）为第13天，大于7，所以C在关键路径上。A-->C-->D/E,23>18,同上 A-->C-->D-->G,同上 A-->...

关键路径法在项目管理中的应用
答：3） 用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间，最晚开始时间，最早完工时间和最迟完工时间，并计算出各个活动的时差；4） 找出所有时差为零的活动所组成的路线，即为关键路径；5） 识别出准关键路径，为网络优化提供...

具有正总时差路径被称为关键路径对吗
答：应该是搞反了。应该是总是差为0或者负数的为关键路径，如果总时差为正，说明有正的可宽延的时间，即任务再晚完成一点不会影响项目的总完工时间。在PMP中通常定义是，关键路径是最长的那一条，而总时差为0的是关键路径，...

怎么在短时间内计算出活动图中关键路径长度?如下图~求解!!!
答：答案是A.20 关键路径是ABDIJL A(0,0) B(3,3) C(5,9) D(8,8) E(4,7) F(8,12) G(7,10) H(10,13) I(10,10) J(12,12) K(14,17) L(20,20)

project如何设置关键路线
答：1.关键路径不是人为设的，是由Project依据定义自动计算出来的。2.譬如，7-26至7-30日进行“任务1"，7-26至7-29进行“任务2",那么“任务1"就在关键路径上。如果，“任务2”修改了计划，7-26至8-2进行，那么“任务...