碰见棘手的下属怎么处理？该不该告诉最高领导？

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你下达任务，职工能够议价，你也可以人为因素调整，这说明你对职位任务量的确认并没有规范，便是你依据本人分辨来明确的。能够见到，会推卸责任躲让的人，就可卸重担，少做，而任劳任怨的实在人就会多做。你这是不公平的。与此同时，这类人为要素，给你的工作增添了难度系数。并不是职工不听你的，是你自己下达任务并没有规范，可轻可重，可多可少。只是把作业当做维持生计方式，不知道自己能做到什么程度、做到什么目标，也可以说成对自身人生欠缺整体规划，本质欠缺驱动力。

做为被领导者，对管理人员的核心理念、方式、具体方法不认同，主要表现在受领每日任务时的议价、推三阻四。进行定量分析工作后，干一些跟工作中不相干的事，仿佛变为变向的挑战和高喊。要剖析这名职工以前的运行状态，存不存在他投入的多、获得的少。或是与别的相近职工对比，有一些职工干的少或是没有他多，可是工资待遇、影响力等和他没什么区别。对他开展整盘深入了解好如过去简历、专业能力、文凭、与同事关系、家庭状况这些状况。

掌握上述所说情况后，与他开展沟通交流，摸清楚他为何这样做，是由于是能力问题、性格问题、做事方法难题、或是别有些图。开展辨别，你能不能掌控、他是不是早已影响了工作中，是不是也有帮助的有可能。假如是否认的，就需要收集他们的材料作取缔的提前准备、假如是毫无疑问的这就需要因时制宜充分发挥他们的优点绕开他们的缺点，这类在用得好，这种人通常对你协助会挺大的。有些难题很繁杂，表达出来的状况便是很复杂，涉及到好多人和很多事，使我们难以一个人闪避的住，碰到这个难题。

大家千万别孤军奋战，反而是要让大家都运动起来，去想办法，做事儿。最令店家头痛的职工，就是那种爱挑拨离间型的人，他们是天生的八卦装卸工，今天说王二的奸情，明日又说张三的闲话，时常在企业散布一些不实的谣传。针对那样的人，不但影响了全部作业的正常的进行，还会继续危害职工中间的团队的凝聚力。管理模式：最简单直接的方式，便是给他们提升一些任务量，降低他们闲聊的时长。此外，需要的时，要强调他们的不正确，给予警告和指责。成为店家的你，决不很有可能敷衍了事。

我认为在遇到一些非常棘手的下属，你可以使用不同的管理方式来进行管理，可以根据下属的性格特点，用一些其他的方式来跟我下属进行沟通，如果这种下属实在是软硬都不吃的话，你可以直接告诉最高领导。

我认为在面对这样棘手的下手时，我们应该了解对方想要的是什么，而且我们应该通过各方面去了解自己的下属，这样更有助于自己后期对下属的指挥，在这种时候最好是不要告诉最高领导的，毕竟告诉对方的话，对方会认为自己的工作能力不行。

碰到这种棘手的下属，应该采用非常严格的办法应该采用公司的规章制度来处理他，只有这样才能够给他提一个警示，也能够起到杀鸡儆猴的作用，能够更好的规范其他同事的工作状态；在这样的情况下是不应该告诉最高领导的，如果能够自己解决的话就应该自己解决，否则这样会让你的领导质疑你的领导能力。

碰见棘手的下属怎么处理?该不该告诉最高领导?
答：管理模式：最简单直接的方式，便是给他们提升一些任务量，降低他们闲聊的时长。此外，需要的时，要强调他们的不正确，给予警告和指责。成为店家的你，决不很有可能敷衍了事。

碰见棘手的下属怎么处理?该如何管理对方?
答：假如是否认的，就需要收集他们的材料作取缔的提前准备、假如是毫无疑问的这就需要因时制宜充分发挥他们的优点绕开他们的缺点，这类在用得好，这种人通常对你协助会挺大的。假如是由性情导致的想调试给你常用，终将使你苦其心志，劳其筋骨，由于爱钻牛角尖的习惯性并不是一二天就能够培养的，并且，这...

喜欢因领导失误而借题发挥的人该何管理,这类人在职场中有多“棘手...
答：这种类型的人一般都是职场当中的刺头领导应该给这些人立威，可以选择用杀一儆百的方法。让这些人不敢随意的有看法。

如何对待下属
答：对待下属要求，必须先判别是否合理，不仅根据自身的能力量力而行，而且还要从本单位实际出发去考虑，不能因满足部分人的合理要求而伤害全体的利益，或影响单位的长远发展大计。如果是自己能力范围内争取得到的、是合理的，则要大力甚至是全力的支持下属，...

救命!!碰到这样的经理我该怎么办???大家帮帮我~~~!
答：1、采取回避策略。每天让他感觉自己很忙的样子，如果他来叫你，借口自己要做什么暂时脱不开身。目的，消耗对方的耐心。2、如果真被叫到一边谈话，尽量往工作的方向说，多几次的打断他说话，破坏他想要营造的气氛，装作不解风情的样子。目的，破坏他的情绪，打断思路，而他又没办法发作，使其不了了之...

如果在生活中碰见坎坷觉得过不去怎么办?
答：听音乐、健身等，可以有效缓解压力和舒缓情绪。总之，人生中遇到不顺利的事情并不可怕，关键是我们如何应对和处理。保持冷静的头脑，寻求支持和协助，保持积极乐观的态度，以及保持平静的心态，这些都是克服困难的关键。让我们一起坚定信心，勇往直前，相信我们能够战胜一切困难，迎接更加美好的未来。

...开车总共还没一个月呢,前几天碰见一个让我棘手的路况,当然要是老手...
答：如果你是女司机的话建议先不要到处开，先把附近的路况熟悉好了，之后在慢慢扩大范围，一年半估计就好多了，如果是男同志的话建议你还是多开开车，一有时间就开开，速度首先不要太快，之后逐渐提速，这个对于男的还是比较容易的。

同事向你借钱,该不该借?
答：除了前两种情况外，其他情况一旦发生，就应该把对方拉进自己的“失信人员名单”，下次再借钱，直接找理由拒绝。职场轻易不要借钱给同事，因为谈钱伤感情，甚至可能连朋友都没得做。三、同事借钱不还如何处理 1.关系一般直接要 既然关系一般，你能借钱给他，说明你信任他；但是对方辜负了你的信任，借钱不...

一个很棘手的问题,请恋爱经验丰富的人进来~~~···
答：1.冷处理。不联系，开心的过你的日子，见面主动打个招呼，说声“你好”就微微一笑走人。直到他想明白了。2.主动寻找你自己的幸福就行了。不用想太多。过去的就当过去了。反正对方都说了分手的话了。3.给他写封信，不要写那些感性的话。只需要做一个表格。历数一些他生活中要注意的事情，比方说...

为什么有的人“见不得别人好,见不得人高明”?
答：因为两个人时常在一起，觉得两个人之间都差不多，但是表现出来的东西却是不一样的，他却能招人喜欢，我觉得见不得别人好是一种自我的，一种不相信也是过分妒忌别人的一种心态，这样的心态也是不好的，也是每一个人之常情，每一个人都会有的一种东西，要看自己怎么样去克服这种心态。