怎么驾驭能力强、风头健的下属？
驾驭能力强的下属 和能力弱的上司 就是表现出你的强大 对下属 展示你的人员和金钱 （总之就是你的能力强 下属就会尊敬你） 上司弱 很好办
就是把他办不了的事情 你替他办 然后让他去领功 时间一长 他就会依赖你 懂吗？
第一肯定他的能力，第二给他一定的工作难度，让他感到压力，第三偶尔敲打一下，让他收敛一些…
业务部经理张大牛最近一点也不“牛”了，因为新调来的下属李小萌可一点也不“萌”。李小萌来了三个月，业绩做到了公司第一，为部门争光添彩不少，张大牛高兴了没三天，李小萌就开始与大牛“顶牛”了，内里暗暗叫苦，这个小萌是在太难管了。
大牛经理开始认为作为企业中层，面对强劲的下属，理应胸怀宽广一点。最近，公司有一些风声，李小萌来势汹汹，风头正健，大牛的位子是不是保不住了。大牛陷入两难局面，打压小萌，人们会说他嫉贤妒能；纵容小萌向自己挑战，又难以强化自己的威信。
面对这种职场普遍现象，大牛经理应该怎么处理这种棘手的问题呢？建议采取四步法，驾驭挑战性下属。
第一：大牛要试探一下老板的口风，做到知己知彼
李小萌是什么来头？是不是老板安插的亲信，准备取而代之？是不是老板有意识安排强人来制衡自己？大牛在汇报工作时，很随意地聊聊了小萌，表扬了小萌的闯劲，肯定了小萌敢于发表不同意见。老板又不是傻子，很明确地告诉大牛，强将底下无弱兵，把部门管好才是大牛的本职。让大牛摸清了底细，做到了心中有数。
第二：大牛要明确部门职责，大事讲原则，小事讲风格
大牛作为部门经理，负责的整个部门业绩和管理，制定部门的“游戏规则”，并保证每一名下属都能做到个人利益、部门利益和公司利益相统一，这才是部门经理的天职。千万不要本末倒置，与“强人”相斗，或者排挤出门。大牛与小萌比的不是个人业绩，而是做好部门的管理工作，让所有下属公平公正得发展，对于流言蜚语，大可一笑了之。对待小萌的挑战，大事严格按规矩办，小事就忍让一些。
第三：大牛要完善部门绩效考核机制，让有能力的下属有机会
遇到这种“大牛”，不要压制他，更不要委屈他。首先要审视部门绩效分配机制是否合理，小萌的业绩突出，薪酬分配就要到位，比大牛拿的多也是正常的。大牛亲自定规矩，亲自为小萌发奖金，所有的下属心服口服，何况一个李小萌？奖罚分明，下属们各显神通，部门业绩好，就是大牛的优势体现。遇到合适的机会，大牛力荐有业绩的下属，给他们创造机会，自然会赢得大家的敬重。
总结：千万不要试图去压制你的下属
著名企业家、管理大王卡内基的墓志铭：一位知道选用比他本人能力更强的人来为他工作的人安息于此。大牛清醒地知道：越压制你的下属，下属的进步意识越强，超越你的可能性越大，而真正的裁决者是比你更高的上层，他们看得清清楚楚。
如何做好领导的下属??
答：拍马屁”。如果完全从领导的视线中消失，也可能失去机遇，潜力得不到充分发挥。所以，要学会在该出现的时候出现。当然，引起领导重视的利器是“能力”，这是基础，能力是多方面的，下属要懂得扬长避短，将自己最美丽的部分展现出来。如果我们把这4句忠言参透了，你就可能成为一个优秀的下属。
领导说下属坏话,被知道后,下属该怎么办?
答：三、下属需要做好自己的本职工作。当领导议论下属的时候，大概率并不是因为下属没有做好自己的本职工作，而是因为下属抢了自己的风头。对于下属来说，因为有些下属的综合能力要强于领导，领导会感受到强烈的不安，所以才会通过这样的方式来打压下属。当下属碰到这样的领导时，下属更应该拿出100%的状态应对...
职场上哪些人能力越强领导反而越不待见?
答：我认为职场中能力越强越来越不受领导待见的有以下几种人。一是只注重个人能力发展，忽视群体团结的人，这种人是不受领导待见的。二是过于自大甚至是自负的，这种人能力越强越觉得自己厉害，甚至会瞧不起别人，觉得别人都没他厉害。三是不把领导放在眼里的人，这种人能力越强，老板越讨厌。下面我们就来...
直属领导嫉妒下属,故意打压,如何做到来日方长自保?
答：个特点的话，就真得考虑是不是该辞职了，因为这样的领导确实是不值得追随的。1、总是嫉妒、打压下属能力的发挥 在职场上，领导的能力并不一定处处都会比下属强的，比如说一个人力资源总监，他或许是由于擅长其中几个模块，再加上在其他能力方面比较出色，才晋升成为高管，但是在其中他不擅长的模块工作...
刚毕业到机关单位,怎么和老同事相处融洽,要注意什么?一起喝酒,酒桌上都...
答：比如领导甲不胜酒力,可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。 规矩八,端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导,知趣点,不要放太低,不然怎么叫下面的做人? 规矩九,如果没有特殊人物在场,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼。 规矩十,碰杯,敬酒,要有说词,不然,...
领导都不喜欢能力强于自己的人吗?
答：每个公司都有自己的结构体系，正所谓术业有专攻，领导不一定要在各方面能力都强于自己的下属，但是一定有自己的特长，管理能力或者其他能力。凡是能做到领导位子的人，一定也不是很简单的人，一定是能镇得住自己的员工的人，所以作为下属一定要找准自己的位置，私下里与领导怎样相处都可以，但是在公司工作...
职场上,有些领导为什么不喜欢“聪明”的下属?
答：在职场中领导不喜欢聪明的下属，因为怕下属太过聪明毁了自己和威胁自己的位置。人在外边儿工作都是比较自私的，都想自己做一个位置。如果家长过于聪明，可能会对自己的工作是个威胁，不能为了下手可能会取代他的位置给自己的，给自己造成失业的状态。
新来的下属 已经威胁到我了 我怎么办
答：讲句真心话，如果你能为下属谋福利同时又能有效率的完成上级领导的任务，无疑你是成功的，如果仅能选其一，建议你选后者。如果哪天你因为工作失误被替换了，你的下属也没办法保住你，也不会因为你离职了就跟你去别的地方。上级本来就跟下面是对立的，你的存在是因为你的工作能力，建议你在完成任务后...
为什么职场同事之间,会存在孤立现象?
答：遇到这种情况，如果感觉别的员工对自己不理不睬。心理上一定要把这种现象看成是正常的，毕竟别人还不了解自己，就像自己也不了解别人一样，怎么可能打成一片？等你熟悉了公司的工作流程也能用，能力证明自己适合这个岗位以后，被孤立的状态就会不知不觉间消失了。2.被孤立的人情商有待提高，有些员工他...
如何在职场中低调做人,高调做事?
答：做人要学会自己的事情自己干，不吹牛、不撒谎，能够沉得住气。低调的人做事不张扬，只有低调更能提高自己的动手能力和本领，高调的人，往往自以为是，喜欢动嘴，不喜欢动手，只会说，不会干，正是如此，自己的事情不会干，乐于别人帮着自己干，这样的人，有时为达到某种目的，为了所谓的“面子”，...
