领导会提拔能力比自己强的人做自己副手吗？对此你怎么看？
并不是所有的领导都会提拔比自己能力强的人做副手，因为很多领导非常忌讳自己和员工的竞争问题。
在工作的过程当中，如果员工的工作能力本身非常强的话，员工不仅需要做好自己的工作，更需要体现出对领导的尊重。与此同时，如果员工本身的工作对领导产生威胁的话，领导非但不会选择提拔这样的员工，甚至有可能会主动打压员工，所以员工需要尽可能维护好自己跟领导的关系。
有些领导可能会选择打压比自己能力强的员工。
之所以这样说，主要是因为员工和领导本身会产生一定的竞争关系，特别是在员工的个人能力非常强的时候，员工随时有取代领导的可能，这也意味着领导本身会非常防范相关员工。在这种情况之下，员工需要尽可能在工作中避其锋芒，最好不要在工作的时候过于招摇。
气度比较大的领导会提拔比自己工作能力强的员工。
有些领导的心理素质本身比较强大，同时也非常爱惜人才。对于他们来说，他根本就不担心自己跟员工的竞争问题，就把更多的注意力放到人员统筹上。如果员工碰到了此类领导，领导不仅会选择主动提拔员工，同时也会选择给相关员工分配更多的优质工作内容。
我觉得员工需要尽可能跟领导站到一个方向。
不管领导用什么样的态度来对待员工，员工的个人能力非常强的时候，员工首先需要跟领导站到一个方向，并且站到领导的角度来思考问题。如果能够做到这一点，领导不仅会非常认可员工的工作能力，甚至会有一种遇到千里马的感觉。员工需要真正为领导做事，并且能够考虑到领导的利益，这样的员工才能在职业生涯走得长远。
会的，对于很多领导来说，他们的工作相对来说是比较繁忙的，拥有一个能力非常出色的助手，会让他们的工作特别的轻松，也能够减少他们工作当中出现的压力。我认为是否提拔需要根据领导的格局来看。
会的，第一，人家是大领导或者老板的亲戚，第二，人家家里有资源，是公司的关系户，第三，人家除了工作以外，跟领导关系好。我觉得放好心态，做好自己的工作就可以。
会的。两个人合作的话就会有一个很好的未来，并且在生活中也可以得到一个很好的互补，所以领导在生活中很喜欢能力强的人。
和同事一起进公司,明明我的工作能力比他强,为何最后升职的人却是他?
答：这样做的好处是，即使你被领导委婉拒绝，领导也会对你的想法有所了解，加深对你的印象，甚至会因为没有提拔你而觉得亏欠，让你觉得委屈和不满。这样下次有好机会他会适当补偿。3.提拔干部的标准不仅仅是工作能力。在实际的职场中，我们不否认工作能力确实很重要，但是对于提拔干部，也要考虑人的综合能力...
领导喜欢提拔能力一般的人,领导都是如何想的?
答：而有些情况领导之所以会选择业务能力一般的人，是因为在企业中一个领导需要副手时，他不会选择能力过强的人。如果一个人的能力十分出色，在提拔完以后，就会把领导个人的光彩掩盖过去。如此一来大领导看到以后，便会考虑副职比正职做的还要好，那么对于整个部门的架构可能会进行调整，从而让原本的领导工作...
为什么你工作能力比别人强,领导却提拔能力不如你的人?是关系不好吗?
答：提拔了你与领导的个人利益不符合什么叫领导的个人利益？举个简单的例子，一个能力强的员工和一个能力平庸的员工，让领导选择提拔的话，能力强的员工提拔了，能够提升公司效能。但是这些人往往会觉得自己能力强，公司提拔是应该的，是自己奋斗而来。因此不会对领导感恩，所以在领导眼中这类人是白眼狼。但是...
企业提拔干部是选择能力强的人还是选择责任感强的人?
答：如果二者选其一，那责任感强的有担当的人是优先。很多人都觉得应该要有能力的人做领导，这样才能带领自己前进。但是你们所不知道的是：如果这个有能力的人没有责任感，对自己的事情处于一种无所谓的态度或者对自己感兴趣的事情处于一种痴迷的态度，那他便不会顾及自己团队的利益，你们愿意跟着这样的人吗...
老板更倾向于提拔哪类型的人来当管理者?为什么?
答：一、老板会更加倾向于提拔有统筹能力人做管理者。我们可以尝试从老板的视角来看待这个问题：如果你是一个老板的话，你眼前有两个员工可以被提拔为管理者。第1个员工是兢兢业业做事的人，这个人的业绩第一，但也只能做自己的事情。第2个员工的业务能力中规中矩，但我这非常强的统筹能力，同时也可以...
领导在提拔下属时,会如何挑选合适的人选呢?
答：员工做好了，部门的成绩自然就出来了，领导的价值也自然得到了体现。在老板的眼里不一定会觉得这个员工很厉害，但是一定会觉得这个领导有能力。听话的员工，职场晋升往往来的更快；不得不承认的是，职场中晋升最快的，不见得是能力最强的，但一定是听指挥的。职场中并不缺少能干事的人，缺的是既能干事...
我能力比对方强,为何领导提拔的人不是我?可以和领导沟通吗?
答：机遇也许一瞬即逝，要给自己一个机会，鼓起勇气，敬业爱岗，尽心尽责，坚信你可以信赖职位工作。可以先同意领导，由于人能力都是伴随着时间的推移和岗位的提高而持续提高，或许你的能力能够融入呢！假如回绝，是否太可惜，不过也不排除你到新提拔的岗位以后，不适合一个新的工作岗位的状况，也没有关系，你...
在职场领导提拔了不如自己的人应该怎么办?
答：很多职场人一看到“比自己差”的同事被提拔，内心就会不平衡，认为上司的做法不公平，把明明应该属于自己的机会给了别人，殊不知这种想法是“自以为是”，工作能力强仅限于员工层面，是否具备管理才能还要看综合能力，在管理者眼中，“工作能力强”可以胜任一名优秀的员工，只有具备“管理才能”的员工，才能...
为何有的领导喜欢挤走能力强的人,留平庸的人在身边?
答：能力越强越不听话，尤其是比自己的领导能力差。这种情况和能力强的人的性格有关。能力强的人大多性格很强。和那些技术娴熟的人打交道，就能感受到这个特点。他们的想法往往与我们的非常不同。所以在他们眼里，往往看不起那些只投机获利的领导。想想吧。除掉他们是理所当然的事。会造成职场不公平——...
明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?
答：如果你的工作内容比同事的更优秀，但是领导却选拔了别的人，那么说明你在别的方面还不够出色，你应该在自己身上找原因，然后提升自己
