老板更倾向于提拔哪类型的人来当管理者?为什么?

作者&投稿:史瑾 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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老板更倾向于提拔有统筹能力的管理者。

之所以会这样说,主要是因为员工的个人视角和老板的视角有很大的差异。对于员工来说,员工可能会觉得把工作做好是一件非常重要的事情,同时也认为能够超额完成任务是优秀员工的表现。对于老板来讲,老板会认为员工做好自己的基础工作只不过是员工的基本义务,优秀的员工会有更强的统筹能力和沟通能力,这样的员工才可以成为管理者。

一、老板会更加倾向于提拔有统筹能力人做管理者。

我们可以尝试从老板的视角来看待这个问题:如果你是一个老板的话,你眼前有两个员工可以被提拔为管理者。第1个员工是兢兢业业做事的人,这个人的业绩第一,但也只能做自己的事情。第2个员工的业务能力中规中矩,但我这非常强的统筹能力,同时也可以帮助身边的同事解决各种问题,甚至可以跨部门对接工作。如果让我们来做选择的话,相信所有人都会选择后者做管理者。

二、管理者需要有带领团队的能力。

之所以老板会倾向于提拔有统筹能力的人做管理者,主要是因为管理者的工作和基层员工的工作大不相同。对于管理者来说,管理者不仅需要精通自己部门的业务,同时也需要带领团队取得相应的工作成果,更需要在绩效考核之下完成相应的工作成绩,这也是为什么有统筹能力的员工会被老板提拔的原因。

三、我的个人看法是什么?

在我个人看来,一个员工能够踏实做事是这个员工成为管理者的基础条件,但这并不是必然条件。如果一个人能够在踏实做事的前提下具有统筹能力的话,这样的人大概率可以被提拔为管理者,同时也可以胜任相关工作。



老板更倾向于选择情绪稳定、在同事之间有威信和凝聚力的人来做管理者,因为这样的人可以带领团队发挥出最大的作用。而不是选择只知道单枪匹马往前冲的人,这样的人虽然优秀,但是不适合当管理者。

一、做管理者的人未必是团队里业务最优秀的人,但一定是最有凝聚力的人。

记得小时候班级里面选择课代表或者班干部、学委的时候,一般都会把学习好的人推选出来,认为这样的人有带领作用,可以起到榜样的力量。但是上班的时候却和在学校有一些差别,一般选择管理者的时候,会选择具有凝聚力的那个人,因为在公司里的工作开展,需要单打独斗的时候很少,大部分是要求很多人配合才可以完成工作,所以团结才是工作里最重要的。而具有凝聚力就可以让各个部门的人更容易接纳,听从统一调度。

二、管理者的情绪管理能力一定要极佳,否则会影响整个团队的士气。

在工作中气馁的时候,如果遇到脾气暴躁的管理者,只会让员工更加泄气,哪怕表面不敢表现出来,但是内心里也会怨声载道,但是在遇到情绪管理能力比较好的管理者的时候,则会安抚人心,让同事们对于做的不好的地方开始反思,找到症结所在,尽快的以一种积极的心态和态度去面对和解决问题,而不是抱怨声声中停步不前。

三、管理者知人善用才是最好的管理者。

管理者就要知人善用,并不是和谁关系好或者私交好就偏向于哪一方,而是看对方更适合或者更擅长哪一方面的工作,再去作出安排,这种能够分析员工优势和劣势的管理者,才会让大家的能力得到最优发挥,让工作效率更好,成果更卓越。



1.底层思维较强,有一定判断、分析和解决问题地能力,且绩效等超过领导预期;2.摆正自己地位置,多做事,少说话,清醒地认识自我;3.服从自己地直接领导安排,不推诿自己地工作,不在工作中拉小团体,不搞小动作;4.敢作敢当,在员工中有信服力和一定影响力;5.情商高,不抱怨公司地人和事;6.不占公司便宜,不从公司其他途径获取其他利益,不拉帮结派

老板会更倾向于有组织能力的,成熟稳重的人来做管理者;成熟稳重的人会从大局考虑,老板是比较喜欢这样的人。

选择有全局意识的人来担当,这些人都有敏锐的眼光,处理问题站在大局方面考虑。可以让企业长久的发展。

职场中领导更喜欢提拔哪些下属?
答:在职场中,领导提拔下属时通常会考虑多种因素。以下是一些领导更可能提拔的下属类型:高绩效员工:领导通常喜欢提拔那些在工作上表现出色、能够高效完成任务的员工。他们往往具有出色的专业技能、良好的工作态度和较强的责任心,能够为公司创造价值。具有潜力和成长空间的员工:领导会关注那些具有发展潜力和成长...

老板更倾向于提拔哪类型的人来当管理者?为什么?
答:一、老板会更加倾向于提拔有统筹能力人做管理者。我们可以尝试从老板的视角来看待这个问题:如果你是一个老板的话,你眼前有两个员工可以被提拔为管理者。第1个员工是兢兢业业做事的人,这个人的业绩第一,但也只能做自己的事情。第2个员工的业务能力中规中矩,但我这非常强的统筹能力,同时也可以...

职场中领导更喜欢提拔哪些下属?
答:在领导眼中,这类下属比那些死板守旧的下属更为实用,能够减少领导的许多麻烦。因此,领导更愿意提拔这类脑子灵活的下属。2. 沟通能力强且人缘好的下属:在团队中,即使个人能力再强,也不能独立作战。领导通常不喜欢那些只顾自己单打独斗的下属。相反,领导注重整个团队的协作能力,因此更倾向于提拔那些与...

领导喜欢提拔哪种员工
答:在职场中,领导们通常会更倾向于雇用和提拔那些既听话又笨拙的员工,而相对地不喜欢那些有能力但是孤傲的员工,这一现象可以从多重因素进行解释和分析。首先,对于领导来说,他们的职责是维护公司的利益和运营顺畅。他们需要确保所有员工都遵守公司的规则和程序,完成任务并达成目标。因此,他们会更倾向于...

如果你是领导,你会倾向于提拔谁来帮你带团队?为什么?
答:二、面对挫折不放弃的人很多人遇到了一些困难,就想要放弃。根本不会去思考问题,解决问题。因此应该要提拔一个面对挫折勇往直前的员工,因为不管是工作还是生活肯定会遇到一些困难,而解决困难的最好的方法就是找到正确的解决方案。同时还要对自己的工作有详细的安排,明确的安排才更有利于工作的进行。这...

领导喜欢什么样的员工?他们提拔人的标准有哪些?
答:领导在提拔员工时,通常会偏好那些具备以下特质的人:1. 专业能力出众:领导倾向于提拔那些在专业领域表现出色的人。专业能力的不足会妨碍员工承担更重要的职责。2. 勤奋且具备基层经验:领导欣赏那些既有行业经验又熟悉基层工作的人。这样的员工能够深入理解业务,并有能力将工作落到实处。3. 解决问题和...

领导到底是喜欢滑头还是老实人,会重用哪一个?
答:总结来说,领导更倾向于选择既能踏实做事又能妥善处理人际关系的人。滑头的人可能在短期内有所得,但长远来看,他们的行为会损害团队的和谐和效率。老实人可能在初期显得笨拙,但他们的稳定性和忠诚度是团队长期发展的关键。因此,懂得平衡的人,无论是老实还是滑头,都可能成为领导眼中的宝贝。

领导喜欢哪种员工?
答:1. 岗位特性决定所需人才:根据不同岗位的特性,领导可能会偏好不同类型的员工。对于那些需要处理复杂人际关系的岗位,通常更倾向于选拔那些善于沟通、能够圆滑处理问题的员工,因为这样的人更能有效地协调各方关系。然而,如果实在人置于这样的岗位,可能会因为缺乏圆滑的交际能力而导致工作混乱。2. 实在人...

若你是领导,你是愿意提拨能力强的员工还是会做人的员工?
答:每一位管理者都会更愿意提拔值得信任的下属。而当这份信任来自于多维度的能力支撑时,那么他选择的下属将更具有稳定性和潜力,才能够不断地为企业供给血液,带来发展。而作为一个职场人,更应该熟知Boss选拔人才的标准,才能够更加有的放矢地自我打磨,做好向上管理,进入职业发展的上升通道。

职场中,老板喜欢什么样的员工?是心眼多的还是老实型的?
答:如果你想通过自己做一些实事来获得老板的认可,这是非常非常困难的。诚实的人不适合工作!老板喜欢提拔什么样的人,并能很快得到提拔?这三种人哪一种是你老板最喜欢的?在这个时代,忠诚是一种稀缺商品,但另一方面,忠诚是一个人性格的内在表现。有些人一年换七八次工作,虽然有些人在一个行业或公司工作...