明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?

作者&投稿:凤贡 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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如果你只从一个人的工作能力来判断一个人是否在职场中优秀的话,那么你的职场意识也太淡薄了,可以说就是一个职场菜鸟。

在许多工作单位,并不是根据一个人的工作内容优秀来评判他的工作好坏的,其实你在职场里待的时间长了,应该非常了解其中的原因。领导提拔一个员工也是有一定的条件,如果领导不把你当成自己人一样看待,那么你就算工作干得再好,最多是表扬你两句而已。

而且领导提拔一个员工,也是根据他的综合能力来进行判断的,其中技术能力是一部分,但是一个人和领导的关系也是另外一部分,占了主要一部分。

如果有些领导有识人之明的话,他们会根据员工的能力,酌情的提拔;如果一些领导只看人情关系的话,那么你这种工作方式就不行了。其实每个公司提拔员工的方法是不一样的,甚至有些公司是根据员工溜须拍马的好坏来判断一个人工作能力大小。

一个人在单位里面工作能力好是一方面,他不能够讨好领导,一味的和领导对着干,那么他的下场也只不过是在本职岗位上原地踏步而已。

领导欣赏和提拔的那些员工,首先在领导心里就有一个标准,如果你不对领导的标准那么你的仕途很可能寸步难行。领导身边并不缺少那些讨好他的人,但是你讨好领导的同时,需要给领导带来一定的利益,如果连这你都做不到,你的技术再高能力再强也不行。

而且一个人要想得到领导的提拔,必须在领导眼里有一定的价值,如果你任何价值都没有,在领导眼里只是一个工作不错的普通员工,你说领导会提拔这样的人吗?其实在职场中,领导会绝对先提拔那些自己人。



有可能是你的工作内容比同事更优秀,但是情商和为人处事方面不如同事,所以领导才会提拔别人的。

大多数的人对于自己和他人都有一个不太公平的评判标准,他们总是会认为自己的能力高,而低估其他人的能力,所以你应该用客观的角度来对待这件事情,领导提拔员工并不是指从工作内容方面考虑的,他还需要考虑这个人的人际交往能力以及处事的态度,所以我可以理解你心里边有一些不平衡的状态,但是这个时候你也应该不断的提高自己的能力,去让自己变得更优秀,这样也能够获得提拔的机会。

如果你的工作内容比同事的更优秀,但是领导却选拔了别的人,那么说明你在别的方面还不够出色,你应该在自己身上找原因,然后提升自己

明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?原因是什么...
答:你很有可能其中一个或是好多个指标值突显,综合性分辨也有缺乏;还有一个情商智商十资质证书十不方便言表的原因这些。所说情商智商便是协调沟通工作能力。你与领导沟通不畅,领导对你掌握很少;所说资质证书便是厂龄,按资排辈,老员工优先选择;所说不方便言表的要素,便是领导本人喜好的趋向。如某领...

明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?
答:如果你的工作内容比同事的更优秀,但是领导却选拔了别的人,那么说明你在别的方面还不够出色,你应该在自己身上找原因,然后提升自己

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答:1.因为领导觉得你领导能力不强,情商比较低,所以才会提拔别人;可能是领导觉得你现在没有这个实力,所以并没有提拔你。正确认识职场环境,明确职场价值评估的综合维度和判断体系。职场上的价值不是单一的个人工作能力,它是一个综合的价值评判体系。一个人在职场上的表现不是由单一的能力决定的,只有正确...

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