当领导跟你吐槽其他同事的缺点时，该如何正确回答？
步入社会参加工作之后，我们要和同事和领导相处好关系，这样在日后的工作中，可以顺利的开展开。大家低头不见抬头见的，如果发生矛盾的话，相互得多尴尬啊。成年人的世界就是这样子的，做到喜怒哀乐不挂在脸上。做到看破不说破还是好朋友。
一、我会实事求是的回答，也会正面反驳领导的言辞。
当公司领导跟我吐槽，其他同事身上的缺点和毛病时。如果事实如此，我会顺着他说。先肯定领导的说法，并且告诉他这是真理。如果领导对同事有偏见的话，故意说同事坏话，我也会反驳他。告诉他同事之间要和谐相处，要多站在对方的角度考虑问题。让领导做一个有格局的人，能够包容大家。并且告诉领导背后说别人坏话，说别人的缺点是不对的，有什么问题可以当面提出来，共同解决，共同处理。
二、我是一个有原则的人，不会人云亦云的。
我本身就是一个非常有原则的人，我不会人云亦云的去评价任何一个人。我只相信自己看到的，我只相信自己内心最真实的感受。就算是公司的领导，我也不会特别支持和赞同他的说法，因为他说的是不对的，是有偏激的。有缺点不怕，可以改正，但不要揪着别人的缺点不放。作为一个公司的领导，你应该欣赏自己的员工，而不是嫌弃。只有领导多鼓励员工，员工们才会更有动力去工作，才会越来越优秀。
三、相关资料。
吐槽，汉语词汇，一般是指从对方的语言或行为中找到一个漏洞或关键词作为切入点，发出带有调侃意味的感慨或疑问
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如果说你的领导正在跟你吐槽其他同事的缺点，我认为在这种情况下，你千万不要和领导一起去吐槽这个同事。因为这样子一旦传到了这个同事的耳朵当中，那你跟他的关系基本上就完了。而你这样子做，不但没有获得领导的芳心，而且还会让自己的同事跟你树敌，没有任何的好处。
一.不要随便附议如果说你的领导在跟你说某个同事，他的性格非常的不好，让他觉得很难缠之类的。这种情况下你千万不要去随意的发表你的看法，也不要随意的去加强领导的意思，或者贬低这一个同事。因为你的这些说法，很有可能会对这个同事产生严重的影响。只需要敷衍一下，或者稍微帮他说点好话都没有问题。这样子领导也会看到你不会主动贬低他人，而且这个同事也不会对你有什么其他的不好的看法。
二.这会让你树敌如果说你跟随领导一起去附议，说这个同事确实怎么样不好。那在这种情况下，万一被你这个同事知道了，那你跟他的关系基本上就决裂了。因为你如果在领导面前说某个同事不好，那这样子就会让这个领导加深对这个同事不好的那种印象。如果被他知道了，那对于他来说是一个严重的利益损害。所以在未来的工作当中，他很有可能会跟你针锋相对，或者说就是要损害你的利益。
三.多交朋友少树敌在职场里面我们应该要多交朋友，少树立敌人。在职场上面你的朋友多一些你就能够混得更好，而你的敌人多一些，你就会混得越来越艰难。无论你的领导怎么样贬低你的某个同事，你都不应该也去跟着一起贬低。这对你来说没有任何的好处。
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在工作中，不能遇到被领导询问关于对其他同事看法的情况，如果遇到，我们该如何回复领导呢，是有啥说啥，还是有所保留呢？这是职场中的一个大问题，解决不妥当，就会惹麻烦上身。相信有不少的职场伙伴们，在此事情上也都感同身受。所以，今天跟大家分享3个不得罪人的做法，如下：
1、摸清领导的动机：当领导询问自己的时候，先不要着急顺着领导的指引去回答，可以通过反问的形式摸清领导的动机，当然反问的技巧最好高一些，以防把领导给问毛了。针对领导的动机，去回答领导的问题，可以让自己远离不必要的麻烦，比如答非所问，以及支支吾吾闪烁其词引起领导的不适。这是回答领导这个问题不得罪人的谨慎做法，所以，当你在职场中再次遇到类似的问题时，不妨就先从摸清领导的动机开始吧。
2、尽量兼顾到双方：既要兼顾领导，又要兼顾所谈论的同事。不能为了获得领导的好感，而不惜一切代价地揭同事的老底儿。世上没有不透风的墙，一旦你的行为被同事所知，就不单单是对你爱答不理的那么简单了，谁敢保证你日后所遭遇的某一个麻烦不是同事所为。所以，在回复领导这个问题的时候，一定要兼顾到双方，不要因为是领导主动的询问，就受宠若惊地把自己知道的全部告知领导，这样你会在职场中越来越没有人缘。
3、不做封闭式回答：就是确定性的回答，比如中领导问你某个同事好不好的时候，尽量不一口给出好与不好的回答，可以通过开放式的回答来试探领导的动机，然后以兼顾双方的思路答复领导，这样就可以减少因回答一个问题而得罪人的情况。这个过程需要我们把握的是领导的情绪变化，如果领导本来就很急躁，就没有必要过我的进行开放性回答，否则同样会得罪领导。其中的度，就是我们得不得罪人的主要因素。
不要小瞧这么一个问题，不管你回答的有多好，都会出现瑕疵，因为你回答一个问题，一共关系了领导、同事以及你自己三方的利害，虽然抱得是不得罪人的前提，但如果损害到了自己的利益，也是不划算的。如果非得要这三方利害排个顺序的话，小编的排法是：领导大于自己，自己大于同事。换作是你，你会把谁放在第一位呢？
当领导跟你吐槽，其他同事的缺点时该如何正确回答？
这个问题确实要想好了，不要被领导给套路了。按我的理解管理能力强或者情商高的领导，是不会干这种事情的。领导这么做。实际上暴露出一颗不愿承担责任的心。吐槽你的其他同事也不用太在意，有可能是他在求证一些看法。也有可能是某种提醒，还算是一种正常的讨论，毕竟领导也是人，有些情绪也正常。
首先，你要搞清楚，领导为什么这样吐槽，才能有针对性的回答。
1.如果领导借着说别人来敲打你，那么领导的话语中肯定会说一些你最近犯错的类似的错误，如果是这样的话，建议就坡下驴承认自己的错误，并且夸赞说的遇到一个好领导，能容忍的自己的错误，以后不会再犯了。
2.如果只是单纯的吐槽，就尽量保持客观，正面应对就好，一味附和，一味袒护，对己对人都没有什么好处。
3.如果是吐槽你的同级或更高层级的同事时，你就得当心，这中间可能包含着多种用意：拉拢敲打递话等等，以秘密交换你的衷心，言他而旁敲侧击你的过失，希望你做传声筒去直面同事。而你要做的就是笑一笑就好，今天能在你面前说别人，明天也会在别人面前说你，真假难辨。
格局不高的领导很难有大发展，所以别认真，更别当真。
当领导跟你吐槽其他同事的缺点时，该如何正确回答？
一、我会实事求是的回答，也会正面反驳领导的言辞。
当公司领导跟我吐槽，其他同事身上的缺点和毛病时。如果事实如此，我会顺着他说。先肯定领导的说法，并且告诉他这是真理。如果领导对同事有偏见的话，故意说同事坏话，我也会反驳他。告诉他同事之间要和谐相处，要多站在对方的角度考虑问题。让领导做一个有格局的人，能够包容大家。并且告诉领导背后说别人坏话，说别人的缺点是不对的，有什么问题可以当面提出来，共同解决，共同处理。
二、我是一个有原则的人，不会人云亦云的。
我本身就是一个非常有原则的人，我不会人云亦云的去评价任何一个人。我只相信自己看到的，我只相信自己内心最真实的感受。就算是公司的领导，我也不会特别支持和赞同他的说法，因为他说的是不对的，是有偏激的。有缺点不怕，可以改正，但不要揪着别人的缺点不放。作为一个公司的领导，你应该欣赏自己的员工，而不是嫌弃。只有领导多鼓励员工，员工们才会更有动力去工作，才会越来越优秀。
如果当一个领导跟你吐槽其他同事的缺点的时候，你应该做到以下几点：1、摸清领导的动机：当领导询问自己的时候，先不要着急顺着领导的指引去回答，可以通过反问的形式摸清领导的动机，当然反问的技巧最好高一些，以防把领导给问毛了。针对领导的动机，去回答领导的问题，可以让自己远离不必要的麻烦，比如答非所问，以及支支吾吾闪烁其词引起领导的不适。这是回答领导这个问题不得罪人的谨慎做法，所以，当你在职场中再次遇到类似的问题时，不妨就先从摸清领导的动机开始吧。
2、尽量兼顾到双方：既要兼顾领导，又要兼顾所谈论的同事。不能为了获得领导的好感，而不惜一切代价地揭同事的老底儿。世上没有不透风的墙，一旦你的行为被同事所知，就不单单是对你爱答不理的那么简单了，谁敢保证你日后所遭遇的某一个麻烦不是同事所为。所以，在回复领导这个问题的时候，一定要兼顾到双方，不要因为是领导主动的询问，就受宠若惊地把自己知道的全部告知领导，这样你会在职场中越来越没有人缘。
3、不做封闭式回答：就是确定性的回答，比如中领导问你某个同事好不好的时候，尽量不一口给出好与不好的回答，可以通过开放式的回答来试探领导的动机，然后以兼顾双方的思路答复领导，这样就可以减少因回答一个问题而得罪人的情况。这个过程需要我们把握的是领导的情绪变化，如果领导本来就很急躁，就没有必要过我的进行开放性回答，否则同样会得罪领导。其中的度，就是我们得不得罪人的主要因素。
在工作中，不能遇到被领导询问关于对其他同事看法的情况，如果遇到，我们该如何回复领导呢，是有啥说啥，还是有所保留呢？这是职场中的一个大问题，解决不妥当，就会惹麻烦上身。相信有不少的职场伙伴们，在此事情上也都感同身受。所以，今天跟大家分享3个不得罪人的做法，如下：
1、摸清领导的动机：当领导询问自己的时候，先不要着急顺着领导的指引去回答，可以通过反问的形式摸清领导的动机，当然反问的技巧最好高一些，以防把领导给问毛了。针对领导的动机，去回答领导的问题，可以让自己远离不必要的麻烦，比如答非所问，以及支支吾吾闪烁其词引起领导的不适。这是回答领导这个问题不得罪人的谨慎做法，所以，当你在职场中再次遇到类似的问题时，不妨就先从摸清领导的动机开始吧。
2、尽量兼顾到双方：既要兼顾领导，又要兼顾所谈论的同事。不能为了获得领导的好感，而不惜一切代价地揭同事的老底儿。世上没有不透风的墙，一旦你的行为被同事所知，就不单单是对你爱答不理的那么简单了，谁敢保证你日后所遭遇的某一个麻烦不是同事所为。所以，在回复领导这个问题的时候，一定要兼顾到双方，不要因为是领导主动的询问，就受宠若惊地把自己知道的全部告知领导，这样你会在职场中越来越没有人缘。
3、不做封闭式回答：就是确定性的回答，比如中领导问你某个同事好不好的时候，尽量不一口给出好与不好的回答，可以通过开放式的回答来试探领导的动机，然后以兼顾双方的思路答复领导，这样就可以减少因回答一个问题而得罪人的情况。这个过程需要我们把握的是领导的情绪变化，如果领导本来就很急躁，就没有必要过我的进行开放性回答，否则同样会得罪领导。其中的度，就是我们得不得罪人的主要因素。
不要小瞧这么一个问题，不管你回答的有多好，都会出现瑕疵，因为你回答一个问题，一共关系了领导、同事以及你自己三方的利害，虽然抱得是不得罪人的前提，但如果损害到了自己的利益，也是不划算的。
突然被领导询问对某个同事的看法,该怎么回答比较好?
答：因为这是大家上班的地方，平常跟同事接触到的较多，此外大家也要在意老总的观点这样的一个难题，许多人把握不了，毕竟大家可能是职场上的新手。说起如何回答，回答显然，平常我和他触碰的不多，实际我也不太清晰。一、领导干部跟我说对某一朋友的观点 当领导跟我说这个问题的时候，作为一个相对性谨慎的...
同事甩锅,害的我被领导批评,该如何应对?是否能揭穿他?
答：应该及时跟领导进行很好的沟通交流，将事情的来龙去脉说清楚，避免对你自己产生严重的影响。我认为不应该当面揭穿他，应该在私下将这件事情很好的解决，避免影响同事之间的相处。
领导总在我面前夸别的同事是暗示吗?
答：个人认为，如果你的领导在你的面前夸奖你的某个同事，确实很大程度上有可能是在暗示你。首先，作为领导是我不可能无缘无故在你面前夸奖其他同事的，他之所以这样做，往往是基于你最近一个阶段工作表现的不满，认为你在工作中应该向他所夸奖的这个同好好的学习，努力的提高自己的工作状态，这也在一定程度...
领导问你其他同事的人品跟能力,是什么情况
答：通常两种情况，一种是对你不信任，找其他人确认，第二个是想交付重要工作给你，或升职，看看其他同事对你的评价。
领导问你某同事是一个什么样的人,你会说对方的坏话吗?
答：这样的话可能也会让领导非常的生气，甚至还会让元宝产生一些其他的想法。在这个过程当中，大家可以告诉领导自己对这个同事并不了解，也不知道这个同事的性格怎么样。因为两个人在工作的时候没有太多的交集，因此也并不太知道对方的为人处事怎么样。这个时候，也不会破坏大家在领导心目当中的形象。所以说在...
上司总是当着其他同事的面批评我,我很苦恼怎么办?
答：3.做好自己的工作 不想让上司当着其他同事的面批评你，那么你就要尽量避免被批评。看一看领导批评你的原因是什么，总是因为小事，那么你就需要反思一下，你把这些小事都做好了吗？在完成过程中，你是不是没有当回事来处理呢？所以呢，你要尽量把手里的大小事情都要做好，最好能够超出老板的对你的...
一个以前的一个同事,当着领导的面和我的面说我的不是,而且还说别的同事...
答：社会上就是有这种人的，也别太在意，否则只会让你自己更难过而别人照样风风光光，人家甚至不记得欺负过你这个无名小卒，没想到你“认真”了。活在这个社会，我们本来就没法让每个人都满意，有时候我们明明什么也没做，什么也没做错，也总有人看你不顺眼，在背后骂你，说你蠢，如果你去跟他们计较那么...
领导面前有哪些话是不能说的?为什么?
答：一、不尊重对方的话 比如在领导面前傲慢无礼，明明是要求人办事，反而有些喧宾夺主的意味。想把领导当朋友对待可以，但是一定要注意把握分寸，不要失了礼数逾了距。二、说其他同事的坏话 这个是领导最反感的，不管他相信不相信你说的，嚼别人舌根本来就是不人道的行为，大家都不喜欢。你偏偏要在领导...
如何应对一个总爱在人后搬弄是非的上司呢?
答：如果真的有这种领导，那么显然他在团队中是没有起到正确引导的作用，利用自己与领导相处时间来做出自我判断领导真实意图，如果领导平时为人还不错，是随口那么一说，那么你要找个合适机会沟通一下，沟通是解决问题的有效途径；如果你领导平时就不怎么样，建议把自己沉下去，努力去提升自己把工作做好，不要...
在会上怎么评价自己的同事?
答：千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。一是因为，领导在心里对其他同事也多少有些了解，过分夸张会让领导不喜欢你；二是因为，你的评价不免会有被同事知道的时候，过分夸张，只会让同事感觉你不够真诚。所以，在领导面前评价同事，第一条要做的就是客观评价不夸张。善于发现同事隐藏的...
