什么是目标管理?

作者&投稿:掌卓 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现,即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。

与组织内每个单位、部门、层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围,上级权限下放,下级实现自我管理。

在成果评定过程中,严格以这些目标作为评价和奖励标准,实行自我评定和上级评定相结合。以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系,提高上级领导能力,激发下级积极性,保证目标实现。

目标管理的特征:

1、目标明确。

目标管理的特征,目标是组织经营思想的集中体现。

2、参与决策。

目标管理不是简单地上级给下级下达指标,而是所有员工都要参与目标的制定,员工跟上级一起来研究目标能不能实现、怎么去实现。公司领导在定目标的时候要与公司的中层干部、部门经理、分公司经理或者地区经理一起来研究。

3、规定期限。

任何一个目标都要规定期限。

4、反馈绩效。

反馈绩效就是要随时检查目标的完成情况,把执行目标的情况反馈回来,而不是把任务简单地下达给员工就完事了。

5、目标具有多重性。

企业在寻求生存和发展的过程中,既要为资产所有者谋求利润,又要向消费者提供满意的产品和服务,并承担一定的社会责任。据此,我们可以把企业目标分为:社会经济目标、组织战略目标和组织个人目标。

6、目标具有层次性。

企业目标要通过各个部门和各环节的生产经营活动去实现。



目标管理的概念是什么
答:导语:目标管理是美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。目标管理方法提出来后,美国通用电气公司最先采用,并取得了明显效果。 目标管理的概念是什么 经典管理理论对目标管理MBO的定义为:目标管理是以目标...

什么是目标管理?它有什么特点?
答:目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标体系,而这种体系把员工有机的组织起来,使集体力量得以发挥,同时目标管理的实行就意味着组织管理民主化、员工管理自我控制化、 成果管理目标化。于是目标管理事实上是一种总体的、 民主的、自觉的和成果的管理。这也正是目标管理的魅力所在。

目标管理是指什么?
答:是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。

什么是目标管理?它有何特点?
答:目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。目标管理特点:1、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者...

什么是“目标管理”
答:目标管理就是先由企业确定提出在一定时期内期望达到的理想总目标,然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法来实现企业的经营目的的一种管理方法。目标管理是一个大循环,其中包括企业的PDCA循环,部门的PDCA循环和个人的PDCA循环。就是说任何一个人他只要进入我们的企业,他都...

什么是目标管理?它有什么特点?
答:目标管理是依据外部环境和内部条件的综合平衡,确定在一定时期内预期达到的成果,制订出目标,并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查该工作的管理方法。目标管理的特点有:(1)具有目标体系,是一种系统整体管理。(2)实行参与管理,是一种民主的管理。(3)实行自我控制,是一种自觉的管理。(...

什么是管理目标
答:标管理源于美国管理专家杜拉克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了"目标管理和自我控制的主张",认为"企业的目的和任务必须转化为目标.企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大,人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大".概括来说也即是让企业...

什么是目标管理
答:所谓目标管理,是以团队精神为根本,以提高绩效为导向,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的。欲达成向上目标,必须全员集思广益,贡献力量,因此唯有主管充分地授权,造就民主参与气氛,才能实现。目标管理制度中,最重要的工作就是目标的设计与选定。目标的设计必须考虑经营上或各部门的业务执行上希望实现...

简述目标管理的含义、特点与意义
答:目标管理的意义:1、借助目标说明团队的期望及要求:比如企业制定了这一季度的业绩目标,这个业绩目标,就是我们对团队的一个期望和要求。通过目标分解使各级人员负起责任 2、当我们说明了团队的期望时,对团队要进行分工。通过任务分解,我们团队中的每一个成员就都清楚,这一季度对我们的要求是什么?

什么是目标管理?概念是什么?
答:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。一、目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。CEO必读12篇帮助CEO及高管层...