广告计划的决定因素5W和1H是指什么？
5W=what（事件） where（地点） who（人物） when（时间） why（原因）
1H=how（怎么做）
5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因why）、对象（何事what）、地点（何地where）、时间（何时when）、人员（何人who）、方法（何法how）等六个方面提出问题进行思考。
1、对象(what)——什么事情
公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果现在这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？
2、场所(where)——什么地点
生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。
3、时间和程序(when)——什么时候
例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？
4、人员(who)——责任人
现在这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。
5、为什么（Why）——原因
为什么采用这个技术参数？为什么不能有震动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？
6、方式(how)——如何
手段也就是工艺方法，例如，现在我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。
核心点
5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（what）、责任者（who）、工作岗位（where）、工作时间（when）、怎样操作（How）以及为何这样做（why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。
“5W”最早是由1932年美国政治学家拉斯维尔提出的一套传播模式，经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W+1H”模式。
自己决定人物还是很多的人会发现吧。
广告计划的决定因素五个w，就是具体实施的五个注意方面，一个h就是一个中心
广告计划的决定因素不太确定，指的是办这是单独的一个特有的符号吧。
计划的决定因素5w和1h是指什么不太懂的，没有这方面的知识。
广告计划的决定因素5W和1H是指什么?
答：“5W”最早是由1932年美国政治学家拉斯维尔提出的一套传播模式，经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W+1H”模式。
市场营销的五个w和一个H是什么
答：“5W”是营销的核心策略构建，“1H”是系统的营销执行打造，“5W1H”思考模式就是对营销的本质透视，简单而有效。
什么是计划的六要素,也就是5W 1H
答：5W=what（事件） where（地点） who（人物） when（时间） why（原因）1H=how（怎么做）
广告决策制定过程中的5m决策指的是什么
答：制定广告方案所需的五种决策：即所谓的5M，包括广告的目标即任务(Mission)、可用的方式或方法(Method)、应传送的信息(Message)、应使用的媒体(Media)和广告效果评价即衡量(Measurement)。
5W/1H是什么
答：1．“5W/1H”是一种定律，是一种原理，也是一种流程，更是一种工具，广泛运用至企业管理和日常工作生活和学习中； 2．“5W/1H”为我们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并...
5w1h法则是哪5w,哪1h?
答：采取哪些有效措施？（方法）。5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。
人力资源管理中的五个W一个H是什么
答：人力资源管理中的5W+1H是指：1、对象 （What）-怎么回事？（对象）。2、场所 （Where）-在什么地方执行？（地点）。3、时间和程序 （When）-什么时间执行？什么时间完成？（时间）。4、人员 （Who）-由谁执行？（人员...
5w1h原则啥意思
答：5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。1、对象 （What）——什么事情 ...
广告学5W理论是什么?
答：1．广告传播的主体“谁”就是“个人或组织机构”，这是广告传播的第一要素。广告传播必须明确广告主，这是由于广告传播的目的和责任所决定的。作为商业广告，其目的是向消费者传播商品或提供某种服务信息。当消费者接受到这一...
解释一下管理学的5个w和1个h?
答：5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。5W+1H就是对工作进行科学地分析，...
