基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤
(1)基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成：
第一步：组织付酬原则与政策的制定；
第二步：工作设计与工作分析；
第三步：工作评估；
第四步：工资结构设计；
第五步：工资状况调查及数据收集；
第六步：工资分级与定薪；
第七步：工资制度的执行控制与调整。
(2)认真贯彻《劳动合同法》，进一步提升和改进企业人力资源管理水平，应从以下几个方
面进行：
①及时订立具有约束力的《劳动合同》，避免企业因此付出高额的违法成本。根据《劳动合同法》第八十二条的规定，“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。”
②用人单位应当依法建立和完善人力资源管理的规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。根据《调解仲裁法》的规定，用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定发生争议的，由用人单位负举证责任。如单位举证不能，就要承担败诉后果。因此，必须要有确凿的事实和依据。
③在决定有关劳动报酬、劳动安全卫生、保险福利、职工培训等直接涉及劳动者切身利益的规章制度，应当与职工代表或工会平等协商确定。
④政府也要建立健全协调劳动关系三方机制，共同研究解决有关劳动关系的重大问题。
我们认为，在实施《劳动合同法》的过程中，与其规避，还不如顺应法律规定，借助新法契机．进一步提升和改进企业人力资源管理水平，建立更加科学、合理、有效的人力资源管理体系
请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤很好写，可以给你写一下框架
一、基本工资制度的设计包括四个步骤：首先确定工资总量，其次确定与工资挂钩的关键项以及工资发放方式，再次模拟运行，最后确立并公布。二、确定工资总量，每一个企事业单位都有预算和发展规划，依据目前单位的现状和对未来的展望，结合单位的业绩，需要在预计总收益提取一定比例作为工资总量，其中还需留出一定的比例作为浮动。
三、确定好工资总量后，需要根据目前的人员构成，和未来公司发展需要多引入的人才及其工作职责，结合正常的员工淘汰率和年工资上浮比例，将于工资挂钩的关键项确认好。比如职位、职级、职责、工作年限、浮动奖励等等。再把工资的发放方式建立，比如当月发放、隔月发放、年薪、绩效考核发放等等统统考虑进来。
四、以上所有部分按部就班结束后，把整个模型进行模拟运行，模拟3-6个月的运行情况，考察现实情况与预计情况的出入，再做出相应的调整。
五、最后需要在公司决策层讨论结束后，向全体员工公示。
基本工资制度的主要设计程序是什么
答：法律分析：基本工资制度的设计由7个程序组成:组织付酬原则与政策的制定、工作设计与工作分析、工作评估、工资结构设计、工资状况调查及数据收集、工资分级与定薪、工资制度的执行控制与调整。法律依据：根据《中华人民共和国劳动法》第四十六条规定：工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经...
基本工资制度的设计包括哪些程序?
答：基本工资制度的设计由7个程序组成:组织付酬原则与政策的制定、工作设计与工作分析、工作评估、工资结构设计、工资状况调查及数据收集、工资分级与定薪、工资制度的执行控制与调整。工资制度是国家法律、政策规定的有关工资支付、工资形式、工资标准、工资水平、转正定级、升级等构成的体系。主要形式有计时工资...
基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤
答：一、基本工资制度的设计包括四个步骤：首先确定工资总量，其次确定与工资挂钩的关键项以及工资发放方式，再次模拟运行，最后确立并公布。二、确定工资总量，每一个企事业单位都有预算和发展规划，依据目前单位的现状和对未来的展望，结合单位的业绩，需要在预计总收益提取一定比例作为工资总量，其中还需留出一定...
基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤?
答：(1)基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成：第一步：组织付酬原则与政策的制定；第二步：工作设计与工作分析；第三步：工作评估；第四步：工资结构设计；第五步：工资状况调查及数据收集；第六步：工资分级与定薪；第七步：工资制度的执行控制与调整。(2)认真贯彻《劳动合同法》，进一步提升和改进...
基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤
答：基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成：第一步：组织付酬原则与政策的制定；第二步：工作设计与工作分析；第三步：工作评估；第四步：工资结构设计；第五步：工资状况调查及数据收集；第六步：工资分级与定薪；第七步：工资制度的执行控制与调整。岗位工资制的实行需要企业具备一定的管理基础：第一，...
简述企业工资制度设计的原则和程序
答：2．根据工资曲线确定工资水平。五、工资结构的确定1．工资构成项目的确定2．工资构成项目的比例确定六、工资等级的确定1．工资等级类型的选择⑴分层式工资等级类型⑵宽泛式即宽带式工资等级类型2．工资档次的划分3．浮动工资的设计⑴确定浮动工资总额⑵确定个人浮动工资份额七、企业工资制度的实施与修订 ...
设计单项薪酬制度的基本程序。
答：【答案】：1）准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等。2）明确界定单项工资制度的作用对象和范围。3）明确工资支付与计算标准。4）涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等 ...
薪酬制度设计的程序或步骤
答：步骤2：评估职位，划分等级 对职位进行评估，主要是解决公平性的问题。职位评估的方法很多，包括计分比较法、Hay模式和CRG模式等。科学的职位评估体系，是综合评估各方面因素后，再得出工资级别。一般来说，中小企业的职位等级为11~15级。步骤3：薪酬调查，了解行情 在进行薪酬设计时，要参考劳动力市场的...
薪酬设计的流程有哪些?
答：薪酬设计的流程通常包括以下步骤：确定薪酬目标和策略：明确企业的薪酬目标和策略，例如吸引和留住人才、激励绩效表现、内部公平等。进行岗位分析和评估：对各个岗位进行详细分析，确定岗位的职责、技能要求、工作条件等。通过岗位评估方法（如工作价值评估、点数评估法等），确定岗位的相对价值和薪酬等级。设定...
制定薪酬制度的基本程序有哪些
答：5、设计薪酬标准表。根据薪酬结构、岗位等级、内外部调研结果设计各岗位等级的薪酬标准，通常为宽带薪酬模式。6、薪酬定位。针对每个人的实际情况，确定个人工资标准。通常是在任职岗位所对应的宽带内，按照个人资质确定具体标准。7、设计薪酬管理制度。在制度中对上述步骤进行详细描述和具体规定，并对薪酬发放...
