简述企业工资制度设计的原则和程序

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原则：
1．公平性原则横向比较和纵向比较
⑴内部公平性可通过岗位评价来达到工资的内部公平性
⑵外部公平性进行工资市场调查是保证外部公平的重要工具。
2．激励性原则3．竞争性原则
4．经济性原则5．合法性原则
企业工资设计程序
一、确定工资策略
工资结构从性质上可分为三类：
1．高弹性类绩效工资与奖金占的比重较大，如以绩效为导向的工资结构。
2．高稳定性基本工资比重相当大，奖金视经营情况按基本工资比例发放，如日本年功工资。
3．折中类如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构。
二、岗位评价与分类
三、工资市场调查
四、工资水平的确定
1．将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。
2．根据工资曲线确定工资水平。
五、工资结构的确定
1．工资构成项目的确定
2．工资构成项目的比例确定
六、工资等级的确定
1．工资等级类型的选择
⑴分层式工资等级类型
⑵宽泛式即宽带式工资等级类型
2．工资档次的划分
3．浮动工资的设计
⑴确定浮动工资总额
⑵确定个人浮动工资份额
七、企业工资制度的实施与修订

简述企业工资制度设计的原则和程序
答：原则：1．公平性原则横向比较和纵向比较⑴内部公平性可通过岗位评价来达到工资的内部公平性⑵外部公平性进行工资市场调查是保证外部公平的重要工具。2．激励性原则3．竞争性原则4．经济性原则5．合法性原则企业工资设计程序一、确定工资策略工资结构从性质上可分为三类：1．高弹性类绩效工资与奖金占的比重较...

企业工资制度设计的基本原则包括( )。
答：构建薪酬体系的基本原则如下： 一、公平性原则 二、竞争性原则 三、激励性原则 四、经济性原则 五、合法性原则。P325 C D E。

影响企业工资水平的内部因素包括( )。
答：BCDE,P322 企业工资制度设计的原则包括：(1)公平性原则。①内部公平性：是指企业内部的每一个员工应该认为，自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的；②外部公平性：一般是指企业与行业内其他企业的工资水平相比较，它提供的工资必须是有吸引力的，这才会吸引优秀的求职者，同时留住优秀的员工。...

薪酬制度设计的基本原则是什么?
答：一、竞争原则，企业需要留住优秀的员工，而且还要不断以高薪吸引人才，必须要制定出一套有竞争性的薪酬制度。二、激励原则，对于企业来说利用薪酬来激励员工是比较直接有效的方式。三、经济原则，不仅需要合理配置人力资源，同时还要兼顾企业的成本。公平原则，只有以公平为原则设计薪酬制度，企业的员工才能产生...

薪酬设计的原则有哪些
答：薪酬设计的原则有公平性原则，竞争性原则，激励性原则，经济性原则，合法性原则，战略导向原则。（1）公平性原则企业员工对薪酬分配的公平感，也就是对薪酬发放是否公正的判断与认识，是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素，因为员工对企业薪酬分配是否公平的看法，将直接影响到他们的工作积极性。公...

企业薪酬制度设计的基本原则包括( )
答：正确答案：CDE 薪酬是员工非常关注的问题，薪酬制度是否合理关系到企业的发展，因此在设计薪酬制度时要遵循一定的原则，主要包括以下几条：①公平性原则，包括内部公平性和外部公平性；②激励性原则；③竞争性原则；④经济性原则；⑤合法性原则。

薪酬体系设计的意义与原则
答：以下是薪酬体系设计的一些原则：公正性：薪酬体系应该公正地对待所有员工，无论他们的性别、种族、年龄、宗教或其他因素。透明性：薪酬体系应该是透明的，员工应该清楚地了解他们的薪酬结构和如何计算他们的薪酬。灵活性：薪酬体系应该具有灵活性，以便能够适应组织的变化和员工的不同需求。可持续性：薪酬体系...

薪酬制度设计的基本原则是什么?
答：薪酬制度设计的基本原则主要包括以下几个方面：1. 公平原则：薪酬制度应该公平合理，以确保员工的薪酬水平与其工作表现和贡献相符。2. 灵活原则：薪酬制度应该灵活适应企业的发展和变化，以满足员工的不同需求和市场的不同变化。3. 绩效导向原则：薪酬制度应该以员工的绩效表现为导向，以激励员工的工作...

薪酬管理的原则
答：一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献，比值一致才会被认为是公平的 3.员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等，对完成...

薪酬管理丨薪酬管理制度的原则
答：在企业的薪酬设计中，五个关键原则如同五根支柱，支撑着公平、效率和激励的和谐大厦。首先，内公平性犹如一条公正的尺子，确保员工的付出与收获相匹配，遵循同工同酬的黄金法则，让每个贡献者都能感到应有的尊重和回报。其次，对外公平性则是企业在全球竞争中的名片，需与行业标准和地域薪酬水平保持同步，...