温和型领导往往外表比较和蔼，该如何立威处事？

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职场由人构成，而人的性格却千差万别，每个人生活在职场的人都有自己的“保护色”，所表现出来的性格也截然不同。但这时会有人误以为，性格温和型领导，就没有威信，其实是一个错误的观念。性格是由过往的经验，以及遇事的态度。

性格温和型领导的特点

1.更容易拉近上下级距离

人们都愿意和性格温和的人相处，不愿意和浑身是刺的人相处，那种脾气暴躁，三句话不对就发火上头的人，很少有人愿意与这样的人相处。有职位赋予的“光环”，加之性格温和，很容易让人觉得平易近人，可以更快拉近上下级之间的关系。

2.更容易容纳别人的错误

性格温和型领导，至少从表象上能够容纳下属的错误，而不是下属犯错就反应激烈，每个人都会犯错，无论在职场还是在生活，但谁都不愿意犯错。如果下属的是有心人，上级能够更容纳下属犯错，是更好的情感激励方式。毕竟上级也无法摆脱，领导责任。

3.更容易隐藏自己的实力

性格温和的人，更容易隐藏自己的实力，在职场要的不是锋芒毕露，也不是特立独行，更需要的是整齐划一，而性格温和的人，柔而不弱，更容易适应职场的环境，那些咋咋呼呼看似很有个性的人，进步似乎很快，但是却不稳，很容易被人当成靶子，也很容让更上级当“枪”使。

4.更容易了解更多的信息

性格温和的领导容易获取更多的信息，别人愿意说，自己愿意听，不急不躁，不会因为急于表达自己的观点而打断对方的说话，获取信息方面，性格温和型领导优势更多。反之，那些性格急躁的人，可能信息的全貌都没听完，就开始发火，表达自己的观点，让别人无法继续倾诉或者汇报。

性格温和型领导的劣势

1.容易被下属“冲撞”

职场人，趋利避害是常态，时刻会跳出来与上级博弈，而人的本性中有欺软怕硬的成分存在，性格温和型领导经常会遇到些不知深浅的下属的“冲撞”。下属与上级之间博弈，往往会首先出现在那些性格温和的型领导身上。

2.容易被上级“忽视”

个性突出，性格急躁的人，往往会给上级制造更多情况，所以上级对那些性格温和型领导往往知其存在，而却“忽视”其存在。但在关键适合往往是这些给自己制造情况少的人，更容易获得机会，有时被“忽视”其实就是性格温和人的“保护色”。

3.容易被别人“轻视”

性格温和型领导由于表现沉稳，不是那么激进，所以经常会被别人“轻视”。性格温和型的领导从感觉上给人一种担当不足，冲锋陷阵的勇气不足等等，经常会给人这种假象，造成别人在不了解这类人的情况下，出现的“轻视”表现。

4.容易“丢掉”面子

欺软怕硬是很多人本性中的一面，性格温和的人这种表象会让人觉得好惹，经常会蠢人跳出来彰显自己的特别。就像一个人壮汉，满身的纹身，一身的腱子肉，一般人不敢招惹，而看上白白净净带着眼睛，看上去的文弱书生很容易遇到挑衅的人一样的道理。

性格温和型领导，处事中更容易立威

1.喜怒不形于色

性格温和型领导在职场中，喜怒不形于色让根本看不透内心的想法。摸不清想法，看不透底细更容易在职场中生存，那些能够触及到自己软肋的人，都是熟悉自己的人，性格温和型领导更善于保护自己。

2.做事更为稳健

性格温和型领导做事更稳健，不容易冲动，面对看似的功劳、利益等等，由于性格温和不争不抢，结果未必会差，利益功劳等等这些都是职场人追求的东西，但是前面是阳关道，还是陷阱谁都无法判断。要明白付出不一定有收获，但收获必然是付出的，所以不争不抢，反而能够按照自己的节奏去做事，所以会更为稳健。

3.看事心中有底

性格急躁、暴躁的人，大多数属于信心不足，以急躁、暴躁作为自己的保护色，这些都是表象，每个人的生存方式不同，所以没有好坏，只有是否适合，而对于性格温和的人，在遇到事情时，能够以冷静的态度去面对，不会因为冲动而失去理智的判断。

4.温和是“保护色”

每个人的保护色不同，性格温和本身就是一种保护色，借助外力来保护自己，哪怕下属的“冲撞”，同级之间的争吵，偶尔的露出獠牙时，大多数都会有这样一种感觉，性格温和的人都被逼成这样了，看来是对方的错，其实已经形成保护自己的助力。

总之，温和型领导，并不是柔弱，而是柔而不弱，立威是看行为、看心思、看布局、看思考，而不是看性格。关键在于自身价值，自身的实力，以及做事中展现出来的魄力。

和下属关系再好，也要懂得这4种批评员工的方式，否则下属迟早造反。作为领导，如何既立威还不让下属反感?这4个套路，用好1个就够了。对于领导者来说，管人是最重要的事情。但是在现在的职场，随着越来越多的90后进入职场，他们的自我意识越来越强，也越来越不好管。

依照以往那种传统的管理方式，往往效果越来越差。如果管理不好，还很容易造成下属不服，自己的权威还下降的结果。那么作为管理者，我们如何才能巧妙的在下属面前树立自己的权威，还不让下属反感呢？其实用好这4招就够了。

一、先紧后松，多讲规矩

对于领导者来说，最好的建立自己的权威的时机，还是在员工刚入职的时候，也个道理其实有点像我们的一句俗话，“新官上任三把火”而这样做的目的，其实是为了给下属们定个规矩，以便更好的开展工作。

新人入职，对于一名中层领导来说，新人面对的也是一名“新官”，因此，要想让下属在以后的工作中听你的话，就得在他刚入职时，就立规矩。而且在管理上，现在的大家基本能达成一个共识，那就是先松后紧，也就是工作一开始表现的很亲民，要求也没那么么高，

而在后面的工作中不断加强要求，严加考核，这种方式往往会令下属感到很反感。而如果能做到先紧后松，先让新人有一个纪律意识，往后才能更好的开展工作。如果一上来就是松松垮垮的，往后你给他立规矩，他相反会难以适应。

2. 指出问题也要注意方式

很多领导者，往往自己能力很强，所以在面对下属的时候，也会不自觉的把要求定的很高。因此，当下属工作出现问题的时候，这样的领导也往往会不自觉的很严厉的批评下属。一次两次，这种疾风骤雨似的批评也许能起到效果，但是从长期来看，就难以保证效果可以持续。

所以对于管理子和来说，要学会运用“胡萝卜加大棒”的策略，在批评时可以表扬，缓和批评中的紧张气氛。批评的时候，也可以展示自己的幽默感，又使他不致感到尴尬比如说，美国总统柯立芝有一个秘书，非常漂亮，但工作经常出错。让柯立芝很头疼

一天，柯立芝对她说：“你这衣服真漂亮，正适合你这样漂亮的小姐。”女秘书受宠若惊。柯立芝接着说：“我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮的。”从那天起，女秘书再也没出过错误。

3、杀鸡吓猴，敲山震虎。

哪个将军都不想杀人。战场上有人抗命，不杀行吗？如果还有些自以为是的人，几次三番挑战你的权威，此时，万万不可心慈手软。这个时候，管理好他们就要是用一些惩罚手段。

放心，没人跟钱有仇，罚他两次，他就老实了。不用担心下属会报复，谁没几个朋友，吓唬谁呀！要知道，有些下属本质并不坏，但他们如果看到别人都肆意妄为，领导却不敢管，没有管，才助长其强势。所以，必须得改变，但没必要撕破脸皮，可以采取敲山震虎之策。比如在会上就某些不良现象不点名地进行批评。听话听音，聪明人都会见好就收的。

4、下属之间出现矛盾时主动调解

当下属出现矛盾的时候，其实恰恰是领导者最管用，最能体现权威的时刻。因为当下属出现矛盾的时候，正是需要领导来解决的时候，虽然说下属闹矛盾出问题，并不是一件好事，但正像老话讲的，“祸兮福之所倚！”不好的事情里面，正好是现象你说话价值的时候，

这个时候只要你能够及时，公正，公开的处理好矛盾，其实也是展现你个人能力和品质的机会。如果这件事你处理好了，相信在今后的工作中，大家都会服你，对你讲的话，布置的任务都能坚决执行！

面对严肃的工作必须严肃处理，要在员工面前建立好威风

我觉得这样的领导往往是笑面虎，就是表面看上去笑呵呵的，但是真的做起事来确实很有威严的

温和型领导往往外表比较和蔼,该如何立威处事?
答：性格温和型领导在职场中，喜怒不形于色让根本看不透内心的想法。摸不清想法，看不透底细更容易在职场中生存，那些能够触及到自己软肋的人，都是熟悉自己的人，性格温和型领导更善于保护自己。2.做事更为稳健 性格温和型领导做事更稳健，不容易冲动，面对看似的功劳、利益等等，由于性格温和不争不抢，结...

一个平时温和、包容,不跟任何人计较(特别是女同事)的男领导,跟他发脾气...
答：会被激怒不一定就是被戳穿了真面目吧，可能也会觉得这是对自己人格的侮辱，所以不能忍受，每个人都有自己的承受极限和逆鳞

领导在办公室里表现得和蔼可亲,是否能说明他是一个好说话的领导?
答：第一点：与这类领导沟通时最好带上微笑，让员工觉得轻松愉快。这也是一个非常重要的沟通技巧。如果员工表现得过于严肃或过分地笑着，很可能让员工感到尴尬；相反，如果员工态度温和、礼貌，会让员工觉得很有礼貌。第二点：当领导与员工发生冲突时，要善于用肢体语言表达出自己的立场。当员工处于与领导平等...

你喜欢雷厉风行的领导还是和蔼可亲的领导?为什么呢?
答：如果是遇到一个霸道型的领导，可能心理压力会更大。反而处理事情没有那么沉着冷静。遇到一个霸道型的领导暴脾气来了精神会更紧张。本来需要处理事情就够多的啦，那人的心情更加急躁，更加没有心思工作了。所以我比较喜欢温和型的领导相处起来没有那么大的压力工作上遇到了什么问题也容易沟通。总之，人的...

大领导都很和善,这是为什么呢?
答：由于大领导的工作交流人群基本都在中层以上人员之中，就算发火责骂也都局限在小范围之内，员工对他的真实性格和作风无法了解。就算大领导偶有与员工交流，或者在公开场合出现，一般都会作出平易近人的态度，所以才会让员工生出大领导都和蔼的错觉。大领导往往情绪控制能力也强大控制情绪是职场人士的一项基本功...

温和型业务员的语言特征
答：语言不严厉、不粗暴，很和蔼。愿意与别人商量，能接受别人的意见，使别人感到亲切，容易和别人建立亲近的关系是为温和。温和是一个形容词，可以包括很多方面。比如人的性格很温和，也可以形容中草药对人体的症状很温和，不会有像西药那么的副作用。

性格温和的领导,应该如何管理下属,建立自己的威信呢?
答：要有气质管理人员气质对创建本身威性至关重要。有些人一出场，或给人留下气宇轩昂、皓然空气、风流倜傥，卓尔不凡的感觉了，或让人加上和蔼可亲、始终如一沉稳、方方正正朴素、充斥着善意的印像，这不仅仅与相貌、穿着打扮相关，更为重要长期性所形成的艺术修养和思想境界相悖。气场有一些是天生的，...

和蔼可亲的意思
答：1、社交与人际关系。和蔼可亲的人往往在社交场合中更容易受欢迎和受人喜爱。他们能够轻松地与他人建立联系，吸引别人的注意和兴趣。这对于拓展社交圈、建立深厚的人际关系网络以及在工作和生活中获取支持和合作都非常有益。2、领导与团队合作。和蔼可亲的领导者更容易赢得团队成员的尊重和信任。他们倾听团队...

不懂性格沟通你怎么带团队 一个团队都不懂
答：1、温和型性格特征 中心在别人,没有立场、同喜同悲;为他人好,一切从爱开始;怕纷争、怕分离;希望相亲相爱一家人; 温和型代表:宋江、雷锋、周恩来、李安 一个企业如何管理我们员工,不是说我们想给他们什么,而是说员工想要什么我们能不能给 平易近人,和蔼可亲的他们令我们感到倍加温暖 2、温和型性格的代表人物 雷锋...

领导的级别越大,为什么往往对下属就越温和呢?
答：他们不需要从我们这里获得存在感和优越感。他们只需要心情好时普渡一下我们即可。越高级的领导越和蔼，这是一个普遍现象。越高级的领导我们越不容易直接见面，当然他们表面的缺点我们也看不到，其实他们对自身的工作和下属的工作要求是很严格的，他们发起脾气来也是很让人生畏的。