我公司正在进行TS16949审核,公司领导让我制定管理评审计划,我该怎么做
你把问题搞复杂了！
你讲的几个标准都是以ISO9001为基础的的标准，TS16949是在ISO9001的基础上增加了176条与汽车有关的特殊要求(所以做了TS的审核，就包容了ISO9001的全部，和ISO14001的前半部分)，ISO14001是在第一部分全盘依据ISO9001的标准，第二部分才是环保技术要求。
根据标准和规范（TS）要求，内审次数是由企业自己掌握的，仅仅是要求就是一年内审要包括全部部门、全部要素（TS还要包括过程审核和产品审核）。一般比较大的企业（比如几千人的轮胎制造企业）次数比较多一点，小的企业有那么一次也就不错了。
注意，因为管理评审也要包括全部部门、全部要素，所以时间计划就是一个文件证明要件；所以把可以把内审放到审核机构外审之前一个月（等到外审时已经整改完毕），年度管理评审和年度企业总结搞在一起（会议纪录不同描述就是和护标准了）概括年内的内审；内审时的报告又顾及管理评审报告提出的整改意见，这样就两全其美了；时代变了，如果你硬要搞得，在私企你就要离开了，我们不能改变环境，就要适应环境！
就是ISO14001的管理评审，也是可以放在一起做的，就是文本各取不同章节而已，满足审核要求就是老板的需要。纠佶于各种标准之间的应付总是不讨人喜欢的，而且是概括你的BOSS和同事、下属，有点迂腐的感觉了。
都是要进行的，而且还必须要严格执行。如果你还没有找到认证机构的话可以和我沟通，我是NQA的
你们公司没有原来的样子吗？如果是第一次做16949，没找咨询公司吗？管理评审计划
评 审目的 确保质量管理体系适宜性，充分性和有效性，满足ISO/TS16949:2009标准要求，满足顾客等相关方期望和要求，使顾客满意。
评审依据 ISO/TS16949:2009标准，质量手册；顾客要求；内部质量管理体系审核报告；法律、法规要求。
评审时间 2010年5月25日
评审地点 公司会议室
参加评审人员：管理评审组长主持会议
评审资料准备
序号 准备资料名称 份数 负责单位 发言人
1 质量体系运地情况及改进建议报告 1 管理者代表 ×××
2 纠正预防措施实施情况报告 1 质保部 ×××
3 绩效指标完成情况报告 1 质保部 ×××
4 数据分析报告 1 质保部 ×××
5 顾客满意度评价报告 1 营业部 ×××
6 供方业绩评价报告 1 营业部 ×××
7 质量审核报告 1 质保部 ×××
8 资源配置情况报告 1 综合部 ×××
9 生产过程业绩报告 1 生产部 ×××
10 产品实物质量分析报告 1 质保部 ×××
11 质量成本报告 1 综合部 ×××
12 安全和环境报告 1 生产部 ×××
13 实际和潜在的失效影响分析报告 1 技术部 ×××
14 产品开发业绩状态和结果报告 1 技术部 ×××
根据你公司的组织结构，编写各报告。看你们老总是想真做管评，还是让你一个人把材料弄全。正常是让各部门自己写报告。
管理评审范围很广 包括各种周例会 月度例会 季度例会 年中总结 年终总结等等 只要是有管理者参加并有指标等变更的都可以算管理评审
1.请依据5.6条款的要求确定输入和输出项
2.输出部分是审核的重点，故在计划的时候需要考虑到输出的对应
3.每家公司有不同的管理评审计划特点要求，需要展开相应的资料准备计划
1.是各个部门做工作总结。2.编制“体系运行报告”。3.开管理评审会议。4.通过“体系运行报告”“管理评审总结报告”。大致这样就可以了。
我公司要做TS16949认证,没有内审员资格证书能做内审员吗?
答：不可以。按照ISO9审核，内部质量体系审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以，凡是推行ISO9000的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。相对于内审员的是国家注册审核员。一般这种资格要...
我公司正在进行TS16949审核,公司领导让我制定管理评审计划,我该怎么...
答：14 产品开发业绩状态和结果报告 1 技术部 ××× 根据你公司的组织结构，编写各报告。看你们老总是想真做管评，还是让你一个人把材料弄全。正常是让各部门自己写报告。
我公司要做TS16949认证,没有内审员资格证书能做内审员吗?
答：不能。标准对内审员有能力要求（请参阅9000及19011），并未提出内审员证书的要求；目前没有看到其他相关文件对内审员有强制资格证书要求；单位如果自己规定了内审员必须获得培训合格证的话，另当别论。
我们公司马上就要进行TS16949外审了,请大家帮忙指点下回答审核老师问题...
答：和9001的关键点是一样的 可以理解为汽车行业的9001 重点是 过程控制 和受控文件
我的问题是,我公司进行TS16949的审核,发现APQP中PFMEA和特殊特殊性...
答：2. 我想你这边的特殊特性清单很有可能是在发现问题后修改更新FMEA的时候没有更新其他相关的文件，导致各文件不同步。所谓的5W并不是一定要分析到5层原因，只要找到了根本原因就可以了，可能不到5次也可能超过5次，这里关键...
我公司要做TS16949,DNV、BSI、LR、BV哪个更权威,在汽车零部件行业更有...
答：DNV、LR、BV都是以船检为主营业务，认证是相对较小的一个领域。BSI是体系认证的权威机构，体系的标准就是BSI制定的。作为 ISO/ TS 16949 汽车管理体系认证市场的全球领导者，BSI拥有大批具有汽车行业经验的评估员，久经沙场...
公司刚进行了TS16949第三方的审核,其中有一项不符合项为,公司不能提供...
答：原因应该是未按照TS要求对供应商进行质量体系开发以达到符合质量体系为目标 你要做的是 1、对供应商的体系现况进行评估，可做《供应商评审表》2、对供应商的体系提出改进意见，不一定都要通过TS，但要有符合ts的管理，特别...
我是新人,公司要做汽车体系,TS16949,我该如何下手
答：1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。认证中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》，申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。2、认证...
我们公司想过TS16949认证需要办什么
答：1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》（这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同...
公司推行iso/ts16949,我要做什么
答：关于TS16949体系审核品管部要做到以下工作：一、TS16949质量管理体系文件控制 1、TS16949质量管理体系文件控制清单；2、TS16949质量管理体系文件的保管及相关责任；3、TS16949质量管理体系文件的标识、分发、回收、借阅、更改、存档等...
