跟领导意见不一致，该如何应对？

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与领导意见不一致时，我们该怎么办？

上下级出现矛盾是非常正常的，但出现意见不一致时候，千万不能情绪上头。毕竟，冲动是魔鬼，与领导意见不一致时，建议从以下角度进行思考：

首选，要学会管理好自己的情绪。
其次，站在更高的角度看问题，或许领导是对的。
最后，发生意见不一致之后，要及时沟通，化解矛盾。

第一，「服从是第一位」，公司需要一个服从者和执行者，而不是「刺头」和「对抗者」。坚决服从领导的命令和工作安排，但我也会思考自己的问题，学会站在领导的角度上看问题，争取跟领导形成共同语言、建立共同信任，实现同频共振。

第二，「服从不是盲从」，涉及到非原则性问题，我通常会服从领导意见。涉及公司原则性问题和根本利益，如果直接上级执行出现偏差，我会心平气和，礼貌尊重地进行沟通说明利害关系。如果领导不同意我的意见，我希望通过公司正常管道向更高层级领导反映。

第三，「少讲个性，多找共性」意见不一致时，先沟通解释，积极与领导达成共识，形成共性，避免产生工作矛盾。请记住，要帮助领导完成工作，达成计划，而不是满足自己的「口舌之快」。完成领导的目标，才是共同目标，我和领导是利益共同体。

在职场上，下级跟领导意见不一致的情况是常有的事，最重要的是莫要与领导进行抗争，帮领导想办法解决问题，才是下级的本分。

在工作中与领导意见相左其实是经常会发生的事情，要处理好这个问题首先要知道，产生这个情况的主要原因是什么，再找对策！
常见的原因有以下几种：
01 所处位置不同
有道是屁股决定脑袋，你跟领导不同的位置决定了思考的侧重点必然不同，有可能你为了给员工争取更多的权益，而领导可能要从员工利益，公司经营情况，当前市场环境等不同角度出发，寻找平衡点、落脚点。
这种情况下，你和领导得出来的结论必然存在些许偏差，甚至对立。
02 接收到的信息水平不同
你的领导可能是中层或者高层，他们接触到的人和事都会比你多，信息量也会更大，你所处的位置可能偏向基层，有些关键信息你没法掌握，而这种关键信息往往又是左右意见的核心，有可能你们因为关键信息掌握程度不一样而导致意见相左。
当然，也存在另一种可能，就是领导对基层情况不熟，未能及时体察下情，而由下往上的信息传达又不通畅，从而导致领导的意见脱离实际情况，与你的意见相左。
03 专业程度不同造成的分歧
我们常说，让专业的人做专业的事，但很多时候有可能你的领导是从其他领域调过来的，或者是空降兵，他并不精通这件事情，而你可能在本行业深耕数年，对各项专业细节了如指掌。
这就像之前发生的产品经理和研发工程师之间的矛盾，产品经理很好的想法，在工程师眼里简直就是无稽之谈，因为根本做不到嘛。在这种情况下，你们也会发生意见相左的情况。
发生意见相左并不可怕，如何处理它才最重要，有的人可能觉得，我占理的话就说服领导啊；
有的人可能认为，一切听领导的就好了，自己什么想法并不重要。
我觉得建议分以下3点来看：
1、 换位思考，试着站在老板的角度看问题
前面我们分析到，站位不同会导致每个人的意见不同。所谓知己知彼百战不殆，你只知道自己怎么想，不知道领导怎么想，是达不到好的沟通效果的。所以我们可以尝试从领导的角度出发，看看他的意见背后是怎么样的逻辑，有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思，但是当你真正从他的角度出发，你就会发现，这么做反而是最符合逻辑的。
2、 勇敢说出自己的想法
有些人会怕说出自己的想法，觉得这样是跟领导唱反调，怕受到领导责怪，被穿小鞋。其实，大部分领导还是希望能够听到下属的意见的。
首先第一，人无完人，领导也不是神仙，做的决策意见不可能百分百完美，你提出的意见说不定正好能填补领导的短板，如果能达到这种效果那是最好不过了。
第二，你提出的意见能够展现你这个人在工作中的价值，说明领导在说这件事的时候，你是有思考的，而不是人云亦云，领导说什么你就是什么，这能够加重你在领导心中的分量。
第三，沟通也是一门技巧，想要说服领导，你需要为你的意见找到足够的数据、理论支撑。比如你希望领导做一档促销活动，你想要更大的优惠力度，那你就要给出足够的市场数据分析，商圈分析，竞争对手分析，以及你的执行方案。不能张口就说一个数，那大家都会说，这个促销凭什么要给你呢。
所以想要说服意见相左的领导，你需要更充足的准备。
3、 如果领导坚持他的意见，那我们可以保留自己的意见，但是要坚决服从领导的安排。
因为领导必须从大局出发，全盘考虑问题，可能你的意见是对的，但是从全局考虑，并不能用，这也是很正常的；也有可能领导比较固执，他听不进去别人的意见。
那么在这种时候就不要跟领导硬碰硬了，因为你毕竟是下属，只有建议权，没有决策权，既然领导已经决定这么做了，那么就拿出你的执行力，在自己能力范围内做到最好。
结语：
其实，反驳领导最好的方面就是你先按他的要求尽力做，结果如果不好，他就知道问题了，以事实来说话，为第二次类似情况做事实铺垫。
跟领导意见相左不用害怕，重点是好好沟通好好说话，勇敢表达自己，能达成一致当然最好，如果不行，那就用自己的执行力征服领导，你依然是领导眼中最闪亮的那颗星！

作为下属与上司意见不合时,要怎么解决?
答：方法二：换位思考员工与领导者意见不一致是十分正常的，我们要试着站在不同的角度去考虑问题，不能够只站在自己的角度去思考，也需要站在高一阶层去看待问题的全部，运用领导的观点去对自己的想法进行解析，那么也就会良好地将观点进行融合，观点并不是要争出对错，而是要保持一致，我们平时能做的事情都...

和领导意见不一致时该如何处理?
答：1. 保持冷静：在情绪高涨的情况下，尽量保持冷静，避免情绪失控。2. 寻求和解：尝试与领导进行沟通，表达自己的观点和感受，并尝试找到一个双方都可以接受的解决方案。3. 找到合适的时机：在找到合适的时机后，向领导表达自己的想法，并尝试解决问题。4. 寻求第三方帮助：如果无法通过双方沟通解决问题，可...

如何处理与领导意见不一致的情况?
答：对标上级的意思，适当地调整自己的思路，让两者有机地结合起来，也可以在工作中减少不必要的意见分歧。但不要过于忠于上级的意思，要合理、技巧地指出其不足的地方，这样无论是对工作，还是对工作的结果，对自己都是极有帮助的。否则，你一味地信服上级的意见，一旦工作结果没有达到上级的要求，上级同样...

跟领导意见不一样,该怎么处理?
答：1. 冷静下来：冲突时情绪可能会高涨，但保持冷静是至关重要的。尽量控制情绪，并避免做出冲动的决定或言辞。2. 私下沟通：找一个合适的时间和地点，与领导进行私下沟通。在正式场合或众人面前讨论问题可能会加剧冲突。私下沟通可以更好地理解对方的立场，并寻求解决冲突的方法。3. 了解对方观点：试着看问...

当你和领导意见不一致的时候怎么办
答：首先，保持冷静和尊重。当你发现自己与领导的意见相左时，切记不要情绪激动或冲动地表达自己的观点。冷静下来，尊重对方的意见，并且尊重领导的权威和经验。这种冷静和尊重的态度，有助于建立一个良好的沟通氛围，从而为解决问题奠定基础。其次，寻找共同点。在沟通过程中，不妨试着找到自己和领导意见中的...

如何跟领导意见不同时,又能保全自己的利益。?
答：你必须服从上级领导。但事后，如果你确实是对的可以找领导交换意见；（2）当领导要求提的比较坚决和紧迫时，无论是否在现场，都应该服从，因为可能站的角度不同，你的意见确实不一定是对的，而且事情又那么急，没有给你解释、平衡的机会，需要服从领导；（3）当不是以上情况时，可以主动找领导沟通，...

和领导意见不一致时,如何解决?
答：因为思考方式、成长环境、阅历、个性的不同。在工作中经常可能遇到与领导意见不一致。在这个时候该如何解决呢？第一：冷静，少说。一定要冷静下来，不能带有情绪。当然也不能因为对方是上级，就唯唯诺诺。而是要就事论事，不要当着很多人的面顶撞上级，这是起码的尊重。第二：反思，多做。自己多问...

秘书实务试题:如果秘书遇到两位领导意见不一致、应该怎么做(需要规范的...
答：秘书与领导之间的关系,是秘书人际关系中最重要的关系,是决定秘书工作成败的关键因素。每个秘书都希望有一个良好的领导环境和愉快的工作氛围,但现实工作中很多时候领导们的意见是不一致的,这就导致秘书经常处于领导与领导之间的“夹缝”中进退维谷的局面,处理得不好,就会将两方都冒犯。那么,在工作中秘书该如何应对这种...

在公司和领导的意见不一致怎么办?
答：当我们理解了领导的意思，但是对领导的想法有异议，就要敢于说出自己的想法。04 意见相左，私下交流 职场是有秩序的。你要知道，既然他/她能成为你的领导，自然有他/她出众的地方。在公开场合，如果你因为与上级意见不一致而提出不同意见，甚至反驳上级的观点，这就不仅仅是工作内容的问题了，还会上升到...

在工作中,你对上级领导的观点有不同意见,而这项工作又指定由你来完成...
答：1、服从，按照领导的意见去开展工作。2、保留自己的意见，把自己的意见形成材料体面的交给领导，如果你说的有道理 ，我相信领导还是会采纳的。3、如有必要，也可以私下找领导当面沟通。4、切忌在公共场合提出自己的不同意见，这样会让领导下不了台面，这样对你自己的工作不利 ...