在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指什么？
关键线路是整个网络的瓶颈环节，关键线路的任何迟延都将推迟整个项目的完成时间，管理应以关键线路上的关键活动为管理重点，调动企业资源，以期更好、更快的完成计划任务。
一、确定工作时间的方法不同
1、关键路径法（Critical Path Method，简称CPM）是以经验数据为基础来确定各项工作的时间。
2、计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）把各项工作的时间作为随机变量来处理。
二、目的不同
1、关键路径法（CPM）以缩短时间、提高投资效益为目的。
2、计划评审技术（PERT）能指出缩短时间、节约费用的关键所在。
扩展资料：
信息工程项目建设过程中不可预见的因素较多，如新技术、需求变化、到货延迟，以及政策指令性影响等。因此，整体工程进度计划与控制大多采用非肯定型网络计划，即PERT网络模型。有时需要将两者有机结合，可以获得更显著的效果。
信息工程项目应用网络计划技术的步骤如下：①绘制网络图；②网络计划计算；③求关键路径；④计算完工期及其概率；⑤网络计划优化。
参考资料：
百度百科——关键路径法
百度百科——计划评审技术
关键线路是整个网络的瓶颈环节，关键线路的任何迟延都将推迟整个项目的完成时间，管理应以关键线路上的关键活动为管理重点，调动企业资源，以期更好、更快的完成计划任务。
利用PERT法进行项目工期估算!
答：什么是PERT? PERT(Program Evaluation and Review Technique)即计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的。PERT技术使原先估计的、研制北极星潜艇的时间缩短了两年。使用PERT计算工期的数学 理论基础： ...
进度计划调整的原则和方法?
答：在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。3、计划评审技术 计划评审技术（简称PERT）。CPM和PERT是50年代...
进度计划的方法
答：在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。 计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）。CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划...
WBS、PERT及CPM是什么意思?
答：三者都是项目管理中的术语.1.WBS: Work Breakdown Structure工作分解结构 2.PERT: Program Evaluation Review Technique计划评审技术.3.CPM:Critical Path Method关键路径法.WBS用于标识项目任务的分解、细化,并标号。PERT是一种任务工期估算的图示法。CPM在项目管理中用于找到影响项目工期的关键任务。
项目进度计划的编制方法有哪些?
答：(1)关键线路法(CPM)本身是一种进度安排图表，可直观表示出所有工作环节的顺序和相互关系 能够将各种分散的数据加工处理成项目管理所需要的信息 成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具。(2)计划评审技术(PERT)非肯定型网络计划，主要用于不确定因素较多而又复杂的项目 其难度和复杂程度都远比关键线路法(...
软件技术论文范文
答：类比估算技术与Delphi估算技术类似,它的用途不仅仅用在规模估算上,也可以估算成本、工作量等。 1.6 PERT估算技术。PERT估算技术,又称为计划评审估算技术,它对需要估算的科目(如规模、成本、工期等)按三种不同情况估算:一个乐观估算结果,一个最可能估算结果,一个悲观估算结果。再通过这三个结果计算得到一个期望规模...
组建pert的基本要求,除外()
答：组建PERT的基本要求，除外电压过高或太低都可能影响设备的正常工作。PERT即计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的。PERT技术使原先估计的、研制北极星潜艇的时间缩短了两年。简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术，它能协调整个计划的各道工序，...
三点估算法公式
答：三点估算，是通过考虑估算中的不确定性和风险，提高活动持续时间估算的准确性。通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念起源于计划评审技术（PERT），PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间。三点估算法 在PMP考试中、实际项目中，在估算进度、成本时，经常会...
甘特图的做法及用途
答：甘特图的主要用途是帮助项目管理人员和团队成员了解项目的进度和计划，以便及时调整和协调。通过甘特图，可以清晰地看到每个任务或活动的起止时间、持续时间、进度和完成情况，从而帮助管理人员和团队成员更好地掌控项目进度和计划。绘制甘特图的流程和步骤：【1】明确项目目标：根据项目目标和需求，明确项目中的...
一网打尽!所有PMP的计算公式都在这里啦,赶紧学起来(1)
答：通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(PERT)。 PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间:最可能时间(tM)、最乐观时间(tO)、最悲观时间(tP)、期望持续时间(tE) 三角分布tE=(tO+tM+tP)/3 贝塔分布(源自传统的PERT技术)tE=(tO+4tM+tP)/6【此为...
