公司严重缺人几乎要乱套了，老板却招聘条件非常苛刻，什么原因？
公司非常缺人，但是为什么老板的招聘条件仍然很苛刻？
我不明白最近和老板的儿子聊天（因为它是一个有点技术，它基本上不是很多。他众所周知，原因是他们没有扮演工人真的不起作用，他们真的不起作用T工作。将认为员工在这方面没有意识，老板已经设定了一些真正认为员工的系统，但实施系统是其他管理人员（办公室也计算）和所谓的界限管理老板一些易受攻击的卡片会故意使用系统的老板已经同意所谓的管理层会跳出来找到你的麻烦，让你去找老板让老板告诉他。
工厂经常招聘，其实有很多工厂。让我谈论自己：工厂的好处是不稳定的，老板不能让员工过于良好的待遇，导致劳动力的员工失去率，工作差异，经常有效，而且艰苦的钱厂员工经常很远，员工不方便.
这是一个问题，没有不太干燥，并且没有较少的气体，即没有多少收入，所以员工不愿意介绍他们的朋友和家人进来。良好的业务，依靠关系。基本上没有招募。事实上，一家公司在很长一段时间内招募，基本上反映了两个问题，一个是工作的低薪价格，另一个是招聘位置太高了。没有合适的人。不要相信每个人都会看待人才市场和网络招聘的现状，几乎所有这些外观，都无法逃脱这个。在这种情况下，为什么公司尽快改善招聘战略来招聘？这是因为公司的经济实力有限。
不可能提高招聘职位的薪酬价格，也不会扩大招聘范围以获得合格的人力资源。此外，许多公司并不充满了负载，这在这些不迫切的是，在这些下的因素的综合影响力，我们会看到一些公司正在招聘。该公司招募了很长时间，与内部雇员的流动性密切相关。这是公司的内部员工已经留下和频繁，所以公司需要保持招聘，以补充损失，以便一些公司一直处于荒谬的状态。最明显的是那些劳动密集型的大型工厂，有许多员工每天都在。还有许多员工每天都在服务。
这么大的人只要他们一直流动，公司一直在招聘，如大型服装厂电子厂，他们正在招聘很长一段时间，他们也与许多中介公司合作，所以他们无法满足雇主的需求，所以招聘总是在此刻。一般来说，我认为一家公司不会在过去一年中停止招聘工作，并且仍有较少的仍然反映了公司中的一些更大问题。或者是薪水处理或内部管理。薪水处理少于人，内部管理很容易迫使员工，两个地区的影响会导致很多人。所以公司希望解决招聘困难的问题，我们必须改善内部和外面，这是改善内外招聘职位的治疗。有必要标准化人性化管理人员，因此不会让公司招募公司。没有人是头痛。
虽然很多人都说现在工作不好找，但是依然有大量的公司在招聘。不过有些公司的招聘要求的却非常苛刻，尤其是一些待遇比较好的公司，对学历的要求非常严格，并且对工作方面也要求非常严格，那么，为什么还有许多人争着抢着要去呢？
一、工资待遇高是一个非常重要的原因？
有很多公司，招聘的时候不仅要求应聘者的学历必须是985，211甚至博士，硕士，除此之外，还要求应聘者能够接受加班或者出差，而且这种加班是经常性的，甚至是996，但是依然有很多应聘者争着抢着想进去，其实一个很重要的原因就是这些公司的工资水平要比其他的工资高不少。在当今这个高房价，高消费的时代，即使是996的工作方式，依然有很多人能够接受。
二、福利好，工作稳定也同样是非常吸引人的。
虽然有些公司工资并不高，但是它比较稳定，不会有公司倒闭的风险，而且在平时的时候一些福利还是相当不错的，再加上工作比较清闲，这样的工作同样会吸引大量的人，尽管在入职的时候，对于某些条件要求比较苛刻，依然有许多人会接受。
三、找工作要找适合自己的工作。
虽然有些工作非常稳定，也有些工作工资非常高，但是并不一定适合每一个人，毕竟每个人的追求是不一样的，有些人追求更高的物质生活，而有些人想要的使工作和生活能够兼顾，所以，没有最好的，只要适合自己的。尽管很多工作都非常辛苦，但是如果能够让自己干着比较开心，同时又能够照顾自己的家庭，这样的工作其实就是很好的。
高要求的职位：公司可能在寻找特定技能或经验的候选人，这些职位可能需要高水平的专业知识或特定的技能。在这种情况下，老板可能会设定较高的招聘标准，以确保能够找到最适合的人选。
公司形象和文化：公司可能希望保持一定的形象和文化，他们可能认为只有符合特定标准的人才才能适应公司的价值观和工作环境。因此，他们可能会设定较高的招聘条件，以确保招聘到与公司文化相匹配的人才。
高竞争行业：如果公司所在的行业竞争激烈，招聘条件可能会更加苛刻。公司可能希望通过提高招聘标准来筛选出最优秀的候选人，以在竞争中保持竞争力。
长期投资考虑：有时候，公司可能更关注长期发展而不是眼前的短期需求。他们可能希望招聘具备更高技能水平或更适应未来发展方向的人才，即使这可能导致当前的缺员问题。
资源限制：虽然公司可能急需人才，但他们可能面临着预算或资源的限制。招聘和培训新员工需要时间和金钱投入。为了确保招聘到最佳人选，他们可能会设定较高的招聘标准，以减少招聘和培训的成本。
无论是哪种情况，建议与老板或人力资源部门进行沟通，了解招聘条件背后的原因，并提供自己的观点和建议。同时，你也可以考虑提供其他解决方案，如培训现有员工或寻找替代的招聘渠道，以帮助公司解决人员短缺问题。
公司严重缺人乱套了，老板招聘条件非常苛刻，什么原因？
原因不好说,可能是对岗位期望比较高不想将就,也可能是老板自视甚高，对市场预估有偏差。
要我说，可能老板就是想让公司关门，想让大家都「离家出走」，可以不用赔钱，也不用给遣散费。
另外公司可能还有一些老客户，也就是维持而已，慢慢得也会越来越少。
如果老板对新客户的开发，对市场的开拓，已经没有激情了。
对于个人而言，要是有能力，赶紧去找一份工作，免得在这里跟公司一起「消亡」。要么，就是自己根本不差钱，跟公司一起关门，最后等着拿遣散费。
正常人的思维：如果客户已经没有人带了，离职的排着队了，老板为什么还是要求试用期6个月，工资也一般般，还要签订第三方合同，这是有什么目的呢？难道不是应该立刻招聘、稳住客户和公司吗？
职场上，公司招人，是很常见的事情。
因为人才流动，任何一家公司都存在人员进出的状况。相应的，也就会有公司招人的情况发生。
公司招人，有以下几方面目的：
1，补充人手。
公司人手不足的时候，就会招人。
2，吐故纳新。
公司招纳新人，顶替老员工，是职场上很常见的情况。
3，吸纳人才。
为了吸纳人才，公司招人，也是非常常见的一个现象。
对于一家严重缺人的公司来说，这时候招人的目的就是为了补充人手。……这是这家公司的当务之急。
但是，就是在这个时候，公司老板却把招聘条件制定得非常苛刻，这其中的原因，包括以下几个方面：
1，宁缺毋滥。
这位老板可能是这么想的：虽然现在公司缺人，但是也不能随意招人。……为了防止滥竽充数，所以必须把招聘条件定得比较高，这样招进来的人才会个顶个都是人才，以后公司的发展才有保障。
这位老板的想法是有道理的。
2，不明就里。
这位老板可能是一个对公司现状不了解的人。……他不知道自己公司缺人到了何种程度，更不知道自己公司缺人的严重后果。……他依旧活在自己的想象之中，自我感觉良好，以为自己的公司人手够用，招人不过是为了吐故纳新。
这位老板是一位不合格的老板。
3，不知所以。
这位老板的决策让人看不懂。
他到底为什么做出这样的决定，没人知道。……甚至，他自己也说不清……总之，他就是一个稀里糊涂的老板。
以上就是公司缺人，老板却以苛刻条件招人的几种原因。除了第一种之外，其他两种老板都属于不合格的类型。
个人觉得有两种情况
第一，可能正是因为前边很多人离职，公司乱套，对员工的很多方面不满意，吸取前车之鉴，所以再招人的时候，就会非常的谨慎，抱着宁缺毋滥的太多，宁可慢慢来，要精兵强将，也不滥竽充数，重蹈覆辙。
第二，因为公司乱套，资金肯定短缺，所以老板有可能会裁员，减少开支，而招聘只是一个幌子，稳住军心，老板本就抱着不招人的态度，只是做做样子。
新冠疫情对于中国经济和就业是一次突如其来的外部冲击,对于我国全面建成小康社会目标的高质量实现提出挑战,也是中国经济韧性的一次考验。疫情是一次系统性风险，对于总体就业形势影响可控，预计全年新增就业岗位损失不超过百万,复工时间延长、待业时间增加造成全年有效劳动供给减少，城镇调查失业率不会大幅提高，城镇登记失业率会上升，劳动参与率造成长期负面影响。生活性服务业和劳动密集型制造业影响较大，一批小微企业、个体工商户、农业合作社和农户面临破产风险。居民收入冲击要比就业影响更突出， 预计全年居民可支配收入增速出现放缓，一季度工资性收入和经营性收入增长可能出现停滞，一些低收入群体面临贫困风险。
疫情对于经济的影响是阶段性、暂时性的，但却是全局性、系统性的冲击。不同于地震，带来的是小范围的区域性破坏；不同于产能过剩，带来的是局部性冲击和结构性矛盾；不同于中美贸易摩擦，带来的是预期的不确定性风险；不同于国际金融危机,带来的是输入型风险；不同于禽流感或非洲猪瘟,带来的是对特定产业的影响；也不同于2003年“非典”疫情,影响范围和程度、居民关注度和反应、以及所处经济环境大不相同。国内外相关机构预测评估,此次疫情将造成全年GDP损失0.5-1.0个百分点,考虑到此次疫情短期造成经济处于“半休克” 状态，绝大多数行业都将遭受冲击,消费、投资和进出口都会承受打击，对经济增长实际影响要比市场预期的更为严峻。
因此工作反而更加难找，更加需要人才，来稳固自己的公司。
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