在单位,领导是更喜欢人才还是更喜欢听话的人?

作者&投稿:春枝 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

对于这个问题,相信很多人都比较好奇,毕竟得到了领导的喜欢,对自己的事业肯定会有所帮助。小编认为,在单位里,领导应该是更加喜欢听话的人,因为听话的人,在平时工作的时候,能够完全按照领导的意思去执行。这样一来,领导就会感到自己的权利,能够得到最大限度的使用,毕竟没有领导喜欢一直和自己对着干的下属。

在很多时候,领导所管理的并非是少数人,而是一个团队,只有听话的人才会让领导更加有权威,让领导的权威得到更好的保障,所以说领导当然是喜欢听话的人。在工作的时候,听话的人往往能够充分了解清楚领导的意图,让领导觉得自己是在认真的做每一件事情,就算并不是人才,也会按照领导的思想发展。如果是一些非常自以为是的人才,很可能就会让领导感觉威胁到自己的权利,甚至还会一意孤行,自然会引起领导的不满。

虽然说,人才在做很多事情的时候有着很大的优势,甚至还会成为别人所学习的榜样,但是正所谓能力越大,野心越大,如果人才在工作的时候不听话,那么很容易就会让领导头痛,甚至带来严重的危害。就算是领导喜欢人才,也是喜欢听话一些的人才,能够按照自己的想法去做事情的人才,而并非是按照自己的想法行事。

那么在这种情况下,相信许多领导都会愿意选择能力弱一些,但是非常听话的人,毕竟能力较弱的人,就算不听话,危害相对来说也会小一些。除此之外,现在的人才遍地都是,并不是非常稀少,而听话的人就不一样了,想要找到一个听话的人,甚至比找人才还要难一些,因此领导自然会更偏爱听话的人。



从一定程度上来说,领导更喜欢听话的人,这样的人更好掌控,而且给公司带来的利益更多。

可能还是喜欢人才,毕竟听话的人他会永远的听话,人才他可以创造效益,却不一定会永远为你创造。

在单位里面一般领导更喜欢人才,因为人才能够给公司创造很大的利益。

领导更喜欢人才还是奴才?
答:领导喜欢人才还是奴才?所谓的人才和奴才都叫人才,这个就看领导们怎么去看,怎么去处理好所谓人才与奴才之间的微妙关系,也是由领导的素质、艺术和水平所决定。再有领导的意识形态也决定着他的用人技巧,有的喜欢有才干的,有的喜欢听话的,有的又则既喜欢有才的,也喜欢听话的哪怕能力差点的。单方面...

单位中的领导,他们是喜欢人才还是喜欢听话的人?
答:听话或有想法思路,都是一种意识上的事。也许这不是标准答案:领导喜欢能创造结果的下属。要去做。听话如果是能把别人的好想法做出结果来,我也觉得是大才。有想法有思路如果不能做,也是庸才。我不是领导也不是下属,但我觉得有想法有思路和听话并不冲突,两者合起来才是领导喜欢的。不同的公司,...

在单位,领导是更喜欢人才还是更喜欢听话的人?
答:在很多时候,领导所管理的并非是少数人,而是一个团队,只有听话的人才会让领导更加有权威,让领导的权威得到更好的保障,所以说领导当然是喜欢听话的人。在工作的时候,听话的人往往能够充分了解清楚领导的意图,让领导觉得自己是在认真的做每一件事情,就算并不是人才,也会按照领导的思想发展。如果是...

在单位里,领导更喜欢有能力的人,还是特别听话的人?为什么?
答:领导自然喜爱奴才,因为喜欢你才华横溢优秀的人才会威胁到领导的地位和自尊,只有那些明白唯命是从,明白察颜观色,就算发现领导不正确和缺点,也不遗余力去执行的人,才算是领导自己喜欢的,变成奴才,领导才可以安心去使用,自然领导更爱一个肯定赤胆忠心,会溜须拍马、能八面玲珑、在关键时刻能帮领导...

单位领导,喜欢有能力的人还是喜欢会说话的人?为什么?
答:会干事,能干事,干成事,是不可多得的人才。特别是某些研究领域的带头人,研究者,学术者,他们多是这一类沉下身子,埋头苦干的老实人,他们为单位的事业默默做着贡献,不喜张扬,不哗众取宠,是确确实实的“实力派”。但是这类员工,若碰上一个喜欢听好话的领导,不一定会看到你所付出的努力,...

职场中,领导是喜欢有能力的人才,还是特别听话的人?
答:"领导干部"也是人,也需要日常生活,也需要游戏娱乐,还会饮食起居睡。这些事都需要人照料,优秀人才不一定干获得,奴婢一定可以做好。能够假定一个情景:威势的正殿以上,我国最大领导干部---轩辕皇帝正坐中间,此刻一个身穿轻甲、勃然大怒、仗义豪放的大将立在身旁摇扇,这要有多么的辣眼。因此,有一...

领导是喜欢奴才还是喜欢人才呢?
答:不求升迁但求安全,换了主子还是这样。对于这些类型的所谓“奴才”,既听话又干事,不尖不窜,说出话来像熨斗一样,谁不喜欢?奴才听话。叫干什么就干什么,让站着就站着让坐着就坐着。而且,对自己的地位没有威胁。人才聪明,有想法。有个性。点子多,虽然国家提倡和鼓励。使用人才。

领导看重的是单位的秘书,还是单位的可用之才?
答:所以用起来顺手是领导喜欢的,大公司看能力,大公司体制健全人才多复核大,需要有激情有能力的人来为公司赚钱,公司不会花太多经历去培养一个新人。中公司看经验和人品,中等型的公司看中新人的工作经验履历,一个有很多年经验的员工能够在公司拓展阶段担任一些重要岗位,品德必须重视。小公司看中忠诚,小...

施工单位领导选择技术优秀的还是管理优秀的人员
答:领导自身技术强他就喜欢管理人才,他管理优秀的话,喜欢技术人才。

领导看重的是单位的秘书,还是单位的可用之才?为什么?
答:如果单位的可用之才和单位的秘书之间出现了矛盾,想看看领导更偏向于留谁,那么我想说既然单位设置了秘书这个职位,就说明这个工作是十分有必要的。即使原先的秘书被迫离职,还是会有新人进来。那么很可能原有的矛盾并未得到妥善的解决。又或者是解决了老的矛盾,却有新的矛盾出来。所以既然是单位的可用之...