为何领导都喜欢提拔有经验的下属？
第一，爱学习，都快退休的人了，每天还坚持看书看报学习，整个办公桌上都堆满了业务相关的书籍，一有时间了，就自己看书学习，了解行业发展现状。
每天中午，吃完饭之后，别的领导都是选择去睡觉聊天打乒乓，他则不是，他回自己办公室学习英语，背单词，听英语广播。
其实他本职工作根本用不了太多英语，可他闲不住，就是要多学习多看书才能让自己平静下来。我也问过这位领导，你这样天天研究，对业务上的帮助真的很大吗？他说，现在虽然没有帮助，但不排除以后没有帮助，我不看书总感觉不舒服
第二，工作认真，这个领导对工作特别认真，对每个安排给他的任务都十分重视。因为那段时间机构改革，内部各部门变动非常频繁，他也因此换了好几个部门当领导，可无论到哪个部门，他都充满斗志，对相关业务不断了解，对内部人员深入交谈，迅速打开局面，为业务的展开做好充足的准备。
曾经一年内，他换了三个地方，在哪个地方他都做出了成绩，取得了领导的认可。甚至，有时候一些市直机关内部的体育比赛领导都让他谋划，他都兢兢业业，努力在体育上为单位争得荣誉。
第三，待人和蔼，跟这个领导相处简直如沐春风，上面的任务下来，他自己就有了相关的谋划，然后根据手下的特长，做好任务的安排，让每个人都能发挥应有的水平。
而且自己跟手下的人同时忙活，大家努力把工作做好。尤其在加班的时候，他首先向同志们表示歉意，声明自己将努力减少加班时间，让大家早点回家，加班结束后，他还自掏腰包请吃饭。
让每个手下都爱跟他一起加班。 你以为这样的好领导不是应该受到重用吗？可惜不是啊，他退休也就是一个正科，而且在正科的位置蹉跎了15年，到退休也没提一级。
他在单位，没有一天有过懈怠的时候，工作为人都挑不出毛病，有时候自己因为工作都累进医院了，可是就是不提拔他，任他能力再强，业绩再好，工作水平再优秀，也没有在退休时给他升一级待遇。
第四，善于纠正错误的领导
我们每个人无论在哪个阶段都会犯错，任何团队也都会有缺点。所以那些优秀的领导往往善于发现错误，并且心平气和的与员工一起解决。领导的任务就是监督团队完善每个人的工作流程。如果一个领导想让团队好，那他一定善于纠正错误，相反那些低水平的领导往往忽略团队的问题，这样时间长就没有办法解决。造成员工失误越来越多，最后工作也没有办法进展。
第五，善于与员工沟通的领导往往优秀的领导
他们的情商都非常高，善于与员工进行沟通。从来都不会为了自己的利益在下属面前说到拐弯抹角。领导总会给员工一种非常严肃的感觉，如果可以心平气和的与员工聊天，那员工一定会从多方面对理解领导，也会明白领导的意思。
如果一个领导不善于与员工沟通，总是让大家去猜那团队一定没有办法前行。所以说一个优秀的领导一定有强大的沟通能力。其实在我们职业生涯中决定我们发展的可能不是个人能力，而是我们的领导，毕竟再优秀的人如果没有人愿意培养你提 拔你，那我们真的很难成长。
从此之后，我就明白了，平台决定一切，也正是看到了这个领导的遭遇，才坚定了我考到更高平台的决心，因此我努努力考到了外省省厅公务员。到这里我看到很多能力素质水平都不如我那位领导的人，级别都比他要高，因此我算是明白了，在单位的层级面前，个人的能力不值一提。
为什么领导总是喜欢提拔有背景的人呢?
答：领导重视你，原因有三1.你为领导做的事重要领导看重你，无疑是因为你身上有着其身不由己的地方，有其身不由心的东西，所以你为领导做的事情是领导看重的，其重要性也决定了领导对你的推崇程度。你为领导做的事重要领导一定是有需求的，想要被领导重用，那么无疑需要帮领导解决各种各样的问题，当然...
为何领导都喜欢提拔有经验的下属?
答：
第二，工作认真，这个领导对工作特别认真，对每个安排给他的任务都十分重视。因为那段时间机构改革，内部各部门变动非常频繁，他也因此换了好几个部门当领导，可无论到哪个部门，他都充满斗志，对相关业务不断了解，对内部人员深入交谈，迅速打开局面，为业务的展开做好充足的准备。曾经一...
领导为什么喜欢提拔这样的员工?
答：可以为领导排忧解难，这样的员工有多少，领导都不嫌多！3.凝聚人心的员工 工作氛围一直是每个团队至关重要的“软因素”，眼下很多公司为了增强团队的凝聚力都会进行“团队建设”——大家一起聚餐、一起游戏，可见公司和领导对于团队凝聚力的重视。同事间协同工作难免会有点小摩擦；总是加班大家都会发发牢...
老板喜欢提拔的员工都有哪些共同点?为什么老板喜欢这类员工呢?_百度知 ...
答：听从自己的人。简单点来说便是自家人，平时干活儿办事遵从自身的指示，那样的人用着也舒适，终究领导干部也不喜欢有一个和自己斗嘴得人，而是需要会过贯彻执行自身主张的贤能干蒋，而非有实力可是和自己唱反调得人，只要是自己人，水平不需要太出色，能说得过去就可以，不过办事一定要敢打敢拼，服从命令。
领导总喜欢提拔一些不靠谱的人,而对有能力的人一再打压,到底怎么想的...
答：有些领导在提拔员工的时候，会考虑这个员工的对他的忠诚感。因为不论怎么讲，领导在做决定时都避免不了个人的情感上的因素，都希望下属的感恩和一份恩情，可以这么说，能力差点无所谓，再说很多工作也不用掌握核心的竞争力。大部分是熟练性的工种，但必须要有对领导的感恩忠诚，这是一个人态度和人品的...
领导喜欢什么样的员工?他们提拔人的标准有哪些?
答：首先领导喜欢提拔什么样的人呢？ 提拔人的标准大多有一下特征：第一，一定是专业能力过硬的人，如果你没有足够的专业能力，那么确实无法胜任重要岗位。第二，脚踏实地，有行业经验但同时又有基层经验的人，无论是小组组长还是中层干部，领导还是希望能有俯身下去的经历，而不是把事情做的很表面很悬浮。...
如何看待领导总喜欢提拔一些不靠谱的人,喜欢对有能力的人打压这是为什么...
答：二、准确的说应该是领导总喜欢提拔他信任的人，不喜欢提拔刺头。刚好他信任的人不是很靠谱，而有能力的人一般都略显清高、刺头。优秀员工很少会感恩领导的提携很多人认为只要在岗位上做出好的业绩，就能得到相应的回报。而那些平平淡淡的员工被提拔，心里就会感激领导的恩情。了解了这些，有些朋友会觉得很...
老板更愿意提拔哪种类型的人来充当管理者?
答：而老板偏偏就是看重那些对企业文化认同感以及忠诚度很高的员工，毕竟员工能够忠诚于上司领导，所以领导才会放心托付更重要的任务给这些员工。所以要想能够获得老板的提拔，升级加薪真的不是一件容易的事情，只有真正的符合以上所说的各方条件才能或许有希望吧。
为什么领导喜欢提拔能力一般的人?他就看不到能力强的员工吗?
答：领导喜欢提拔能力一般的人，因为这些人会在领导的指引之下学习到更多的内容，而且能够一直被领导掌控着，他们也不敢和领导直接对峙，而那些能力强的员工的想法自然是比较厉害的，他们会经常因为一件事情而和领导发生争执，领导也是要面子的，他们又不想和这些人发生不愉快的事情，所以就会让这些领导感觉到...
领导喜欢提拔什么样的人
答：有很多人认为要被领导提高都是和领导有关系，后台硬的人，这个认识太肤浅，职场是讲利益的地方，什么叫有关系的人，你的关系不能给领导带来价值那这个关系是没有用的。领导喜欢的是你有资源、有背景、有关系并且能够为他带来利益价值的人，这种人是领导喜欢的。所以领导喜欢提拔可以带来价值的人。如果你...
