职场中老板是不是不要那种能力过强的人，因为这个员工管不住，不敢得罪
1.领导者晋升能力差的员工是在给锻炼的机会
在实际的工作场所中，一些领导者天生就是领导团队的人。为了提高整个团队的绩效，他们不会让能力较弱的员工存在。对于能力很强的员工，他们不能问自己，他们可以做得很好。对于领导者来说，他的工作是领导者最放心的下属。但是为了追求更好的业绩，领导者只会为那些每天努力工作，能力稍差的人提供机会，目的是通过特殊照顾改善每个人。当前的下属正在努力工作并晋升到正确的位置，其工作能力可以通过短期锻炼而迅速得到提高。因此，领导者提拔了能力较差的下属进行锻炼的机会。
2.能力差的员工不会让领导者感到害怕
有能力的员工通常在工作或生活中都有自己的想法，为了自己谋取更大的利益，他们在心中有自己的工作计划。也许他们不会从表面上冒犯领导者，但在他们的心中正在思考如何替换领导者并最大化自己的利益。正是由于他们的野心，他们经常使领导者感到害怕。但是那些能力差的员工，为了找到稳定的工作对领导者百依百顺。当领导者愿意提升能力较弱的下属时，他们通常是为了自己的职位稳定。因此，精明的领导者会提拔那些能力差的下属，他们不会让领导者感到害怕。
3.能力差的下属工作稳定，因为他们是公司的关系户
在一些大型公司中，在公司工作了多年的能力较弱的员工仍然没有失去工作的风险，甚至根本没有帮助公司的业绩。通常，能力差的这些员工是公司的关系户，就算是公司的直系领导也不敢得罪他们。通常，这些下属与某个上级有深厚的关系，作为部门负责人，为了自己的权利，他们还将选择能力差的员工。从自身位置稳定的角度来看，这不仅是一个合理的选择，还可以避免给自己造成麻烦。因此，精明的领导者会注意团队中的关系。
在现实的职场中，很多领导者都更讨厌那些能干的英雄；有些人可能认为下属的能力太强，是导致权力过高的原因；因此，许多年轻人在与领导者打交道时，会表现得更聪明，虽然这可以减少一些麻烦，但领导者不喜欢下属的原因不仅仅是因为高成就；有些人真的更聪明，在与领导相处时更体贴。这是他们保护自己的方式，领导人在遇到困难时愿意伸出援助之手。作为公司的基层员工，如果你想有一份稳定的工作，你应该是一个聪明人。只有避免冒犯领导，避免被领导喜欢，你才能获得良好的发展。职场中的每个年轻人都应该明白这个道理。
我相信你身边有这样的同事，他们知道领导层最高层的各种事情，他们可以知道领导层的秘密，也可以让领导层及早关注下属；这种下属一旦把自己和领导之间的秘密到处张扬，肯定会让领导很不舒服，也会让领导在背后的工作中感到尴尬。
如果这样的下属在公众面前，导致领导没有尊严，那么这样的下属只会被领导憎恨；当领导在下属面前不再有威严时，任何下属都不会有好果子吃；一个普通的领导者非常清楚他的下属有多能干；因此，如果领导者在这些下属面前没有尊严，他就永远不会被领导者重用。
有些同事的能力确实相当强，如果你知道如何安静地做事，知道如何分享功劳，就可以得到领导的重用；然而，有些年轻人由于思维能力强，为了升职和加薪快，总是在公司里想表达自己，同事们是可以得到很高的威望的，但他们的情商很低，如果领导地位受到他们的威胁，他们解决问题的能力强，也可以直接被拉下来；下属有这种能力确实是件好事。如果他们选择了错误的表达方式，下属就无法对抗领导者。毕竟，领导人拥有各种各样的权利。任何领导者都无法与那些可能对领导者构成潜在威胁的人睡好觉，这就是领导者放弃这些人的原因。所以，让领导不安全的下属，将被拾起和抛弃。
在一家公司工作，想要获得理想的薪酬福利，甚至有好的职业发展，离不开老板的培养提拔。否则能力再强的员工，如果和老板的关系不好，在公司里也难有作为。
许多职场人经常在一些公开的大场合听到老板发表讲话，重视员工就是重视公司，只有爱惜员工，公司才能发展得更好。
比如华为，2020年上半年，华为的总收入4540亿元人民币，这个成绩是值得骄傲的，如今的华为手机已经成为世界第一品牌手机。
知名企业华为公司为什么能够发展得如此迅速？这离不开华为创始人任正非的正确领导，更为重要的是，华为重视人才。
任正非在接受多家媒体采访时表示，华为至少有700名数学家、800名物理学家、120名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师。华为在编有15,000多名基础研究的科学家和专家；6万多应用型人才。
看到这些，很多外行人会感到很不可思议，但这对华为来说仅仅是冰山一角。目前华为有18万在职员工，有将近45%的人才从事与研究相关的工作。
前段时间，最出名的8位博士生被招聘，最高年薪达到200万，这就是活生生的重视人才的范例。任正非说过的一句话就是最好的解释：好员工，用钱砸。
但是，在一家公司工作，实际上也就是一名打工者的身份，老板在一般情况下是不允许员工的能力过强。
有些老板担心员工能力过强，会对他的职位造成威胁
假设你是一名房产销售经理，你带领着自己的团队取得了很多单成交业绩，虽然你是团队主要负责人，但是一个月下来，你发现团队员工的销售业绩做得比你还出色。
毕竟你只是交代任务，真正完成任务的人是你的员工，如果员工的工作完成得更好，会让老板感到自愧不如，即便老板当面不说什么，但是很多老板害怕能力比自己强的员工，抢走他们的饭碗。
最近，我有一位当了总监的同学说，他的公司招了一位聪明能干的女员工，这位女员工刚来公司不久，但是已经和同事打成一片，对新环境的适应能力很强。
而我的同学虽然职位是总监，但他是因为有了一定的工作年限，再加上工作认真才当上的，但他的工作能力不是很强，他总觉得这位新来的女职员对他的未来是个不小的威胁。
他害怕将来这位女员工的能力会威胁到自己的职位，于是他变着法子刁难这位新来的女员工，甚至想故意让人家无法通过试用期。
我劝他千万不要这样做，一来如此对待新员工实在不妥，二来心胸狭隘的老板难成大事。
职场中老板肯定是要那种能力过强的人，而且愿意为那种能力过强的人提供各种优质的条件，因为那种人确实能以一当十。创造出更多的价值。
因为这种人再厉害，他也是专业技术能力过强，在这个业务领域内确实是高精尖的人才，他还是给老板打工，所以老板才是最牛的人，只有最拔尖的那些人才能成为老板。
一个好老板就是能够知人善用，发觉那种能力特别强的人，招揽过来给自己卖命，他们比较高傲，很难伺候，一旦满足了他们的条件，他们确实也有那种对工作的超强热爱， 也就是被人们称之为工作狂，为了工作真正能够做到废寝忘食，如痴如狂，这种人其实最好管理，只要满足他们不太过分的要求，就能收获十倍于付出的回报。而且这种人一般不会拉帮结派，而不见那种弹弓是常见的勾心斗角，有时间和精力娶别人耍心机，所有的精力都投入到工作当中，能够高质量，超额的完成任务是他们的追求。他们不屑于使一些阴险的手段，要赢就要光明正大的通过业绩来说话。老板很喜欢这种人。
相反的，老板最讨厌的就是那种职场老油条，工作业绩不怎么样？每天就会见风使舵，表演嘴上功夫。一门心思为了自己的利益，闹不好还会拉帮结派影响办公室的工作氛围，影响整个的工作业绩，影响整个公司的管理，从而最终影响老板的收入。
职场中老板是不是不要那种能力过强的人,因为这个员工管不住,不敢...
答：但是，在一家公司工作，实际上也就是一名打工者的身份，老板在一般情况下是不允许员工的能力过强。有些老板担心员工能力过强，会对他的职位造成威胁 假设你是一名房产销售经理，你带领着自己的团队取得了很多单成交业绩，虽然你是团队主要负责人，但是一个月下来，你发现团队员工的销售业绩做得比你还出色...
为什么现在的一些老板不重用有工作能力的人?
答：一，有能力但是人品不好。老板用人，首先看价值观，人品永远是第一位的。有些人虽然有工作能力，但是价值观有问题，这样的人老板是不会重用的。一个人如果道德品质和职业操守有问题，职位越高，将来给公司带来的风险越大。二，能力不是自己认为的。有些人总是感觉怀才不遇，认为自己有能力，其实，只...
为什么领导不喜欢有能力的人
答：在领导眼里老实人的工作能力不出众，所以不会提拔。领导在提拔下属的时候并不会在意是不是老实人，而真正在意的是下属的工作能力。如果工作能力出众的话，会得到领导的重用会升职加薪还会得到领导的提拔。相反如果一个人的业务能力一般并不会得到提拔。职场中想要当领导，首先就要有领导的气场和格局，不然...
职场中老板不重用有工作能力的人,这是为什么?
答：1.领导者晋升能力差的员工是在给锻炼的机会 在实际的工作场所中，一些领导者天生就是领导团队的人。为了提高整个团队的绩效，他们不会让能力较弱的员工存在。对于能力很强的员工，他们不能问自己，他们可以做得很好。对于领导者来说，他的工作是领导者最放心的下属。但是为了追求更好的业绩，领导者只会...
为什么现在的一些老板不重用有工作能力的人?原因会是什么呢?
答：不是！是老板不能重用。用和重用之间是有所不同的，用——普通价钱就可以打发了。重用——是要支付重用的价钱的！所以，职场中就会出现这种怪现像。用你（在实际工作中已经重用了你，其它人解决不了的问题，交给你处理；有点技术难度的文件，交给你把关；需要抢进度的事情交给你，熟练的完成等等，在...
假设你是老板,你喜欢用人品不错但能力不行的人,还是人品不行能力强的...
答：人品不错但是能力不行的人，还是人品不行能力很强的人，老板该如何选用？在职场中能力固然很重要，可是在我看来有一样东西比能力更重要，那就是人品。这并不意味着将人品不行能力很强的人一棍子打死、全部否决，而是要客观理性地判断，招贤纳才并加以培养。一.关于人品与能力1. 人品 好人品才是每个...
职场里为什么老板喜欢有能力的员工
答：职场领导喜欢笨但听话的员工而不喜欢有能力且高傲的员工，可能是因为以下原因：1. 控制欲：一些领导希望在工作环境中保持控制和权威，而选择笨但听话的员工可以更容易地掌握和指导他们的工作。高傲的员工可能更倾向于独立思考和行动，这对于某些领导来说可能是挑战他们权威的行为。2. 团队合作：在团队合作的...
为什么职场中的领导比较会喜欢笨但听话的,却不喜欢能力好但是孤傲的人...
答：然而，这种倾向也存在一些问题。首先，过度追求听话和服从性可能导致缺乏创新和突破。笨但听话的员工通常不会主动提出新的想法和方法，缺乏自我驱动和创新能力。这可能会使组织在竞争激烈的市场中失去竞争优势。其次，排斥能力强但孤傲的人意味着可能错过了一些具备创造力和领导才能的员工。这些员工可能能够带来...
领导会提拔能力比自己强的人做自己副手吗?对此你怎么看?
答：之所以这样说，主要是因为员工和领导本身会产生一定的竞争关系，特别是在员工的个人能力非常强的时候，员工随时有取代领导的可能，这也意味着领导本身会非常防范相关员工。在这种情况之下，员工需要尽可能在工作中避其锋芒，最好不要在工作的时候过于招摇。气度比较大的领导会提拔比自己工作能力强的员工。有...
一般来说,老板是不是都喜欢工作能力强的员工呢?
答：其实员工对老板而言，能力的重要性是取决于企业的性质的。在私企中，老板更看重员工的能力，没有能力的人是不会得到重用的。其实在有能力的同时又有些听话，那么这样是最好不过的，因为如果一个员工不听话的话，就非常容易给自己带来很多的麻烦。其实身为老板不应该去打压员工，而是应该换个思路去想，...
