员工老是找借口或者偷偷摸摸溜进办公室偷我东西被我抓到了还死不承认当我面还敢将我手机偷走？
如果没有现场证据，又未发现其他赃物，单单作为被害人的你指证的话，是不足以认定盗窃的。
但是，抓获他的过程足以说明他是恶意自主占有人，因为他并没有主动寻找失主，交还失物的意图和举动，如果你的电脑和相机受到损坏，是可以找他赔偿的。
如果非要破案的话，你只能建议去他的居住地取证，或者寻找其他证人了。
但是因为你的被盗数额不是很大，警方基本不会花太大力气的，能帮你找回笔记本已经很尽力了，而且你自己取证的话，浪费的时间和精力，绝对不值得的。
如果需要的话，我可以给你一些识别身边小偷的技巧·······
出门小心，愿好人平安
班任是学过心理学的，你可以找个时机，单独去找班任，让她帮助你吧。做错事，谁都会有，你这个确实有点过了，不过以后可能更经得住诱惑。你的事还没有做完，后悔是没有用的，因为事情已经发生，只有去面对，才是男子汉，才是应该做的。一面去后悔，一面逃避，永远也没法成长。
这样的员工单位还能留着吗？与单位领导将情况如实反映，相信领导会认真处理的，如果你不反映情况，责任在你啦，反映了领导不处理那就是领导的问题，如果抓住该员工小偷小摸也可以及时报单位保卫部门或者是派出所处理。这种员工就不要留着了，你的善良必定带点锋芒。如果你忍着他，他只会变本加厉，人善被人欺，马善被人骑，有一次就不要放过他了，直接辞退他。
那办公室有没有监控，有监控就调取出来对症，如果没有。当你面还敢偷东西直接报警
向单位保卫科或人事部报告。
报警处置！
如果碰到同事故意找借口骂你,你该还击还是问他想怎么样,还是闷不吭声...
答：故意找茬的话，任何回应都是徒劳的。工作每个人都需要，完成工作是每个员工的职责。千万把工作和生活分开，在工作中只谈责任，不要谈感情，不然很难办事，也很难收场。跟故意找茬的同事，更是只能谈工作。把自己的工作做到位，别人的工作别人自主完成。如果是因为工作的事骂你，把它当公事处理，向领导...
我同事在工作中老是偷懒,公司却不立刻炒掉他,这是为什么?
答：即使公司早已看不惯这个员工,仅仅因为他经常偷懒,公司也不敢开除。 一般公司都会在规章制度中规定,如果员工在一年中累计受到三次以上书面警告,或者严重违反规章制度的,那么公司有权单方解除劳动合同,俗称开除。 员工偷懒,尚不足以构成严重违反规章制度,可能连书面警告都达不到条件。 对于这个问题,首先要看你是在体制内...
HR如何应对员工的“选择性逃避”
答：很多员工往往在事情还没开始前就忙于找理由。刚工作的年轻人喜欢用“经验不足”、“没有成功借鉴”等给自己设置障碍;与之相应,工作多年的主管们则喜欢以经验为挡箭牌,汇报工作时称“按照以往的经验,这件事没戏”、“以我的经验,工作没有XX不行”…… 总之,有或没有经验都成为一些员工不去干活的借口。这,在职...
什么是找借口的类型?
答：他第一次找借口,上司源于对他的理解而原谅了他。但时间长了,老板对他的行为产生了反感,就找个借口把他炒了。如今的老板都是很精明的,有谁会心甘情愿地找一个时时刻刻找借口的员工呢?王伟被炒也是合乎情理的。他在享受了借口带来的短暂快乐之后,在开始的时候还有点自责。可是,重复的次数一多,也就变得无所谓...
找借口是工作不到位的理由吗?
答：嗯，至少我认为每个人都按部就班做自己分内的事情，在交接事情的时候最起码能够给到一个解决的方案，或者说是后续怎么执行，这就不叫事一个找借口做不到或者拖延时间。或者如果你能够把这个事情完善的更好的话，做一些前期的工作别人也是能理解的，所以在生活中为了自己能学到多点东西更有成就感一些，...
你遇到过让人讨厌的同事是什么样的?
答：办公室职场中总会遇到令人讨厌的人和事。有些人的行为处事方式实在是太奇葩太令人无语。举个实例：★办公室有一女同事，50多岁了。平时办公室的工作除了个人负责的那一摊之外，还有很多得需要大家共同完成的部分。这位女同事每次遇到这种情况，总是找很多的借口或者理由不参与，等大家都完成了她就分一杯...
为什么好多员工都会故意绕开公司领导?原因是什么呢?
答：这和员工的性格是有关系的，有些人认为避开领导可以避免犯错。
职场中不仅领导讨厌,同事们还不喜欢的人都是什么样子的?
答：那大概就是那些拍马屁的马屁精，骗人的小妖精们了。在工作中有一点都不踏实，但是非要装作一副很努力的样子。自己不好好努力，就只想靠着讨好领导来晋升的人，真的是非常让人难受了。这样的员工一般还会拿住领导的一些把柄，为自己日后的工作铺路。什么是出路，出路就是信任，信任就是资源。身边人...
老员工为什么消极又挑剔,新人该如何应对?
答：2. 经验和知识：长期在一家公司工作的老员工，通常会有更多的经验和知识储备，这使得他们对一些方面的了解更深入。因此，在一些问题上他们可能会更挑剔，不容易满足。3. 改变：公司的更新换代，工作制度或管理模式的变化可能会对老员工产生抵触情绪，表现出消极和挑剔的情感反应。如果新人遇到这种情况，...
面对“老油条”员工,班组长该如何处理?
答：在产线员工中小有影响,对于新政策带来的影响比较清楚,为了维持现状,发动小团体故意阻碍改革的推行。 3.耍小聪明,贪小便宜 总是“享受在前,吃苦在后”,遇到苦点累点的活就往后躲,找借口推诿,有点好处就斤斤计较,稍有不满就闹情绪。 4.大错误没有,小错误不断,累教不改 平时耍滑头,自以为是,执行力差,...
