pdca循环4个阶段、10个步骤是什么意思？
15分钟和您分享一个企业管理、质量管理的基本方法：PDCA循环
1、确定目标（想取得什么样的结果）；2、确认顾客和顾客的要求（谁关注，他们关注什么）；3、评价当前状况（我们正在做什么，做的怎么样）；4、定义预期状况、问题、和改进的机会（我们在什么方面可以做的更好）；5、确定障碍和根本原因（什么问题妨碍我们做的更好，根本原因在哪里）；6、寻找改进的方法、战略、策略和计划（为了做的更好，我们需要什么样的改变）；7、实施解决方法（采取行动）；8、监控结果，如果需要，进行再循环（我们做的怎么样，如果不奏效，我们在试一次）；9、标准化（如果奏效，如何使成功的方法重复使用）；10、项目总结（我们学到了什么？我们一起庆祝吧）。
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。4各阶段：① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；
③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；
④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
步骤：
步骤一：分析现状，找出题目；把握和发现题目的意识、能力，发现题目是解决题目的第一步，是分析题目的条件。
步骤二：分析产生题目的原因；找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法，把导致题目产生的所有原因统统找出来。
步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决题目的关键。
步骤四：拟定措施、制定计划；（5W1H),即：为什么制定该措施(Why)？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（when）？如何完成（How）措施和计划是执行力的基础，尽可能使其具有可操性。
步骤五：执行措施、执行计划；高效的执行力是组织完成目标的重要一环。
步骤六：检查验证、评估效果；"下属只做你检查的工作，不做你希看的工作"IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。
步骤七：标准化，固定成绩；标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的最好方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。
步骤八：处理遗留题目。
步骤九：所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，遗留的题目会转进下一个PDCA循环，继续按上述步骤进行分析。
步骤十：按照PDCA循环步骤周而复始，螺旋上升，直至最终解决问题。
PDCA管理循环，具体的步骤是什么，我们一起来听一下
什么是PDCA四个阶段十个步骤?
答：1、确定目标（想取得什么样的结果）；2、确认顾客和顾客的要求（谁关注，他们关注什么）；3、评价当前状况（我们正在做什么，做的怎么样）；4、定义预期状况、问题、和改进的机会（我们在什么方面可以做的更好）；5、确定障碍和根本原因（什么问题妨碍我们做的更好，根本原因在哪里）；6、寻找改进的方...
pdca循环4个阶段、10个步骤是什么意思?
答：\x0d\x0a PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。\x0d\x0a步骤：\x0d\x0a步骤一：分析现状，
pdca循环的四个阶段八个步骤
答：四个阶段：\x0d\x0a第一阶段——是计划阶段。以满足顾客的要求并取得经济效果为目标，通过调查、设计、试制，制定技术和经济指标、质量目标，以及达到这些目标的具体措施和方法。所以计划阶段就是制定质量目标、活动计划、管理项目和实施方案。\x0d\x0a第二阶段——是执行阶段。根据预定计划和措施要求...
简述PDCA循环的四个阶段和八个步骤?
答：【答案】：四个阶段:P(计划):包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;D(执行):具体运作,实现计划中的内容;C(检查):总结执行计划的结果,分对错,明确效果,找出问题;A(总结或处理):对总结检查的结果进行处理。八个步骤:1分析现状,找出问题;2分析问题中各种影响因素;3分析影响问题的主要因素;4针对主...
简述PDCA循环的四个阶段和八个步骤?
答：【答案】：PDCA循环的四个阶段分别是：1. 计划（Plan）：确定方针和目标，并制定实现这些目标的活动计划。2. 执行（Do）：根据计划付诸行动，实际执行制定的活动。3. 检查（Check）：对执行结果进行评估，区分对错，明确效果，并识别问题。4. 总结或处理（Act）：处理检查阶段的结果，对成功的经验进行...
pdca循环4个阶段、10个步骤是什么意思?
答：PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。十个步骤如下：步骤一：分析现状，找出问题；把握和发现问题的意识、能力，发现问题是解决问题的一步，是分析问题的条件。步骤二：分析...
PDCA循环的四个阶段分别是什么?
答：PDCA循环的四个阶段是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。规划（Plan）：产品可靠度目标预测与订定、可靠度计划研拟与确定、可靠度组织与分工。建立一个明确的目标，并制定相关的计划和确定必要的程序。通过这样的方式可以在今后的过程中更好的衡量实现的结果和目标的差距以便更好...
质量管理中PDCA循环的四个阶段是什么
答：2、实施（D）阶段。该阶段只有一个步骤，即执行计划或措施。3、检查（C）阶段。这个阶段也只包括一个步骤，即检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。4、处理(A)阶段。包括两个具体步骤: 第七步,总结经验。对检查...
pdca循环的四个阶段八个步骤分别是?
答：PDCA循环，即计划-执行-检查-处理循环，是一种持续改进的管理方法。它包含四个阶段，共计八个步骤，具体如下：1. 计划（Plan）阶段：- 步骤一：确定问题并进行分析。- 步骤二：确定问题的主要原因。- 步骤三：制定解决问题的计划和措施。2. 执行（Do）阶段：- 步骤四：按照既定计划实施解决方案。3...
pdca循环的四个阶段是什么?
答：PDCA循环四个阶段一个也不能少。PDCA循环中的每一个阶段，也应遵循PDCA循环，大环套小环。PDCA循环是由朱兰提出来的。PDCA循环是螺旋式上升，每循环一次，质量就得到提升。解析：检查C（Check）是指对计划实施过程进行各种检查。E项，处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取应急措施，解决当前的质量...
