pdca循环4个阶段、10个步骤是什么意思？
PDCA管理循环，具体的步骤是什么，我们一起来听一下
1、确定目标（想取得什么样的结果）；2、确认顾客和顾客的要求（谁关注，他们关注什么）；3、评价当前状况（我们正在做什么，做的怎么样）；4、定义预期状况、问题、和改进的机会（我们在什么方面可以做的更好）；5、确定障碍和根本原因（什么问题妨碍我们做的更好，根本原因在哪里）；6、寻找改进的方法、战略、策略和计划（为了做的更好，我们需要什么样的改变）；7、实施解决方法（采取行动）；8、监控结果，如果需要，进行再循环（我们做的怎么样，如果不奏效，我们在试一次）；9、标准化（如果奏效，如何使成功的方法重复使用）；10、项目总结（我们学到了什么？我们一起庆祝吧）。
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。\x0d\x0a4各阶段：① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；\x0d\x0a② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；\x0d\x0a③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；\x0d\x0a④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。\x0d\x0a PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。\x0d\x0a步骤：\x0d\x0a 步骤一：分析现状，找出题目；把握和发现题目的意识、能力，发现题目是解决题目的第一步，是分析题目的条件。\x0d\x0a 步骤二：分析产生题目的原因；找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法，把导致题目产生的所有原因统统找出来。\x0d\x0a 步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决题目的关键。\x0d\x0a 步骤四：拟定措施、制定计划；（5W1H),即：为什么制定该措施(Why)？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（when）？如何完成（How）措施和计划是执行力的基础，尽可能使其具有可操性。\x0d\x0a 步骤五：执行措施、执行计划；高效的执行力是组织完成目标的重要一环。\x0d\x0a 步骤六：检查验证、评估效果；"下属只做你检查的工作，不做你希看的工作"IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。\x0d\x0a 步骤七：标准化，固定成绩；标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的最好方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。\x0d\x0a 步骤八：处理遗留题目。\x0d\x0a 步骤九：所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，遗留的题目会转进下一个PDCA循环，继续按上述步骤进行分析。\x0d\x0a 步骤十：按照PDCA循环步骤周而复始，螺旋上升，直至最终解决问题。pdca循环的四个阶段八个步骤
答：PDCA循环分为4个阶段，如下：P（Plan）：计划，确定方针和目标，确定活动计划。D（Do）：执行，实地去做，实现计划中的内容。C（Check）：检查，总结执行计划的结果，关注效果，找出问题。A（Action）：行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免...
pdca循环的四个阶段八个步骤?
答：pdca循环的四个阶段八个步骤如下：八个步骤：第一步，找到问题。第二步，分析原因。第三步，确定主要因素。第四步，制定一定措施。第五步，按计划开始实施。第六步，检查成果。第七步，纳入标准。第八步，遗留问题。四个阶段：第一阶段——是计划阶段。第二阶段——是执行阶段。第三阶段——是检查...
PDCA循环是什么意思?
答：PDCA循环：是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准。介绍：1，P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。2，D (实施 DO) :实施行动...
精准推荐PDCA循环包括哪几项?
答：PDCA循环四阶段各步骤。1.PDCA循环一定要按顺序进行，它靠组织的力量来推动，像车轮一样向前滚进，周而复始，不断循环。2.企业每个科室、车间、工段、班组，直至个人的工作，均有一个PDCA循环，这样一层一层地解决问题，而且大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环。这里，大环与小环的关系...
PDCA的四个阶段是什么?
答：1、大环套小环，互相促进 整个医院是一个大的PDCA循环，护理部是其中一个中心PDCA循环，各护理单位如病区、手术室等又是小的PDCA循环。大环套小环，直至把任务落实到每一个人；反过来小环保大环，医|学教育网搜集整理从而推动质量管理不断提高。2、阶梯式运行，每转动一周提高一步 PDCA四个阶段周而复始...
pdca循环指的是哪四个阶段
答：4. **Act（行动）**：在行动阶段，你需要根据检查结果采取必要的行动。如果解决方案没有达到预期的效果，你可能需要重新审视你的计划或采取不同的方法。如果解决方案有效，那么你可能需要巩固成果并持续改进。PDCA循环是一个持续改进的过程，它不断重复这四个阶段，以持续改进和优化解决方案。它特别适用于...
护士资格考点:护理质量的管理模式
答：护士资格考点：护理质量的管理模式 (一)PDCA循环管理 1.概述 PDCA管理循环就是按照计划(plan)、执行(do)，检查(check)、处理(action)4个阶段来进行质量管理，并循环不止进行下去的一种管理工作程序，由美国质量管理专家戴明提出，又称戴明循环。2.步骤 (1)计划阶段：计划阶段包括制定质量方针、目标、...
pdca循环四个阶段一个也不能少
答：(4)处置阶段(A):必要时,采取措施提高绩效。要把成功的经验变成标准,以后按标准实施;失败的教训加以总结、防止再发生;没有解决的遗留问题则转入下一轮PDCA循环 PDCA循环作为质量管理的科学方法,适用于组织各个环节、各个方面的质量工作。PDCA循环四个阶段一个也不能少;同时大环套小环,环环相扣,一般来...
质量管理的PDCA循环发具体内容是什么
答：PDCA 是典型的过程方法 PDCA循环：策划（Plan）——实施（Do）——检查（Check）——处置（Act）策划（Plan）阶段：设定目标，根据具体情况（如资源），策划确定划分阶段，资源配备，人员职责，目标达成标准，何时检查等内容，策划内容形成计划。实施（Do）阶段：按计划执行；检查（Check）阶段：在计划规定...
pdca循环的四个阶段
答：PDCA循环的四个阶段包括计划；执行；检查；处理。四个阶段具体的介绍 计划阶段是指通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。执行阶段是实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前...
