pdca循环的四个阶段八个步骤

pdca循环的四个阶段八个步骤分别是？~

pdca循环的四个阶段八个步骤如下：八个步骤：第一步，找到问题。第二步，分析原因。第三步，确定主要因素。第四步，制定一定措施。第五步，按计划开始实施。第六步，检查成果。第七步，纳入标准。第八步，遗留问题。四个阶段：第一阶段——是计划阶段。第二阶段——是执行阶段。第三阶段——是检查阶段。第四阶段——为处理阶段。

四个阶段：\x0d\x0a第一阶段——是计划阶段。以满足顾客的要求并取得经济效果为目标，通过调查、设计、试制，制定技术和经济指标、质量目标，以及达到这些目标的具体措施和方法。所以计划阶段就是制定质量目标、活动计划、管理项目和实施方案。\x0d\x0a第二阶段——是执行阶段。根据预定计划和措施要求，努力贯彻和实现计划目标和任务。所以执行阶段就是要按照所制定的计划和措施去实施。\x0d\x0a第三阶段——是检查阶段。对照执行结果和预定目标，检查计划执行情况是否达到预期的效果，哪些措施有效，哪些措施效果不好，成功的经验是什么，失败的教训又是什么，原因在哪里，所有这些问题都应在检查阶段调查清楚。\x0d\x0a第四阶段——为处理阶段。就是根据检查的结果所采取的措施，巩固成绩，吸取教训，以利再干，这是总结处理阶段。\x0d\x0a八个步骤：第一步，找出问题\x0d\x0a\x0d\x0a第二步，分析原因\x0d\x0a\x0d\x0a第三步，确定主因\x0d\x0a\x0d\x0a第四步，制定措施\x0d\x0a\x0d\x0a第五步，执行计划\x0d\x0a\x0d\x0a第六步，检查效果\x0d\x0a\x0d\x0a第七步，纳入标准\x0d\x0a\x0d\x0a第八步，遗留问题

四个阶段：\x0d\x0a第一阶段——是计划阶段。以满足顾客的要求并取得经济效果为目标，通过调查、设计、试制，制定技术和经济指标、质量目标，以及达到这些目标的具体措施和方法。所以计划阶段就是制定质量目标、活动计划、管理项目和实施方案。\x0d\x0a第二阶段——是执行阶段。根据预定计划和措施要求，努力贯彻和实现计划目标和任务。所以执行阶段就是要按照所制定的计划和措施去实施。\x0d\x0a第三阶段——是检查阶段。对照执行结果和预定目标，检查计划执行情况是否达到预期的效果，哪些措施有效，哪些措施效果不好，成功的经验是什么，失败的教训又是什么，原因在哪里，所有这些问题都应在检查阶段调查清楚。\x0d\x0a第四阶段——为处理阶段。就是根据检查的结果所采取的措施，巩固成绩，吸取教训，以利再干，这是总结处理阶段。\x0d\x0a八个步骤：第一步，找出问题\x0d\x0a\x0d\x0a第二步，分析原因\x0d\x0a\x0d\x0a第三步，确定主因\x0d\x0a\x0d\x0a第四步，制定措施\x0d\x0a\x0d\x0a第五步，执行计划\x0d\x0a\x0d\x0a第六步，检查效果\x0d\x0a\x0d\x0a第七步，纳入标准\x0d\x0a\x0d\x0a第八步，遗留问题

PDCA循环的四个阶段是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。

规划（Plan）：产品可靠度目标预测与订定、可靠度计划研拟与确定、可靠度组织与分工。建立一个明确的目标，并制定相关的计划和确定必要的程序。通过这样的方式可以在今后的过程中更好的衡量实现的结果和目标的差距以便更好的进一步修正。

执行（Do）：可靠度作业激励、命令与实施。执行上一步所指定的计划和程序，收集必要的资讯来为下一步进行修正和改善提供依据。

查核（Check）：产品可靠度评定与评估、可靠度作业管制与稽核。研究上一步收集到的信息，和预期设计进行比较（于计划阶段的目标进行对比）。并提出修改方案，包括执行后的改善和计划的完善使得计划的可执行性提高。

行动（Act）：各种可靠度工作之作业单位间协调、可靠度改善对策订定、改善行动执行与跟催。这一步是寻找相当的方法来缩减计划目标和执行的过程中的结果的差距。并且使得下一次计划变得更加完美。

PDCA循环的发展历史

PDCA是由于爱德华兹·戴明博士而出名的。很多人认为戴明博士是现代产品品质控制的始祖。但是他在著作里总是把这个循环称为“休哈特循环”。晚些时候，戴明修改了PDCA，他把这个循环修改成了PDSA用study（研究、学习）替代了检查（check），他认为这样更好表达第三步是来研究而不是检查。PDCA这个概念最初是在一个科学基础上建立的，从培根的学说中延伸出来的。

戴明在上世纪50年代在日本的演说中强调日本使用的精简版的PDCA可以扩展为今天的PDSA；尤其是study研究这一步最重要；而且使用这个词更比休哈特使用check检查的意思更接近解。

pdca的四个阶段是什么?
答：4、处理(A)阶段。包括两个具体步骤:第七步,总结经验。对检查出来的各种问题进行处理,正确的加以肯定,总结成文,制定标准。注意事项：在质量管理中，PDCA循环得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。之所以将其称之为PDCA循环，是因为这四个过程不是运行一次就完结...

pdca循环4个阶段、10个步骤是什么意思?
答：PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。\x0d\x0a4各阶段：① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定...

pdca循环的四个阶段
答：PDCA循环的四个阶段是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。规划（Plan）：产品可靠度目标预测与订定、可靠度计划研拟与确定、可靠度组织与分工。建立一个明确的目标，并制定相关的计划和确定必要的程序。通过这样的方式可以在今后的过程中更好的衡量实现的结果和目标的差距以便更好...

下列选项中不属于“戴明环”阶段之一的是( )。
答：【答案】：D 美国质量管理专家戴明（W.E.Deming）把全面质量管理的基本方法概括为四个阶段八个步骤，简称PDCA循环，又称“戴明环”。主要包括以下四个阶段：①计划阶段。又称P（Plan）阶段，主要是在调查问题的基础上制定计划。计划的内容包括确立目标、活动等，以及制定完成任务的具体方法；②实施阶段。

pdca管理模式的四个环节是什么
答：以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环八个步骤是四个阶段中主要内容的具体化：第一步，调查现状；第二步，分析原因；第三步，找出主要原因；第四步，制定计划和活动措施；以上四个步骤是策划(P)...

pdca循环的四个阶段是什么?
答：关于pdca循环正确的描述如下：PDCA循环四个阶段一个也不能少。PDCA循环中的每一个阶段，也应遵循PDCA循环，大环套小环。PDCA循环是由朱兰提出来的。PDCA循环是螺旋式上升，每循环一次，质量就得到提升。解析：检查C（Check）是指对计划实施过程进行各种检查。E项，处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是...

质量管理中PDCA循环的四个阶段是什么 质量管理中PDCA循环的四个阶段介绍...
答：2、实施（D）阶段。该阶段只有一个步骤，即执行计划或措施。3、检查（C）阶段。这个阶段也只包括一个步骤，即检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。4、处理(A)阶段。包括两个具体步骤: 第七步,总结经验。对检查...

pdca循环的四个阶段
答：1、pdca循环四个阶段：即策划(Planning)、实施(Do)、检查(Cheek)、处置或改进(Action)。2、第一阶段是策划阶段，即P阶段。通过调查、设计和试验制定技术经济指标、质量目标、管理目标以及达到这些目标的具体措施和方法。3、第二阶段是实施阶段，即D阶段。要按照所制定的计划和措施去付诸实施。4、第三...

pdca循环的四个阶段分别是什么?
答：pdca循环的四个阶段：1、计划（P）阶段计划就是质量管理的第一阶段。通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现该方针与目标的行动计划与措施。2、实施（D）阶段。该阶段只有一个步骤，即执行计划或措施。3、检查（C）阶段。这个阶段也只包括一个步骤，即检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、...

PDCA管理循环内容是什么?
答：PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准。