本人性格比较软弱,导致领导有时不太尊重自己,有什么好的建议吗?

作者&投稿:岛贞 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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首先要确定自身在职场中是什么原因导致的性格柔弱,是自己天生的脾气或是在职场中不为人知导致的,如果是第一种,性格是可以改变的,只不过是需要时间和全过程,能够多和同事沟通交流,多在公众场合讲话,多观察同事,看领导干部和别的同事是如何相处的,在讲话上结合改变现状,多看看一些性格层面的图书,塑造起自信心。或是,性格先渐渐地渗入,先主抓自个的硬实力,多去学习,多掌握这一家企业的核心是哪些,多去把握这种,拥有技术性傍身,谁敢不尊重你?

需有一副热心,对工作中义无反顾。平常早到三十分钟,把公司办公室扫一扫、同事家里有事儿,多去帮帮我,领导干部有必须,多去问候一下,谁要加班,积极叫一下外卖送餐。逐渐的大伙儿都是会习惯性你的存在,一旦失去了你,所有人像少了哪些,这就是你的使用价值。让她们越来越爱你。不要说过多,只要低下头做。任何单位都是有那样好多个“傻干型”的实在人,这些人平常说话不多,默默地潜山,但脏活累活始终使他的专享,这些人也做最好的自己,造成大伙儿几乎都记不起来这种人。

搞清楚自身性格的优点 造物者是公正的,每一种性格都是有分别的优点。胆怯性格得人也是有自己的优势,切勿固步自封,胆怯的性格对比胆大的人而言,便是沉稳,哪些事不急于勇敢向前冲。在平常遇到什么事,你可以培养多思考多剖析的习惯性。领导干部这时反倒感觉你这个人沉稳,有念头,有大脑多方位领导干部呈现自己的特长 每一个达标的领导干部都喜欢优秀人才,希望自己单位人才辈出。假如你呈现自己的特长,他当然开心,将你作为坐贵客,仰仗你。

如果是工作上的缺乏自信造成的,那我的想法是,多学习多考察,丰富自己日常生活的一起,还可以学习到相关知识,专业能力强了,人自然便会自信心下去,如果是生活环境造成,根本原因或是出在亲子教育上,这一一时之间很难得立即见效的实际效果,试着独立生活,出来多交交友,扩张自身的社交圈,信任我,你首先鼓励自己,敢于的迈出这一步,不要去担心跟人沟通交流。



要多跟领导聊天谈心,也要在领导面前展现出自己的工作能力,这样才能让领导更加全面认识自己,学会尊重自己。

我觉得你应该适当的让自己的性格变得坚强一点,而且做事也应该有自己的主见,也要坚持自己的想法,不要随意的动摇。

一定要尝试着强势起来,要清楚知道自己身上的优势是什么,才能够更有底气去对待领导。

作为管理层,性格比较软,管不住手底下的人该怎么办?
答:即使自己性格软弱,但是作为一个管理者既要能够积极发挥自己性格的长处,也要将自己的短处进行调试。如果遇到态度强硬、霸道的下属,如果一味地软弱退让,即是削减自己的权威,也是对下属的纵容,甚至伤害了整个公司的管理体制。所以管理者软弱不是借口,而是你改变的契机。因为作为领导,你的一言一行不仅关乎...

领导与自己不和,总是让排挤自己,怎么办?
答:有些人发现自己总是被领导排挤,往往这时候我们都不知道应该要怎么办才好。凡事都应该先找原因。领导排挤下属,原因只有一个,这个下属影响到了他的利益。作为下属,那么我们除了要做好自己的本职工作外,还要想办法,了解领导的想法,消除和领导之间的隔阂,或者换一个工作好了!领导和下属起冲突的事情...

性格软弱的人怎样做好领导?
答:性格软弱的人呢,经常会被下属拥戴,觉得这个领导为人比较和善,平易近人。但是呢,你也要在该严厉的时候一定要严厉,甚至板着脸去批评别人,你要软硬兼施才行。

职场中表现自卑懦弱,如何调整利于职场发展?
答:越是困难的事越要争取。工作越困难,代表越多,成功的人就越少。如果这种事成功,个人的威望和自信心将会大大提高。所以要想改变性格软弱的缺点,就要强迫改变。遇到这种事要给自己一个机会。即使失败,至少能赢的名声也会失去刘英的名声。容易的事要及时做。很多人工作容易忽视,这种缺点会导致拖延症。...

性格软弱的人如何当领导?
答:性格软弱并不意味着不能成为领导,但需要努力克服这些问题并发展出自己的领导能力。以下是一些建议:1. 建立自信:学习和练习新技能、参加培训、有计划地处理任务,以及成功完成工作都可以有助于提升自信。2. 学会决策: 确定优先事项和目标,评估可行性和风险,了解员工和公司的需求,并考虑对组织重要的...

性格软弱的人适合做领导管理者吗?
答:那么,是不是性格太软弱的人就不适合做领导呢?很多人也问过老王类似的问题:“自己是那种很好说话的人,是不是不具备做领导的能力?”“感觉自己的气场不足,压不住一些有个性的下属,该怎么办?”“性格太随和,开会的时候经常被别人带节奏,很苦恼。”老王认为,伴随着社会大环境和商业形态的改变...

自己性格内向被提拔为领导,应该怎么做好这个领导?
答:初入职场中,不爱说话的人有时候比活泼开朗的更有优点。由于内向型,沉默寡言,而会给人一种稳重的印像,它是做领导干部最重要的素养之一。对于题中所言,分配工作中是否会有些人不听,就有点儿自相矛盾了。最先要确立,你才算是领导干部,职工应当怕你,而不是你怕职工。次之,只需具备领导干部...

领导说我性格软弱,作风不够强硬怎么办
答:做最好的自己就行,别人的话供自己参考。

自己的性格太过于软弱,而下属又太过于强势,怎样扭转局面呢?
答:可以把他调到另一个部门,他太强势的话,可以给他换一个比较强势的主管来领导他,以强制强;可以给他换一个搭档,他比较强势,那给他换一个更强势的搭档,让他们两个互相碰撞,看他以后怎么 逞能。

我感觉我一直很懦弱,比如我不敢和我的上级沟通。总感觉差人一等,就
答:二、正确表现自己。学会在适当的场合表露自己,多做一些力所能及的,把握较大的事情。因为,任何成功都会增强人的自信,力量和勇气,要不断的寻找机会表露自己,逐渐克服懦弱的性格。三、不断充实与提高自己。明确自己存在的不足,以最大的决心和顽强的毅力去克服这些不足,不断学习,充实,提高自己,...