你如何看待把企业当家、把同事当做亲人的文化宣传？
我觉得应该把企业当家，因为一个企业经过自己长时间的打理会有一种成就感，其实自己工作的地方也是第2个家，自己生活里的同事也可以当做亲人，因为有一句话叫远亲不如近邻，同事之间往往在帮助上会对你有很大的帮助。
你把公司当家，处处为公司着想，公司就是我温暖的港湾，同样的，你就是公司的一部分，是家人，是不可或缺的
事实上，的确会有一部分老板把公司当成了自己的家，把事业当成了自己的孩子，把同事当成了自己的亲人，于是，要求其他人也要具有同样的觉悟。但这是不现实的，结果就是所谓的“家文化”变成了只有老板在强调，中层在迎合，基层在撒娇（挑刺）的自欺欺人。 最不能忍受的一种类型是：老板自己都不相信员工是家人，而是由于付给员工的薪酬太低，或者公司其他方面太差，公司留人困难，于是面对员工打起了感情牌，导致大家明明知道公司有很多久不改善的缺点，还不能随便评论，随便离开，“儿不嫌母丑”，大家庭不能背叛啊，这就有点道德绑架的味道了。如果你是老板，不要相信员工真会把公司当成家，如果有，那你一定是遇到了傻子。你自己也不要把同事真当做亲人，因为大多数同事（事实上没有一个人）会在公司干一辈子，同事关系只是基于各自的能力专长建立起来的事业合作关系，这种关系最宝贵的是文化是契约精神和彼此赞赏，而非亲人之间的情感，相反，亲情有时候还会起反作用。 如果你是HR或者企宣人员，现在还在公司宣传家文化，只能说太不专业了。
家文化是缓解办公室政治的一种消炎药！这个世界是没有什么准确答案的，但是想这种家文化的企业文化一定是类似封建统治所倡导的君君臣臣父父子子，事实上很多企业老板都不能做到对员工像家人一样关怀与热爱，还妄想要员工把企业当家。我想大部分明眼人都明白这个道理，但是又不去反驳这种文化的提倡，是因为很多时候我们无法避免政治，尤其公司企业的办公室政治，这种内耗会使企业的凝聚力，执行力下降，消耗企业原有的竞争力。
家文化是缓解办公室政治的一种消炎药！这个世界是没有什么准确答案的，但是想这种家文化的企业文化一定是类似封建统治所倡导的君君臣臣父父子子，事实上很多企业老板都不能做到对员工像家人一样关怀与热爱，还妄想要员工把企业当家。我想大部分明眼人都明白这个道理，但是又不去反驳这种文化的提倡，是因为很多时候我们无法避免政治，尤其公司企业的办公室政治，这种内耗会使企业的凝聚力，执行力下降，消耗企业原有的竞争力。
如果你是员工，不要相信这样的老板会把你当亲人看，他的意思是让你把他当亲人看，多干活少拿钱；也不要真把公司当成你家，家是累了休息的地方，公司的意思是让你在家休息好，为公司干活的时候要毫不保留地奉献一切，如果要讲回报，那就不是个好孩子。
公司就是家、同事就是兄弟姐妹
答：我回复的大概观点是：工作安排多是因为你能力强、骂你是因为你抗压力强、对你有要求说明你有能力变得更好，总之你付出多同时你的薪酬一直在分公司内最高区段啊，我骂你多也没影响我们的工作和关系啊，工作做好、关系变好保持的很好啊；兄弟B生病也不是他主观可以选择或者改变的。我们总是说公司就是...
你如何看待把企业当家、把同事当做亲人的文化宣传?
答：事实上，的确会有一部分老板把公司当成了自己的家，把事业当成了自己的孩子，把同事当成了自己的亲人，于是，要求其他人也要具有同样的觉悟。但这是不现实的，结果就是所谓的“家文化”变成了只有老板在强调，中层在迎合，基层在撒娇（挑刺）的自欺欺人。 最不能忍受的一种类型是：老板自己都不相信...
你觉得应该把企业当家、把同事当亲人吗?
答：我觉得应该把企业当家，因为一个企业经过自己长时间的打理会有一种成就感，其实自己工作的地方也是第2个家，自己生活里的同事也可以当做亲人，因为有一句话叫远亲不如近邻，同事之间往往在帮助上会对你有很大的帮助。
怎样看待你把公司当家,老板拿你当兄弟?
答：我觉得这样的老板一定特别的好，一般在公司很难找到把你当兄弟的老板一般都是老板特别的喜欢你一定有上下机的阶层关系如果你把故事到家了华一定会遇到一个好的老板老板就会把你当兄弟
员工在企业干涉多个部门的事务,把企业当成自己家了,想干什么就干什么...
答：这个是要一分为二得看，员工把企业当自己的家也是好事，他会为企业考虑，会努力工作，会管闲事，所以会干涉其他部门的事情，如果这个人有能力，作为老板，就要控制他过于多管闲事，利用他的优点，也能为企业带来效益。另一方面，员工太爱多管闲事会扰乱规章制度，太自以为是，自己想干什么就干什么，...
职场中,你会把领导和同事当家人吗?为什么?
答：职场同事和领导干部等同于亲人，也不一样亲人，同家人就可以一样的和谐，一样轻轻松松，一样的沟通交流，也不可以等同于亲人，不可以一样不设防，不可以一样无拘无束，不可以一样口无遮拦，亲人同甘同苦大多数是本能反应，初入职场要他人与你同甘同苦是强人所难，初入职场好朋友，是志同道合者中...
把企业当家业,把职业当事业,面对公司各项管理变革,作为一线员工,如何...
答：第一，以企业为家，荣辱与共，风雨同舟，增强主人翁意识。第二，爱岗敬业，无私奉献。用心做事，就是对公司最好的回报。第三，努力学习，永无止境。学然后知不足。不断进步，为企业发展增砖添瓦。
把公司当家好不好,为什么?
答：把公司当家，是一种错觉。正如题目所言，一天一半以上的时间在公司，真正的家更像宾馆和饭店 - 解决吃住的地方。人在一个地方呆久了，对这个地方就会有依赖，对这个群体就会有归属感，希望为这个群体做贡献，让自己享受到群体的保护。老板提倡家文化，是为了盈利。即便我把公司当家，公司也会不把我当...
“职场中,永远不要把公司当做家”你怎么看?
答：写在最后 把公司当家，把领导当家人，是身为员工最高级的思维模式，是员工内在动力和潜能的主动发挥，能力的自我挖掘，个人境界的自我提升。员工越付出，越杰出；老板就越成功，反过来，他就越会成就自己的员工。同意，不能把公司当家。1.不能忙于工作去忽略家人，2.工作只是一段路程，3.同事之间...
把公司把成自己家一样
答：把公司所有的事情看作自己分内的事情,与公司同舟共济,这样你就会成为值得信赖的人。当公司需要提拔一批员工时,说不定你就是其中的一位。当午夜时分时,回想一下自己在公司全力以赴以及尽心尽责时,你就能安心入眠,因为你清楚自己已全力以赴,已完成了自己设定的目标,为公司的良好发展献出了自己的微薄之力...
