5W1H的具体含义是什么?

作者&投稿:独孤砍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
5w1h的具体含义是什么???~

何时何地和谁在哪何故干什么?

何时何地和谁在哪何故干什么?

what (什么):应该以什么样的方式来配合(工作的具体内容)。
why (为什么):为什么要开展这项工作(其意义、目的)。
who (谁):是自己来做这项工作,还是和其他的成员共同完成(工作的具体执行者)。
when (什么时候):到什么时候完成(工作的截止日期)。
where (在哪里):在哪里工作(工作地点)。
how (怎么样):怎么样进行工作(工作的进行方式、方法)。

是表示管理学原理.

计划工作的任务,就是根据社会的需要以及组织的自身能力,确定出织在一定时期内的奋斗目标;通过计划的编制、执行和检查,协调和合理排组织中各方面的经营和管理活动,有效地利用组织的人力、物力和财力资源,取得最佳的经济效益和社会效益。
  可以通俗扼要地将计划工作的任务和内容概括为六个方面,即:做什(What to do it)?为什么做(Why to do it)?何时做(When to doit)何地做(Where to do it)?谁去做(Who to dolt)?和怎么做(How to dt)?简称为“5w1H”。这六个方面的具体含义如下: “做什么”:要明确计划工作的具体任务和要求,明确每一个时期的心任务和工作重点。例如,企业生产计划的任务主要是确定生产哪些产品生产多少,合理安排产品投入和产出的数量和进度,在保证按期、按质和量完成订货合同的前提下,使得生产能力得到尽可能充分的利用。
  “为什么做”:要明确计划工作的宗旨、目标和战略,并论证可行性。
  实践表明,计划工作人员对组织和企业的宗旨、目标和战略了解得越清楚认识得越深刻,就越有助于他们在计划工作中发挥主动性和创造性。正如常所说的“要我做”和“我要做”的结果是大不一样的,其道理就在于此。
  “何时做”:规定计划中各项工作的开始和完成的进度,以便进行有的控制和对能力及资源进行平衡。
  “何地做”:规定计划的实施地点或场所,了解计划实施的环境条件限制,以便合理安排计划实施的空间组织和布局。
  “谁去做”:计划不仅要明确规定目标、任务、地点和进度,还应规由哪个主管部门负责。例如,开发一种新产品,要经过产品设计、样机试制小批试制和正式投产几个阶段。在计划中要明确规定每个阶段由哪个部门主要责任,哪些部门协助,各阶段交接时,由哪些部门租哪些人员参加鉴和审核等。
  “怎么做”:制定实现计划的措施,以及相应的政策和规则,对资源行合理分配和集中使用,对人力、生产能力进行平衡,对各种派生计划进综合平衡等。
  实际上,一个完整的计划还应包括控制标准和考核指标的制定,也就告诉实施计划的部门或人员,做成什么样,达到什么标准才算是完成了计划。

新闻学原理

人力资源管理中6 wih是什么意思
答:5W1H的详细内容是:1.原因(何因why);2.对象(何事what);3.地点(何地where);4.时间(何时when);5.人员(何人who);6.方法(何法how)具体如下:1、对象 (what)公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这个产品?能不能生产别的?到底应该生产什么?2、场所 (where)生产是...

5W1H是什么意思?
答:1、5W1H是六何分析法,是由五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行组成的一种分析方法。5W包含:Who(何人)、When(何时)、Where(何地)、Why(何因)、What(何事),1H是指How(何法)。5W1H是一个非常宽泛的概念,可以帮助我们发现解决问题的线索,寻找思路,进行设计构思而感发的...

市场需求分析中的5w1h法指的是哪些内容?
答:启动产品研发项目 公司研发部门接到公司命令,需尽快完成市场紧急需求的某产品研发。研发部门经理接到命令后,初步分析技术可行性,紧急召开会议启动产品研发工作。整个研发项目过程均可按照5W1H分析法思维完成相关工作,具体方法如下。WHY 为什么?为什么要这样做?理由何在?原因是什么?WHAT 是什么?目的是...

5W1H是什么意思?
答:5W1H是一个用于提问和解决问题的方法,它是由英语单what、why、when、where、who和how的首字母组成。这个方法通常用于新闻报道、调查研究和问题解决等领域,可以帮助人们全面了解问题的各个方面,从而更好地进行决策和行动。具体来说,5W1H包括以下几个方面:1. What(什么):指需要了解的事件、事物或情况...

5W1H分析法是什么?
答:5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对标明的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。5W1H...

解释计划内容5W1H
答:5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案。这六个问题是:(1)Why——为什么干这件事?(目的);(2)What——怎么回事?(对象);(3)Where——在什么地方执行?(地点);(4)Whe...

5w1h是什么意思
答:再次,Where在哪里,涉及事件发生的地点。回答Where可以让读者了解事件发生的具体位置,从而更好地理解事件的环境和影响范围。地点可能是一个城市、一个建筑物、一个国家、一个街道等,具体取决于事件的性质和规模。总结来说,5W1H提供了一个系统的记者提问方法,以便回答读者最关心的问题,帮助读者全面了解...

5h1什么意思
答:5W1H分析法又称为“六何”分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选取定的项目、工序或操作,都要从WHY原因(何因)、WHAT对象(何事)、WHERE地点(何地)、WHEN时间(何时)、WHO人员(何人)、HOW方法(何法)等六个方面提出问题进行思考。

5w1h指的是什么
答:5W1H是一种分析方法。由5个以W开头的英语单词和2个以H开头的英语单词组成。它可以帮助我们发现解决问题的线索、寻找思路、进行设计构思。5W1H不是解决问题的直接方案,只是解决一切问题的开始。它广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面,有助于思路的条理化,杜绝盲目性。5W1H(WWWWWH)分析法也叫...

5w1h的具体含义(5W1H的具体含义是什么)
答:您好,我就解答关于5w1h的具体含义,5W1H的具体含义是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、计划工作的任务,就是根据社会的需要以及组织的自身能力,确定出织在一定时期内的奋斗目标;通过计划的编制、执行和检查,协调和合理排组织中各方面的经营和管理活动,有效地利用组织的人力、物力...