部分能力强的人会被领导忌惮，领导是怕地位被影响吗？
一部分能力强的人会被领导惧怕，领导是怕影响力被影响吗
让领导没有尊严的下属，不会被领导人员赏识相信大家身边都会有这样的好朋友，他们对领导的各种事情不在话下，他们之所以能够掌握领导人员背后的真相，也是领导初期对下属的高度关注;一旦这种下属把自己和领导正中间背后的真相四处传颂，一定会让领导特别难受，在后来的工作方面就会让领导人员尴尬;假如这种下属在众人面前，导致领导人员没有自尊，那么这样的下属只能被领导干部指责;当领导在下属面前再也没有了威势时，一切下属都不会有好果子吃的;下属有多大的水准，一般领导是十分清楚的;众所周知，假如领导干部在这类下属面前没有尊严，是绝对不会被领导赏识的。
让领导没有安全感的下属，不会被领导人员赏识有一些同事们的水准的确很强，假如搞清楚低调做事，懂得分享奉献，是能够得到领导人员赏识的;可是有些年轻人，自以为能力很强，为了快速的加薪，在职场上老是想表示自己，这种好朋友是能够获得很高的威望，但是他们的情商与智商却极低，假如领导人员部位获得了它的威胁，他们问题解决能力再强，是要被领导人员穿小鞋;下属有能力无疑是好事，假如选择了有误表达形式，下属是斗不赢领导的，终归领导人员的手里有许多分配权;能够给领导人员造成潜在威胁得让人，一切领导人员是不可以平稳睡好的，那也是领导人员将他们舍弃的原因。众所周知，让领导没有安全感的下属，都可以被梳理放弃。
让领导没有成就感的下属，不会被领导人员赏识高高在上的领导人员，全是普普通通的人，她们是必须成就感的;很有可能有些人觉得领导的各个领域水准会比下属强，那只是他们的一种错觉而已;领导人员有没有成就感，完全取决于下属精英团队具体表现;这种让领导没有成就感的下属，即使每天起早贪黑的努力做事，也是不被领导人员你喜欢的;领导人员销售团队主要是为了销售额，并不是看下属的努力程度;大家在职场中打拼，要明白领导们看重的是经济收益，让领导拥有成就感是十分重要的事情;众所周知，这种让领导没有成就感的下属，也是不会被领导赏识的。
是的，领导这个位置是被很多人盯着的，他会害怕有更厉害的人代替了他。
确实是的，因为领导他们也只是一个普通的员工而已，他们如果没有编制的话，也是会担心自己的职位被人抢走。
当然是的。领导也是一个打工的，怕自己被人替代，害怕自己失业。
这些只要艰苦奋斗而技术能力或专业技能比较强的人，通常在社交能力方面拥有缺乏，因此并没有被上级领导器重，也就不难理解了。
...下属有能力但不服管怎么办?作为下属,上司忌惮你的能力,对你刻意打压...
答：第三“要”，要以能服人。诸葛亮七擒孟获，既是以德服人，也是以能服人。下属有能力不服管，很重要的一条，是不相信上司的能力。如果上司能够显示点肌肉，能其所不能，甚至比其更上一层楼，加上前面二条，自然会收服下属。第一“不要”，不要太把自己当回事。上司最容易犯的问题，就是太把...
为何有的领导喜欢挤走能力强的人,留平庸的人在身边?
答：为了平衡这种利益，领导也会在战略上放弃人才，以保证整个团队的正常运转。场上很多人说现在很多人缺少一些手艺。在大部分公司混得好的有两种人。一个是能力真强，平时表现突出，然后被领导重用。另一种人滑头，油滑。他们往往没有工作能力，但是因为和领导关系好，所以能混得很好。所以夹在这两种人中间...
个人能力比较强,在办公室却被上司排挤,怎么办?
答：上司排挤能力强的人大概有两方面的原因，一是这个人能力太强，让领导觉得自己很平，不利于自己在下属面前建立威信。二是下属的能力太强，自己的上司相比于自己更欣赏自己的下属，让他有危机感，害怕有一天自己会被取代。因为这两个方面上次就会有意无意的去打压比自己有能力的下属。当面对这样的情况时，...
能力强的人,该如何避免被领导妒贤嫉能?该怎么做?
答：要坚决杜绝自我孤立。关系是第一生产力，能力强的人一般都会有点小傲娇，周边的同事也会把能力强的人作为威胁存在，所以能力强的人出现一点小失误，都会被落井下石，不利后果都会被无限放大，导致自己功亏一篑。如果你在体制内，因为工作能力强而被领导嫉妒，这种情况下，你只消耗精力，但不能把事情做...
能力强的人应该如何避免被领导妒贤嫉能?
答：一般来说，工作能力强、业绩突出的员工个人价值高，能够为团队创造更多的价值，因此受到领导者的欢迎。虽然是巨大的价值，但万物都有例外。有时，越是有能力的职员，越有可能被领导重用。为什么会这样呢？可以通过以下三种方式扭转局面。不要自以为是，成为有能力的人，犯错误的第一件事是为自己的才能...
领导总喜欢提拔一些不靠谱的人,而对有能力的人一再打压,到底怎么想的...
答：片面的被动等待领导对你的考虑和体现自己安于现状无欲无求的佛系永远不会获得机会的。最后我想再总结下，领导用人，永远不是单纯的某个员工能力强能办事这么简单。在用这个人之外，其实还有很多领导的利益考量。不用觉得这是陋习或者厚黑，因为人性人心就是如此。或许，在未来某天你坐上了领导位置，你提拔...
在职场中,很多有能力的人不能得到重用,原因有哪些?
答：在职场中有些人的能力很强，却始终得不到领导的重用，这有可能是这些人不识抬举，不懂得收敛自己的锋芒，从而导致领导不喜，不愿意对他们加以重用；还有可能是因为他们能力太卓绝了，对领导的地位产生了威胁，故而领导不肯给他们提拔的机会。下面就让我们来谈一谈具体的原因。一、你的能力太强，威胁到...
老板一般都不会招能力比他自己强的人,原因是什么?
答：老板这几种人不招 一拆迁户富二代不招，比老板钱多，老板怕管不了 二岁数大的不招，没法忽悠无法拿捏，老板怕压不住 三工作经验丰富，能力强不招，专业比老板懂的多，老板怕震不住 四本地人不招，当尊严被老板践踏，敢于反抗的，老板怕惹不起 五实话实说的人不招，和老板讲真话，会被老板干掉 ...
能力强的人该怎么避免被领导妒贤嫉能?
答：你不能总是用自己的长处和领导的短处相比，因为并不是每个人都十全十美。我觉得你需要学习和领导的相处之道，作为一名员工，你需要想办法帮助你的领导获得成就。当你的领导成功的时候，你也就成功了。在领导升职加薪的时候，如果你的工作能力很强，且受到领导的器重，你自然也会升职加薪。
为什么有时候工作能力突出的人,也会受到排挤?
答：1.强弱关系 丛林法则首要的特点，就是强调竞争范围内各主体的强弱关系。如果实力强劲，生存与发展能力就强，处于生态链的顶端；如果实力偏弱，生存与发展能力就弱一些，处于生态链的低端。越是靠近顶端的员工，越具有竞争优势，越不容易被其他人排挤或威胁；越靠近低端的员工，竞争力越弱，越容易被他人排挤...
