我是一家小公司主管,今天公司让我签了一个字,是企业一般纳税人登记表,请问签字了有什么要注意的吗?

作者&投稿:刀霭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
怎样查一个公司是不是一般纳税人?~

一、不是新办企业。主管税务机关签批《增值税一般纳税人申请认定表》并在税务登记证副本上加盖"增值税一般纳税人"戳记。
二、新办企业。主管税务机关发《增值税一般纳税人申请认定表》,并在税务登记证副本上加盖“增值税(临时)一般纳税人”戳记。

1、《增值税一般纳税人申请认定表》(一式二份);
2、《税务登记证》副本;
3、财务负责人和办税人员的身份证明及其复印件(一份);
4、会计人员的从业资格证明或者与中介机构签订的代理记账协议及其复印件(一份);
5、经营场所产权证明或者租赁协议,或者其他可使用场地证明及其复印件(一份);
6国家税务总局规定的其他有关资料。

没影响的。。本来你就是主管嘛。
可能税务局的人会上门检查的时候,问你一些你们公司业务的情况。不会有什么影响或法律责任的,放心吧

你好:就是一个一般纳税人的登记表,就是一个程序,没有什么影响。

你好,你是公司主管,不是财务主管或公司法人,不应签以上登记表。财务主管具备相关知识,法财经法规,对财务报表,税务报表的真实性,合法性签字负责,同样公司法人对公司真实性合法性负责。你只对你主管的职责内容负责。不过你签了也没什么大事,基本上是走过程,很多财务人员一人签很多字。

我是一家公司的人事主管,公司刚刚换了总经理,昨天看到他带了其他的...
答:看企业性质,如果总经理能一言堂,那你就危险了!何况已经有了接替你的人选,所以最好能谋求合作,让给你换一个待遇相差不大,不影响人家路的地方😭!

我是一家公司的主管!
答:看出来还是性格影响了你的行为!有一定的完美主义倾向。没有一定行得通的办法。首先,你得让自己允许员工犯错误。但犯错影响程度、次数、对象等区分对待。是否影响很大是否常出错是否老员工等等。出错了,该负的责任还是要让他负,只是也要安慰一下员工。发火并不能完全解决问题!懂得控制处理自己情绪,才...

假如你是公司主管或经理,你会怎么办?
答:首先作为一个销售主管你要知道 客户的需求是什么 产品不一定要是最贵的 关键是要能满足客户需求的 在公司方面来说 首先做到双赢 为公司争取到利益就是最好的真理 在经济大环境不好的情况下 要多跑客户 利用合理的资源 为公司创造利润 作为一个主管来说 自己首先不要背负太大的压力 主管有压力了 那...

#人事行政主管#一家小公司做人事主管,一家大公司做招聘专员,该怎样选 ...
答:我就是前期在一家小公司做了人事主管,后期去了大公司做了招聘专员,我觉得还是看个人的发展规划。小公司做的事情比较杂,管理的人员相对少。我当时觉得小公司局限了自己。选择去做招聘是因为个人觉得这个模块还是非常重要的。深入了解后,学习到了很多东西。 来自职Q用户:刘女士 ...

我在一家小公司做文员工作、库房归我管。今天却被人安排到库房、把一...
答:你想怎样呢?想在公司继续做事,就想办法克服困难。不想做了简单,拍屁股走人。不过你还是选做事吧,怎么说呢,是金子总会发光。我也是这莫过来的,要不你来我这工作吧,只要不怕苦一样有前途。

我们是一家小公司,最高是总经理,现在要在外地设立一家分公司,急需一篇...
答:我的 我们是一家小公司,最高是总经理,现在要在外地设立一家分公司,急需一篇分公司管理制度 我们是一家小公司,没有什么所谓的董事会,最高是总经理,现在要在外地设立一家分公司,急需一篇分公司管理制度,尤其是财务方面需要详细一点我想要的是分公司的制度……... 我们是一家小公司,没有什么所谓的董事会,最高...

我在一家小厂管着所有仓库,离职交接时物料和账目有一部分对不起来,公司...
答:签字是要负责的,这个你可能会有责任,不过你最好能找到你所说的忙时(厂长和车间主管会帮忙领料和发货)的证据,否则你可能有麻烦.

我是一家小日化公司的负责人。我自认为有关的条条框框都制定得很齐全...
答:4, 制定一套合理的,有效的培训计划, 将高风险的并可改善的人进行强制培训, 再给予考验期. 若还是无济于事的话,那就白白了.5, 定期的给主管开会, 周一次或月一次. 安排工作制定方案...笼络好你的手下, 才能有效的笼络住你的员工们.一点建议, 本人也是一小型企业的负责人, 以上是我总结的一点...

...跳槽进一个新公司两个多月,经理是让我做个小主管,但一段时间下来,我...
答:所有的都是从无到有,首先你要建立信心,其次你要加强学习,在业余时间多看看书或者报个班什么的,上网多查查资料。记住没有人天生就会做什么,所以不要担心也不要给自己设限,你能做的远远比你想的要多。

我是在一家小公司上班,因为失误给公司造成了25000元的损失,请问公司罚 ...
答:这个是合法的。公司对你罚款损失的10%合理,可以理解成合理,同样也可以理解成不合理。你可以拿出你们公司的规章制度有没有特殊部门给公司造成损失需要赔偿的约定,既是有这个约定,你又是否签字。既然你说你那里是个小公司,不想在哪里发展的话,你可以通过法律来捍卫自己的权益。要回罚款。但你要清楚...