单位里年轻人就应该多干活吗？
我觉得多干活也是领导，师傅在教你，如果你在单位里一天到头什么事情不干，什么事情不做，只管自己的一亩三分地，你觉得自己升上去的机会有多少？年轻不要怕吃亏，吃亏是福
每个人都认为自己的工作又多又累。其实大家都是这样。不够会有个别的人工作很少，领导让做什么都会说自己在忙。没有时间做，请其它人工作。
你现在感觉每次都给你额外的工作，其实这些领导都会记在心里的。不过有时候也要学会说“no”。同时要看领导是什么类型的领导。比方说有些领导人物你老是加班就是好属下，但有些就会认为你能力不行，需要经常加班才能完成工作。所以针对这种情况你就要学会做人做事，除了紧急突发事情，要马上完成外，其它的事情就要按时间点去完成，比方说，给你2天的时间完成，你要做两天前，一天半以后这个时间点完成。早了也不好，晚了更不好。偶尔也加下班，表现出自己很多工作要忙。
自己品味一下。
一、认识一个规律，也就是办公室工作的规律。
办公室对上是办事员，对下是联络员。他的职责要求必须是紧跟领导的工作思路，从属于领导，服务于工作。在一定程度上说，被动性、服务性是它的本质。业务缠身，忙忙碌碌，是它的特点。没有规律，就是它的规律。要做到有序性和随意性，主动性与被动性有机统一。事事从大处着眼，从小事着手，在随意中把握有序，在被动中把握主动，在普遍中开创新局面，做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为。
二、保持两种状态。
一种是保持清醒的状态。办公室工作总做是千头万绪，纷纭复杂，两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动，肯定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳，任劳任怨也是不够的。必须忙里偷闲，跳出事务性的圈子，静下心来，站在全局的高度，站在领导的角度，想领导之所想，想领导之应想，想领导之未想。要每临大事有静气，时刻保持清醒头脑。比如说对领导的决策落实时，就要条理清晰的抓好“三个关键点”：一要抓牢“着力点”，就是抓住工作的重点，分清工作的主次和轻重缓急。二要抓准“梗阻点”，就是抓落实际工作过程中难以落实的环节和问题。要有捅“马蜂窝”的精神，“敢”字当头，敢查、敢办。敢于抓住不落实的事，追究不落实的人，一抓到底，务求落实。三要抓实“空白点”，就是抓领导未强调、未要求而又必不可少、不可忽视的工作点，推动各项工作圆满、顺利、全面地落实。
第二种是保持恐惧的状态。如履薄冰，如临深渊，时时刻刻谨慎恐惧的工作。办公室工作无小事，每一件工作都容不得半点虚假，旦出现疏漏，都可能捅娄子、误大事，从而给整个单位的各项工作带来不利影响。因此，办公室人员要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求、从优服务，高标准、高质量，确保万无一失。
三、摆正三个关系。
办公室的性质决定了，我们必须在主与次，进与退，前与后之间把握好分寸。这不仅是职责的要求，也是反映我们办公室人员素质和能力的重要参数。
首先要摆正工作性质的辅助性与工作要求的主动性之间的关系。要参与不干预，到位不越位，尊重不盲从。不当吹鼓手、马屁精。要能干事而不误事，要能成事而不添乱。
其次要摆正领导工作目标的统一性和职权任务的差异性的关系。要明白办公室是单位的综合部门，但不是权力部门。办公室人员尽管经常与领导在一起研究问题，尽管经常传达领导的指示，但是并不意味着可以发号施令，以领导自居。
再次是要摆正办公室人员同领导在政治地位上的平等性与分工的不同之处的关系。因此要认识到，接受领导、服从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在，更是组织内部的运行的基本要求。
四、要接受四种考验。
一是受得了委屈。二是耐得住寂寞。三是经得起诱惑。四是守得住秘密。
受得了委屈是指办公室人员性质和任务决定着你站在风口浪尖上，置身于矛盾的焦点之中，在某些时候不被理解或受到一些埋怨是正常的。所以办公室人员必须有良好的的心理素质和心理承受能力，受得起各种委屈。
耐得住寂寞。办公室工作人员要保持一种平静的心态、平衡的心态、平淡的心态，勤勤恳恳，任劳任怨，谋事而不谋利，奉献而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艰苦，甘当“不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉”。
经得起诱惑。办公室人员往往因为作为领导决策的提前得知者而要面对种种诱惑，这时候就是对道德的考验，对信念的考验，对人品的考验。守口如瓶，知而不能说。是一名办公室工作人员必备的素质。
守得住秘密。办公室有许多机要、文件，必须有保密纪律。俗话说:“无知者胆大，胆大者妄为，妄为者肇事”。要保障秘密信息安全，办公室人员必须具备清醒的保密意识，掌握涉密管理知识。只有具备较强的保密意识，才有规范的保密行为，才有较好的保密效果。如果丧失保密意识，就会放弃警惕，疏于管理，违规操作，就容易产生泄密隐患，最终酿成不可收拾的后果。
五、具备五种素养。
一是上得了厅堂。办公室人员要有文化，有修养，有理想，有抱负，有能力。在工作上能够成为领导的智囊，左膀右臂。言谈举止上表现得稳重大方；为人处事上机智，谨慎，宽容。学问是基础，修养是关键。有德有才是精品，有德无才是次品，有才无德是危险品。办公室是窗口，人员的一举一动都在别人的关注之中。人员可以是别人学习的楷模。又容易成为别人议论的焦点，所以在言谈举止上要把握好分寸，把握好尺度。
二是要下得了厨房。就是要不怕脏、不怕累、不怕繁，为领导做好服务，为机关做好服务，为基层做好服务，为群众做好服务，就是要树立服务意识。
三是要有不卑不亢的品德。不卑就是对上要不卑躬屈膝，不溜须拍马，唯唯诺诺，要敢于对领导进言，提出自己的看法与主张。不亢就是不能居才自傲，狂妄自大。对来办事的群众不盛气凌人，不可一世。要耐心做好工作，树立起人民公仆的形象。
四是要有雷厉风行的作风。办公室工作人员必须要有很强的时间观念，对领导的指示命令必须立即传达，对下级的请示报告要尽快呈请领导，领导交办的事情说办就办，不等不靠，今天的事情必须今天完。不能拖拉误事。
五是注重礼仪。礼仪包括接人待物的合理方法和做事的程序礼节与礼貌。在礼仪实践中表现的好与坏，是一个人品行和素质的写照。而在办公室工作，则代表着整个单位集体的素质。很多人对一个部门的认识往往就是通过办公室工作人员的言谈举止而定性的。另外，办公室人员要与许多层面的人进行接触与沟通，礼节和礼貌会越好，和人们相处的会更融洽和谐，个人形象也会更好，做事的成功率会大大坚强，甚至是事半功倍。反之，礼节和礼貌表现得不好，就很难和人和谐相处，做事的成功率会很低，对工作的顺利开展也会造成巨大的影响。
六、练好六种功夫。也就是六种基本工作技能。
一是会出好点子。能出点子，会出点子，出好点子。一名优秀的办公室人员要想领导之所想，急领导之所急。要当高参，不当乱参。这就要求，在平时就要勤学善思，注重研究焦点问题，解决工作中的难点问题，这样在需要的时刻才能够为领导多出点子，出好点子；多献计策，献好计策。
二是会玩笔杆子。有较强的文字能力。办公室的文字综合水平是全部门思想水平、理论水平、政策水平和工作水平的综合体现，对于整个部门执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。相应地，这对办公室人员的文字综合能力，提出了非常高的要求。最基本的要求是要做到能预见、善归纳；能分析、善综合；能比较、善鉴别；能抽象、善概括，因此，必须在提高文字综合能力上下大功夫，下狠功夫。
三是会用嘴皮子。反映问题传达指示不走样，组织沟通顺畅，坐着能写，站着能说，下去能唱。有人说:“讲话能达意而具有美感，这就成了艺术”。对于一些事情的处理，语言表达讲究不讲究技巧,效果是大不相同的。为领导不惹麻烦，让同志听进意见，使群众了解政策，都需要准确而恰当的语言表达。同样这也是创建和谐机关的必备因素。
四是会转脑瓜子。作为办公室的一员，一定要机灵。要时刻关注周围的情况。要见微知著，能管中窥豹。并且具备当上级要求与自身实际不一致的时候，能找到结合点；领导之间意见不一致的时候能找到相同点；部门之间不一致时能找到沟通点的能力。
五是会补塌台子。会补领导做不好的事、补领导做不了的事、补领导不宜做的事、补领导不愿做的事，用创造性的工作把自己融于领导意志和整个事业之中。
六是会闯新路子。要吃透过去时、把握现在时、着眼将来时，用发展的眼光要求自己，用创新的思路激励自己，与时俱进，开拓创新。针对工作中的一些新问题、新情况，能够想出新的思路。
七、要有七种意识。
一是要有办公室里无小事意识。
二是要有绝对服从的工作态度。
三是要有爱岗为家的敬业精神。
四是要有雷厉风行的办事作风。
五是要有眼观六路，耳听八方的能力。
六是要有争创一流的工作目标。
七是要有树立领导形象的思想境界。
八、克服八种不足。
一是克服与其他科室配合少的不足。
二是克服意见多，方法少，措施少的不足。
三是克服计较多，宽容少不足。
四是克服是索取多，奉献少的不足。
五是克服浮躁多，实干少的不足。
六克服是请示多，意见少的不足。
七是克服说得多，做得少的不足。
八是克服忙于事务多，学习少的不足。
所以要成为一名优秀的办公室干部，必须是一个负责内务的管理员，是一个上情下达、下情上报的信息员，是一个面对群众上访、部门来访、领导下访的接待员，是一个会出主意、出好主意的参谋员；是一个报道单位和队伍形象的通讯员。要做好会撰文、会批文的文书角色；要做好联系内外，沟通上下，协调左右的中介角色；要做好领导、群众，单位的代言角色；要做好好对外联络的外交角色。
要使办公室工作做得扎扎实实富有成效，还必须在工作中加强学习、不断开拓创新、总结和提高。春风大雅能容物，秋水文章不染尘。既然从事于这份工作，并且热爱这份工作，就一定要保持一种宁静淡泊的心境，勇敢面对繁杂工作的挑战，快乐的生活，愉悦的工作，努力开创办公室工作的新局面。
多干活，少干活，其实不是一个问题，在单位里，对于年轻人来说，多干活能学到更多有用的东西，提高自己的能力，这才是重要的。
所以，我觉得年轻人应该多干活，理由如下。
01
熟练工作
年轻人，多花些时间在工作上，总是无可非议的，多去干活，不仅是干好本职工作，还可以要求去和领导交流，看看能不能做的更多，只有这样，你才能更快速的，更熟练的去掌握这份工资内容。
熟练的好处就不用多说了，它能提高你的效率，基础就是你多去干活。
02
总结经验
作为新人，在职场，学习并总结经验是很重要的，尤其是工作的头几年。
要善于从工作中去分析，去提炼，去总结，看看哪些地方自己还需要不断提高，其实不仅仅是针对工作技能本身的问题，还可以是沟通，协调啊等能力的培养。
一个会经常给自己总结经验的新人，并主动的去和领导交流，定会是走的更快，也更好。
03
提升自己
年轻人多干活的最终目的，当然是提升自己， 包括很多方面的提升啊， 包括技能水平、沟通交流、协调组织等等的能力。
年轻人，多干活，提升你自己的能力才是王道。多向公司的资深员工学习，学习他们处理问题的方式，和思考问题的方法，也可以请教他们，一定要态度真切，虚心的学习。
感谢大家关注我的同名微信公众号：李罗伯 ， 获取更多价值分享关于职场、生活，我们一起改变成长！
应该。我觉得，不管是哪个单位，年轻人多干活，是应该的。①年轻人身体好②干活能积累一点经验③年老者也是年轻人过来的，年轻人不干，年老的干，年轻人就看得下去？学经验，等你老了教育年轻人都干点活！只要中国还讲尊老爱幼，年轻人多干活就跑不了，这是文化因素.
换位思考。你不年轻了后，你在工作的地方是自己多干点还是让年轻人多干点？
然后你觉得多干活是不好还是好的问题吧。
好的方面干得多你就越熟练，熟练的东西是自己。
不好的，你干得多你觉得累，上面的压着你。
所以你才来这里问这问题吧？如果不是的话请写清楚你为什么会来这里问这个问题，不然我们也只能根据你的这个标题来做回答。
单位里年轻人就应该多干活吗?
答：多干活，少干活，其实不是一个问题，在单位里，对于年轻人来说，多干活能学到更多有用的东西，提高自己的能力，这才是重要的。所以，我觉得年轻人应该多干活，理由如下。01 熟练工作 年轻人，多花些时间在工作上，总是无可非议的，多去干活，不仅是干好本职工作，还可以要求去和领导交流，看看能不...
如何看待职场的年轻员工就应该多干活的说法?
答：这样的说法是不对的，虽然年轻的员工应该去多干一些活，但是不是说多干活就是应当应分的，老员工不能仗着自己在公司待的时间长，就指使小员工去干一些事，这年轻的员工也应当自己有自觉不干一些活来增加自己的社会经验。
年轻人就得多干活
答：但是这类活不能多干，因为一直干这种活，别人就会把你定位为“万能贴”，没有人会尊重一个“万能贴”的意愿，所有事情从情分就变成了本分的、应该的。2、本质工作 这类活一定要干的认真，干的精细。既然是本职工作，那就说明：干的出彩时，好处不一定是你的，但是干出问题时，背锅的一定是你。所...
单位里年轻人就应该多干活吗?
答：我觉得多干活也是领导，师傅在教你，如果你在单位里一天到头什么事情不干，什么事情不做，只管自己的一亩三分地，你觉得自己升上去的机会有多少？年轻不要怕吃亏，吃亏是福
进入职场后,领导总是想让年轻人多干点,那年轻人究竟应不应该多干点呢...
答：在职场上之中做为年轻人就应该需多干一点活，能让自己快速地娴熟工作中。多干活能够跟领导多沟通，而且能从这当中学到许多积累的经验。作为一个新入职员工对企业的一些步骤及其工作职责都不太熟悉，仅有去接触才可以把握的更为娴熟。工作中能够提升自己的高效率，当然前提是一定要懂得去辛勤付出。老员工...
年轻人是不是就要多干工作
答：积累经验和财富，为以后的人生提供更多的选择机会；如果你没有足够的能力，那么你就更应该努力工作，提升能力。这些都是为了之后你能有更多的选择和自由的人生。你可以攒够钱提早退休、去旅游、做自己想做的事等等。如果你不想之后遇到很多事都只能无奈于自己的无能为力，那么就从年轻时开始努力。
“年轻你就多干点”,是不是一种道德绑架呢?
答：当然是一种道德绑架，年轻怎么了，年轻人的本职就是做好自己的分内的事情，而不是因为自己年轻就要去承担本来不属于自己的责任。更不是迫于别人说‘年轻你就多干点’，你就不得不做一些本来不应该你做的事情。所以“年轻你就多干点”就是一种道德绑架。至于说这句话的人，一定有他的目的。第一点就...
如何巧妙应对机关单位堂而皇之地说:“年轻人要多干点”?
答：个人觉得你卖不卖力做取决于你自己，别管老一辈人或者同一辈人怎么说，你要是很喜欢这份工作，就矜矜业业的做好自己的事就行，自己开心点，做出了成绩，谁说你不卖力都是屁，谁能界定什么叫卖力，什么叫不卖力？我自己觉得，在最喜欢的工作上，用最好的心态去做 无论做得好做不好 我都觉得这就...
为什么劝你不要在职场太拼命干活?
答：你干的越多，那就会的越多。其他人不干活，不学习，那好，当任务下来的时候，领导只会把任务安排给你。为什么？因为其他人干不了，只有你能干，你不干谁干？这么一来，工作越来越多。其他人呢，不干活，就有时间去走关系、拍马屁，等到年底的时候，拿到手的东西未必少。社会学家欧文提出的“三八...
专家称可以给00后增加工作强度,作为00后,你赞同吗?
答：不少人会劝年轻人好好工作，吃亏是福，因为前面有人因此而得到了赏识。但如果人人都这样的话，这就成了约定俗成的规矩，对于我们整个年轻人群体没有一点好处。现在“专家”的话，就是把这种“规矩”合理化。作为一个00后，我希望能给我们这些年轻人和以后的年轻人留一些发展的空间，不要逮着年轻人...
