下属（员工）很有气场，领导无法压制该如何是好？

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做了十多年干部工作，我深知一个道理：下属就是下属，没有话语权和决定权，离开平台就啥也不是，使不出来的气场有啥用？作为领导，有点格局，没必要在个人身上花费精力。

个人给您建议远、压、捧三招，从根本上解决问题。

一、下属气场的分析

下属有气场，领导无法压制，本身就是个伪命题。永远记住一个核心：领导就是领导，牢牢把握着下属的升职加薪命脉。

关于下属有气场、却又只是下属的问题，结合目前的组织提拔程序，无非有以下原因：

一、天生的性格。有些人因为性格原因，讲话考虑多，给人的外表沉着冷静，让人心声敬畏，被认为有气场。

二、复杂的关系。职场中，我们不否认关系的存在。因为有关系的背景，在单位这也不怕、那也不怕，被认为有气场。

三、曾经位居领导。曾经是领导，因为处分或者其他原因，降级为了下属，自身带有气场属性。

综上，下属有气场，无非是给人感官上的认识，并不一定是本身的能力，毕竟下属这一身份改变不了。

二、下属有气场、领导压不住的危害性

其实，只要是下属，根本不存在压不住的问题。永远记住，办法总比困难多，何况，您有话语权和行政管理权。

出于解决问题的需要，我们分析下下属有气场、领导压不住的危害性：

第一，拉帮结派，搞团团伙伙。这是最危险的情况，所谓有气场的下属，故意在单位，团结拉拢一帮人，背后与领导的意见作对，极大的削弱了领导权威。

第二，自由主义，带坏风气。所谓有气场的下属，自认为领导压不住自己，带头搞自由主义，领导第一时间不压制，极有可能带坏单位风气。

第三，打小报告，不利于单位发展。主要是针对人际关系复杂的下属，这类下属自认为有气场，以自己为核心，凡是不利于自己或者自己不欣赏的，背后打小报告，在外部形成对本单位的错误认识，不利于单位发展。

总之，下属有气场、领导压不住是很不利于单位团结，很影响单位风气的。

三、解决途径建议

还是那句话，下属终究是下属，下属的升职加薪权，始终掌握在领导手中。

关于所谓的有气场下属，我的建议是：远、压、捧。

一、远。下属既然有气场，融不进单位的圈子，就第一时间把他踢出去。战术很简单，打着成立专办、借调、跟班学习的名义，把他孤立出去，等他完成上述任务回来时，早已物是人非。

二、压。没有人不犯错的，即使不犯错，也可以创造机会给他犯错。犯了错以后，领导就有了合理的建议权。领导可以合理的使用自己的话语权，在更高一级领导那里通通气，让下属度日如年。

三、捧。主要针对有关系的，惹不起、躲得起，何况这类人放在身边，就是随时可能爆炸的炸弹，太危险了。有机会的时候，该捧就捧，让其迅速离开，不失为上策。

总之，压制下属的方法太多太多了，关键看您想不想用，想不想走到那一步。

总结：其实职场人每天都活的很小心谨慎，生怕一点事、一句话影响自己的前途。所以，一般不会存在有气场、压不住的下属，如果有，坚决第一时间远、压、捧。

下属(员工)很有气场,领导无法压制该如何是好?
答：第一，拉帮结派，搞团团伙伙。这是最危险的情况，所谓有气场的下属，故意在单位，团结拉拢一帮人，背后与领导的意见作对，极大的削弱了领导权威。第二，自由主义，带坏风气。所谓有气场的下属，自认为领导压不住自己，带头搞自由主义，领导第一时间不压制，极有可能带坏单位风气。第三，打小报告，不...

下属很有气场,领导无法压制,该怎么办?
答：领导只要压制必然出矛盾，一个有气场的下属，必定是一个能力非凡，受人尊敬的人，如果抱着压制的态度去对待这样的下属，只能说明领导格局太小，心胸狭隘，气量不足。真正有水平的领导，会充分地给予这样的下属展示自我的平台，让他全心全意为你所在的部门服务，你只要做好授权与管理即可。作为领导要有一...

下属很有气场,领导无法压制,该如何处理呢?
答：第一类，位高权重，非富即贵。博学多才，高过平常人，当然给人决胜千里的觉得。第二类，内心强劲，有真本事。有色香味俱全的人，自信心可以化解一切问题。心里义无反顾，当然气场强大。第三类，环境浓厚，坐享网络资源。或许这些人自身并强大，但人家后面有强大的人为他撑着。总得来说，要不人家自身...

下属很有气场,领导无法压制,领导该怎么办?
答：下属很有气场，领导无法压制，领导该怎么办？那就不要去压制。要改变此类下属很难，可以主动引导让下属帮自己做事。最先有一名气场强的下属难免并不是一件好事；次之怎样能让这名气场强的下属真真正正给你常用，给你卖身，给你法律效力，这就磨练管理者的专业性和表现力问题了，务必深思熟虑。做为领导...

下属很有气场,领导无法压制该怎么办呢?
答：如果下属的气场比较强，说明这个员工是很有才华的，对自己非常的有信心，才能展露出比较大的气场。这样的员工可能会得到大领导的重视，然后就会越级提升，成为公司的领导层。直属领导无法压制其气场是情有可原的，毕竟你可能只是依靠年龄慢慢爬上来的，身上已经缺乏了那份创新与朝气。与其想着去和下属作对...

下属很有气场,领导无法压制,要如何解决这个问题?
答：给予对方机会，让对方快速的升职，这样就可以很好的解决这个问题，没有必要打压对方。

下属特别有气场,身为领导的我没办法压制,该怎样处理呢?
答：我觉得如果你的下属中出现这样的人，一定要拿起自己的管理指挥棒，要让下属感到威迫感。

下属太有气场,作为领导压制不下怎么办?
答：1、丰富自我，提升能力。领导无能必定无法服众，要提升气场，提升带领能力，首先要从自我修养的提升开始。一个又没有真材实料又喜欢摆架子的领导，只会遭到下属的耻笑。因此，领导要丰富自我，提升自己能力，修炼气度，从工作入手，让自己有更专业的工作水准，专业技能，又能够在气场气度上对下属产生威严...

下属很有气场领导无法压制该如何是好?
答：第二类，心里强大，有真才实学。有真材实料的人，自信可以解决一切问题。心中无所畏惧，自然气场强大。第三类，背景深厚，坐拥资源。也许这类人本身并厉害，但人家背后有厉害的人为他撑腰。总而言之，要么人家本身就有强大的实力，要么人家背后的人有强大实力。对于这样的人，你为什么要压制他呢？你又...

下属很有气场,领导无法压制,该怎么办呢?如何管理?
答：下属气场过强，就必须要主动和下属搞好关系，同时还要多听取下属的建议。在管理气场过强的下属时，千万不要把所有的怒火发泄在下属身上，因为这样只能够起到适得其反的效果。