质量体系安全运行报告
十）生产/服务提供过程管理
1）生产过程控制的指导方针是否明确，是否已经统筹考虑顾客/股东/员工等相关方的利益，并且不会影响公司营销业绩的实现；
2）为保证生产过程高效，生产部门是否已经考虑和实施：
——节能减排和资源的有效利用，杜绝浪费；
¬——有序的生产计划及其变更控制能力；
——产能的提升，和各工序间的均衡；
——工序的业绩和工艺改进能力；
——培训，以持续提升员工的技能；
——内部的生产信息沟通和记录；
——使用到的设施（如生产设施、检测设施、水电、厂房、库房等）的维护，不影响生产任务的完成；
——现场的5S管理业绩；
——安全生产、消防等风险控制；
——生产一线受关注的程度及现场的问题处理能力；
——工艺纪律执行；
——质检能力的提升，和漏检、误检、误判事件；
——生产类数据的监视、记录、统计、分析、利用等水平；
——工作条件已考虑员工对工作环境的感知，不影响员工工作效率的发挥；
——与竞争对手相比，产品的质量（含性能、稳定性、安全性、交付能力等）、成本控制、特色、创新成果等方面的业绩；
作者：杭州北航 沈正国
只能给你提供一个大纲：
第一部分：归纳性的总结一年的情况；
第二部分：各过程中的监视测量及目标完成情况
第三部分：体系运行中的问题
第四部分：体系运行的结论
2008年度 企管科 体系运行报告
一、部门质量、环境目标完成情况
1．0文件控制
目标要求：公司使用质量/环境/计量手册、程序文件100%为现行有效文件。
►2008年度公司新增文件 7份 ；
新增文件名称 文件编号 有效版次 实施日期
2008年度公司质量总目标集团职能部门质量分目标 NBL/QEM01 A0 2008年3月1日
化妆土领料、配制、入库及调拨流程 NBL/ZD13-40 A/0 2008年7月3日
切割砖委外加工管理办法 NBL/MD10-28 A/0 2008年7月15日
"金点子"奖励实施办法(试行) NBL/ZD030-06 A/0 2008年8月18日
文件审批权限管理规定 NBL/ZD01-10 A/0 2008年8月18日
部门调动、薪资晋升及审批管理规定 NBL/ZD05-07 A0 2008年10月1日
采购作业指导书 NBL/ZD09、10、11、12 A0 2008年12月11日
►2008年度公司更改文件 13份 ；（不包括管理手册及程序文件的修订）
更改文件名称 文件编号 有效版次 实施日期
6S先进单位评比规则 NBL/ZD03-22 A/2 2008年2月20日
产品防护袋进货检验规范 NBL/MD22-02-02 A/2 2008年3月25日
成品包装用塑料打包带验收标准 NBL/MD22-02A A/3 2008年5月1日
差旅费用报销标准及审批制度 NBL/ZD40-02 A/1 2008年5月20日
燃气切换操作规程 NBL/ZD33-07 A/1 2008年7月12日
样品及切割设备管理制度 NBL/MD09-76 A/4 2008年7月15日
切割砖加工流程 NBL/MD16-02 A1 2008年9月1日
成品管理制度 NBL/MD15-02 A4 2008年9月1日
釉料成本标准考核方法 NBL/ZD39-07 A1 2008年9月10日
釉料成本标准及其计算、考核方法（制釉工序段） NBL/ZD39-08 A1 2008年9月15日
财务支出审批管理规定 NBL/ZD40-01 A2 2008年11月5日
班前会实施细则 NBL/ZD01-05 A1 2008年11月15日
打样砖作业操作流程 NBL/MD11-01 A1 2008年12月4日
►2008年10月至12月期间对公司《质量/环境管理手册》第0.1、0.2、0.3节；第1章；第3章第3.7节；第7章第7.1、7.3、7.4节相关内容进行了修订；对编号分别为：NBL/QEP09《产品实现策划控制程序》、NBL/QEP 11《设计和开发控制程序》、NBL/QEP 12《采购控制程序》、NBL/QEP 38《陶瓷砖环境标志产品技术要求控制程序》等4份程序文件进行了修订；
2．0检查实施情况：
2008年度企管监督员对21 份制度进行了检查，具体为：
1.《外包工程管理办法》、2.《文件编写格式规定》、3.《常用消耗物资回收、外卖管理规定》、4.《燃气切换操作规程》、5.《天然气调配管理规定》、6.《小型项目作业管理办法》、7.《班前会实施细则》、8.《能源监管制度》、9《关于叉车、铲车备件领用的管理规定》、10《环境管理体系运行作业指导书》、11《物料科作业指导书汇编》12《切割砖委外加工管理办法》、13《化妆土领料、配制、入库及调拨流程》、14《样品及切割设备管理制度》、15《关于进一步加强公司财产出门管理规定》16《差旅费用报销标准及审批制度》、17《文件审批管理权限》18、《成品管理制度》19《工作令号规则》、20《公司财产个人保管制度》、21《小型项目作业管理办法》
点评：各分厂在执行制度的力度需加强，协和分厂在执行《小型项目作业管理办法》和《成品管理制度》时不能完全按照制度要求操作，《小型项目作业管理办法》不能按制度要求提供相应的表单，如《项目可行性分析报告》、《项目决算表》等，《成品管理制度》不能按制度要求对《库存产品调拨单》、《成品出库单》等进行核对，另临平分厂对《文件编写格式规定》贯彻不够及时，使各部门不能按制度要求操作。（各制度执行情况详见月度报告）。
2008年度企管监督员对9份通知进行了检查，具体为：
1.《关于进一步规范叉车、铲车维修及配件更换等相关事宜的通知》、2.《关于公司原料类空桶统一管理的通知》、3.《关于严格控制各分厂“油漆”采购金额的通知》、4.《关于进一步加强已销售产品及运输车辆进出厂区的通知》、5.《关于运输车辆出门时注意事项的通知》6.《关于禁止委外切割砖领用纸箱、泡沫的通知》7.《关于打包带领用事宜的通知》8.《关于进一步重申公司劳动纪律的紧急通知》、9《关于规范公司内部员工车辆停靠的通知》
点评：三分厂各部门都能很好的执行通知精神。
3．0监视和测量
►每月滚动式审核实施率达到100%
2008年度对以下8个生产计划令号（F80890K、DL60511 、DW45138、 F60882K DW12608、 DW63139、F80882K、R80211）进行流动式监督检查。8个生产计划令号共产生110项问题；协和分厂（包括集团职能部门）36项； 临平分厂36项；威呢斯分厂38项；
►集团公司及各分厂内审实施率达到100%
2008年度集团公司于2008-11-17至2008-11-18由本部门组织集团职能部门及各分厂相关部门实施了年度管理体系内部审核。
本年度内部审核共发现100多项问题，针对16项问题，开具了不符合报告；其中集团职能部门3份，占18.75%；协和分厂4份，占25.0%；临平分厂7份，占43.75%；威呢斯分厂2份, 占12.5%；不符合报告于2008年12月中旬完成整改。
协和分厂生管办于2008年5月份组织针对分厂进行了年度的管理体系内审活动，共发现了24项问题，其中6项开具了不合格报告，不合格项均得到了整改并已关闭；
临平分厂与威呢斯分厂本年度均组织与实施内审活动。
5.0 2008年度环境目标、指标方案完成情况
2008年，我公司的环境保护工作，突出以加强水处理系统排污、窑炉废气排放为重点的开展工作，切实加强了废气和生活、工业污水环境控制，现将主要工作目标任务完成情况报告如下：
一、废气和废水环境改善工作取得了一定的改善，在余杭区环境监测站10月份进行的测量中，窑炉产生的废气基本达标，公司总排水口的环境指标达到且优于规定要求：
1、积极改造使用天然气环境整治：
目标：废气排放符合GB9078-1996《工业炉窑大气污染物排放标准》
指标：达到二级标准：
1 烟尘（TSP）烧成窑：浓度≤300mg/M3干烧窑：浓度≤250mg/M3
2氟化物：浓度≤15mg/M3
3 SO2（二氧化硫）：浓度≤1430mg/M3
4 NOX（氮氧化物）：浓度≤420mg/M3
对公司制六科7#、8#窑、制二科4#窑等3条窑炉进行天然气改造，现已全部使用天
然气；2008年10月份环保监测各类指标都优于规定要求。例如：7#窑烟尘浓度指标：≤300 mg/M3，实测为71.3等。对制三科树脂线安装集尘器，工作的环境得到了改善。并配备了相应的劳保用品，公司将在12月7日对该科室员工进行体检。
2 、控制污水排放，优化水处理系统：
目标：污水排放符合GB8978-1996《污水综合排放标准》
指标：达到一级标准：
1) PH：6-9； 2) COD≤100mg/L
积极对制一科、制四科等污水处理工作进行完善，投入资金6万余元，完成了2个车间3条污水线的改造与完善。制一科安装污水管网，投入资金5876元，现已将污水的处理纳入到公司水处理系统。制四科磨边线、施釉线改善污水管网，投入资金41188元，现场污水得到有效控制，用泵将污水通过管网抽至水处理系统。10月份余杭区环测站对总排水口的监测报告PH值：标准6-9，实测7.47,COD标准为≤100mg/L,实测为88.7mg/L,优于国家一级标准.
二、加管原料管理,对《陶瓷砖环境标志技术要求控制程序》进行了修订，对存在放射性的硅酸锆进行了隔离储存：
目标：国家标准：建筑材料放射性核素限量
指标：达到国家A 类装修材料标准：
1天然放射性核素镭-226、钍-232、钾的放射性比活度同时满足IRa≤1.0和IR≤1.3
1 PH：6-9；
2 COD≤100mg/L
对公司核准的放射性原料硅酸锆进行隔离存放,目前已经对临平分厂、协和分厂已经完成隔离场子的施工工作，并已投入使用。威呢斯分厂正工实施工。在3月份国家抽查的抛光砖800*800*12.5的产品检测中,IRA=0.45 IY=0.78 符合标准要求。
质量体系安全运行报告
答：你的题目出的不是很清楚要,质量体系不包括安全。再写详细点!OK? 2008年度 企管科 体系运行报告一、部门质量、环境目标完成情况1.0文件控制目标要求:公司使用质量/环境/计量手册、程序文件100%为现行有效文件。►2008年度公司新增文件 7份 ;新增文件名称 文件编号 有效版次 实施日期2008年度公司质量总目标集团职能部...
质量管理体系运行报告
答：1、管理提供运行报告：是由各个部门把上一个周期的体系运行情况进行综合汇报，特别明确本部门涉及的过程、目标指标及达标情况等，处于迎审的需要，拣好的说吧 2、管理评审报告：是就组织一年的体系运行情况、内审及整改情况、年度目标指标达标情况、上周期管理评审的整改情况等进行综述，并为组织下一步运作...
质量管理体系运行情况的总结报告怎么写?要详细的,最好有模版。ps:针对...
答：你是要写整个企业的质量管理体系运行报告还是要销售部的运行报告？整个企业的质量运行报告一般要写7点：1.审核的结果（包括内部审核、第二方审核和第三方审核）。2.顾客反馈（包括对顾客满意或不满意程度的测量结果、顾客抱怨等）3.过程的业绩：（各部门对存在的问题，采取了纠正措施，并取得效果。纠正...
质量管理体系运行报告 生产运行情况汇报
答：和漏检、误检、误判事件；——生产类数据的监视、记录、统计、分析、利用等水平；——工作条件已考虑员工对工作环境的感知，不影响员工工作效率的发挥；——与竞争对手相比，产品的质量（含性能、稳定性、安全性、交付能力等）、成本控制、特色、创新成果等方面的业绩；作者：杭州北航 沈正国 ...
求一篇某公司质量管理体系报告
答：通过这次审核可以看到，本公司质量管理体系运行情况良好。各部门都配有兼职质量管理体系管理人员，员工的质量管理意识较强。有关业务能按公司策划的要求、过程方法、规定执行。公司qms越来越被广大员工自觉执行，公司有关业务的操作依靠体系越益规范有序。经过审核共查出一般不符合项10项，提出改进意见和建议...
ISO9000质量体系运行报告怎么写,生产、技术方面的。
答：管理者代表会对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告“，内容包括：◆ 公司总体质量方针、目标实施情况。◆ 纠正与预防措施的落实情况和效果评价。◆ 内部质量审核的总结、分析与评价。◆ 质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。◆ 改进建议。这...
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安全管理工作总结报告
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生产质量工作总结报告
答：和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与20___年__月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。
