什么是管理，管理的目的是什么？管理是管人还是帮助公司实现效率最大化？

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在管理这个事情上，有两个主题非常重要，就是“目标”和“效率”，这也是同一事物的两个方面，目标定得高，自然需要效率高；效率有问题，目标就很难达成。在企业管理实践中，很多管理措施和方法的着眼点都是在于解决目标和效率这两个主题。

一、管理关注目标

管理的定义：“管理是一门怎么建立目标，然后用最好的方法经过他人的努力来达到目标的艺术。”

从这个定义我们可以看出。

第一，管理是要关注目标的，没有目标，就谈不上系统的管理。无论对于团队还是个人，一定要关注短期、中期、长期目标。短期目标应该具体而客观，易于实现；长期目标应该量化又具有挑战性，要有激励机制做保障。

第二，管理是要有方法的，为了达到目标用最好的方法。方法是工具层面的事情，应该是有规律可循，可归纳，可总结，因此管理具有科学的属性。

第三，管理是需要通过他人的努力来实现目标，而不是仅仅靠自己。

第四，管理具有艺术属性。影响企业目标达成的因素很多，外部环境因素、内部条件因素等都会对目标达成产生重大影响。但无论如何，目标能否达成还在于关键时刻对于机会的把握，领导的决胜勇气、审时度势、正确决策非常重要，这些都具有艺术层面的属性。

管理是管“人”和理“事”。把“人”管好，主要靠领导和激励；把 “事”理顺，主要靠规范和决策。领导是艺术、激励是机制，规范要科学、决策要效率。激励机制建设和制度流程等规范建设是科学层面的，而领导和决策是艺术层面的，因此管理是科学又是艺术。

二、管理关注效率和效果

管理的定义：“管理是通过协调其他人的工作，有效率和有效果地实现组织目标的过程。”

从这个定义我们可以看出。

第一，企业管理的目的是实现组织的目标。

第二，管理是协调其他人的工作，因此管理是要让别人干活。

第三，管理应关注效率和效果，效率主要指过程，效果主要指结果。

管理就是“正确的做事”和“做正确的事”。正确的做事，关注的是“效率”问题，即以尽可能少的投入获取尽可能多的产出；做正确的事，关注的是“效果”问题，即所从事的工作和活动有助于达到组织的目标。

当今企业管理面临的最大挑战是由外部环境不确定性带来的，解决企业管理的不确定性问题，必须改变以前只看结果说话的管理模式，注重结果同时也要关注过程。这个定义对管理实践具有非常大的启示意义。

管理是指组织中的人员通过计划、组织、领导、控制等职能，有效地利用各种资源，实现组织目标的过程。管理的目的是通过协调个人的努力和资源，提高组织的效率和效果，实现组织的目标。
管理涉及到各个方面，包括人员管理、时间管理、项目管理、财务管理等。管理的核心是人际关系和资源的协调，同时也包括决策制定、风险管理、沟通协调等方面。
管理并不是单纯地管人，而是通过协调个人的努力和资源，实现组织的效率最大化。管理的基本原则是提高组织的的工作效率和效果，这需要通过有效的计划、组织、领导、控制等职能来实现。同时，管理也需要关注员工的福利和激励，通过良好的工作环境和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动组织的进步和发展。
因此，管理是既管人又管事，是通过协调个人和组织的努力和资源，提高组织的效率和效果，实现组织的目标。

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程；管理的目的（本质）是提高效率和效益；管理的核心是人；管理的本质是协调，协调的中心是人；管理的真谛是聚合企业的各类资源；充分运用管理的功能；以最优的投入获得最佳的回报；以实现企业既定目标。

企业管理的具体内容：

1、计划管理

通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地，围绕总目标的要求组织起来，计划管理体现了目标管理

2、组织管理

建立组织结构，规定职务或职位明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。

3、物资管理

对企业所需的各种生产资料，进行有计划的组织，采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理

对企业的生产成果进行监督、考查和检验

5、成本管理

围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成，进行成本预测、成本计划、成本控制，成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理

对企业的财务活动包括固定资金、流动资金，专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理

对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行，全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

8、营销管理

是企业对产品的定价、促销和分销的管理

9、团队管理

指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。

10、企业文化管理

是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升，是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等。

管理条线和管理模块

管理的核心是人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。

人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。

人的心理和行为具有共同点只有设身处地，将心比心，才能赢得员工的真心，人是千差万别又不断的变化的，对张二适用的激励方法，对李四未必有效。

因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性，照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。

管理是以工作目标为前提，组织所有的资源，组织所有的人，按计划工作，使用控制和考核的方法，使工作效益最大化。

管理是指通过规划、组织、领导和控制等一系列活动，协调和指导组织中的资源和人员，以实现组织预定的目标和使命。它涉及到制定战略、制定方针和规划、设定目标、分配资源、组织员工、激励员工、监督和评估绩效等方面。

管理的目的可以说是多方面的。首先，它确保组织能够达成其既定的目标和使命，通过有效地规划和组织资源，以实现组织的长期发展和成功。其次，管理可以协调和管理组织内部的各个部门和个体，以实现协同合作和高效运作。管理也包括了监督员工绩效和激励员工，以提高员工的工作动力和满意度。此外，管理还涉及到提高组织的竞争力和适应能力，以适应不断变化的市场环境。

管理既关注人员，也关注组织效率。在管理过程中，领导者需要通过有效地管理人员，使他们能够发挥潜力、合作共事，并为公司的目标努力。同时，管理也要使组织实现效率最大化，通过合理的资源配置、高效的流程和持续的改进，提高工作效率和组织绩效。因此，管理既涉及到管人也关注公司效益的最大化。

管理是指在特定的环境下，通过规划、组织、领导、控制和创新等职能活动，合理配置和运用有限的资源，实现组织目标的过程。
管理的目的是帮助组织实现效率最大化。这可以通过各种手段实现，包括但不限于：优化流程、提高员工的工作效率、提高产品质量、降低成本、增强品牌影响力等等。管理的目标不仅仅是管人，更重要的是帮助公司实现效率最大化，从而实现组织的长期目标。

管理的目的是()。
答：管理是指一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程，是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。所以管理的目的就是有效实现目标。故正确答案为C。

请问,何谓管理?管理的目的、职能、本质、对象分别是什么?
答：2、管理的目的:是为了建立和强化企业的核心利润源，谋取企业长期的、稳定的、增长的利润 3、管理职能，指管理承担的功能。现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能： 1. 计划planning: 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式. 2. 组织 organising: 服从计划, 并反映着组织计划完成目...

...叫管理,管理的意义是什么,管理是为了达到什么目的
答：管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的具体内容：1、计划管理 通过...

一,简答题 1.什么是管理?如何理解管理的含义
答：1、 管理是指在一定的组织或企业内根据一定的决策、规章进行协调活动，以达到某个明确的目标。2、 管理是生产的一个要素 —— 与器械、资源、财务列席而坐。3、 彼得·德鲁克 （1909–2005） 从两方面观察了管理的基本任务: 市场营销与创新。不管怎样，创新与营销密切相关（产品创新是战略营销的...

什么是管理
答：管理是人们为实现一定目的而进行的一种活动.管理就是管理者在特定的环境下对其所辖范围内组织资源,有目的地进行计划、组织、指挥、协调、控制,通过组织资源的优化配置,从而有效实现组织目标的社会活动.管理的职能有:①计划:计划职能是指对未来发展目标及实现目标所安排的活动 ②组织:组织职能是管理者为实现...

什么是管理,管理的目的是什么?管理是管人还是帮助公司实现效率最大化...
答：管理的定义：“管理是通过协调其他人的工作，有效率和有效果地实现组织目标的过程。”从这个定义我们可以看出。第一，企业管理的目的是实现组织的目标。第二，管理是协调其他人的工作，因此管理是要让别人干活。第三，管理应关注效率和效果，效率主要指过程，效果主要指结果。管理就是“正确的做事”和“做...

管理的目的是什么,宗旨是什么
答：管理的目的：管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。宗旨：管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业...

什么是管理。管理的含义是什么?
答：管理是人类一项最基本的社会活动，其含义极为广泛，通俗的说法有“管理就是管事理人”；“管理就是让别人按自己的意愿去把事情办好”等。就一般意义而论，管理是人们为了实现既定目标而有效利用资源的过程。因而管理的内容十分广泛，一个人有效利用时间是管理，合理安排自己的工资收入也是管理……但我们...

管理的主要目的是什么?什么是管理?
答：（4）协调。是指使组织内部的每一部分或每一成员的个别行动都能服从于整个集体目标，是管理过程中带有综合性、整体性的一种职能。它的功能是保证各项活动不发生矛盾、重叠和冲突，以建立默契的配合关系，保持整体平衡。与指挥不同，协调不仅可以通过命令，也可以通过调整人际关系、疏通环节、形成共识等途径...