什么事项目管理，怎样理解这一概念
简单的说，项目管理是聚合有限资源，充分运用管理的知识、技能、工具和方法，以最优的投入获得最佳的回报，以实现既定目标。
什么是(会展)项目管理的定义,特点和流程?
答：项目管理是通过项目各方干系人的合作,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,满足项目干系人的需求。项目管理的基本要素即项目、干系人、资源、目标和需求。特点: 但它确实是把思想、概念、算法、流程、组织、效率、优化等融合在一起了。因此,要开发这样的产品,在许多情况下,用户一开始给不出明确的想法,提不出...
什么是项目和项目管理的区别是什么??
答：然而，项目业务是持久的，因此管理项目业务是一项持久的活动，独立于项目管理，但将项目管理归为一门学科。项目作为一种商业模式 如果我们将项目视为一种商业模式，我们可以将它与其他传统的行业领域进行比较，如零售、制造或分销。如果我们想起零售业务，它就涉及把商品转售给消费者，不论你卖什么。你可以...
什么是项目和项目管理的区别是什么??
答：1、项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。2、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、...
项目管理的核心是什么,怎样保证
答：在实际的工作中，我们不能用纯直线思维去理解项目管理各过程组之间的关系，各过程组之间在很大程度上可能存在相互交叠，甚至并行展开的情况。例如，执行过程组与监控过程组通常是并行开展的，但监控过程组并不仅仅是针对执行过程组，而是会针对其他所有过程组，因为任何工作都需要监控。另外，每个过程在一个...
项目管理和企业策划有什么区别?如果以后想从事企业策划,有什么书籍可...
答：项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。企业策划是提高市场占有率的有效...
工程项目管理是什么?
答：工程项目策划和决策阶段：这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者...
项目管理包括哪些内容,你是怎样理解的
答：项目管理内容：1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入...
怎样才能管理好一个项目
答：项目中，最核心的资源就是人员，而人员组成的是团队。所以对于资源的管理，其实是对一个团队进行管理。除了团队成员本身的技术实力以外，我们还可以通过其它形式去提高一个团队的整体战斗力。那么如何才能让一个团队具备高强的战斗力？我们要做到以下两点：尊重个体的独立人格。建立团队的共同认知。怎么理解这...
运营和项目管理,有什么异同?
答：一、理解定义 运营的定义：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与 产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作 的总称。项目管理的定义：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下， 实现或超过设定的需求和期望 的过程。二、相同之处 1.都要由人（...
浅谈项目管理的字面理解
答：表面上看题目很大，也不太好回答。如果静下来细想也蛮有意思的，首先我们先来弄明白什么是项目管理，可能很多人经常把项目管理挂在嘴边，却少有认真细致的去深入理解它本质上的含义？记得以前参加项目管理师软考，自学项目管理的教材时，当时就想啊：这个名字是怎么由来的，为啥是它而不是其它的名称？为此...
