在公司中，什么样的员工容易被提拔为管理者？
什么样的员工让领导喜欢，可以被迅速提拔！王健林总结的有道理！什么样的员工让领导喜欢，可以被迅速提拔！王健林总结的有道理！什么样的员工让领导喜欢，可以被迅速提拔！王健林总结的有道理！
要想成为单位的管理者，必须德才兼备，拥有良好的人际交往能力，处理问题简单果断。
1、必须德才兼备
这是成为管理者的必备条件，德和才中更多的领导者更看好德。
拥有良好的技术水平，干事敬业，当然有些单位可能不需要大多的技术，但一个领导必定赏识一个老黄牛一样的员工，成为领导也就是必然。
大多数领导都需要有人帮他干活，成为领导的得力助手，那他选人的第一标准必定是能不能干活，干不干得好活，如果他所干的活，领导不需要怎么操心，并且还能够帮助别人干好活，那么他成为领导者的得力助手应该不远了。
2、拥有良好的人际交往能力
管理者需要获得大多数人的认可，只有这样的管理者才是服众的，才能带领大家干事创业，无疑这样的领导者是大家比较喜欢的。
所以要想成为领导者，个人魅力也要比较突出。
简单的说就是要以人为善，工作中压抑自己的脾气，对待领导和同事都要真诚。
不要把家庭等的情绪带到工作上，带给自己的同事，力所能及的帮助其他工作有困难的同事。
3、处理问题简单果断
遇事不慌不乱是一个管理者应该具备的素质。
这从我们工作上的一些小事就能看得出了，比如有时突然发生意外情况了，你是怎么处理的，你的同事，你的领导都能看到。
所以这个处理事情果断是很有必要的，千万不要拖泥带水，那样是会引起大家反感的。
然后就是简单的事简单处理，不要复杂化，有些事能在小范围内化解的就不要扩大化，能自己处理的就不要惊动自己的上级，处理不了的逐级汇报解决。
想要成为单位的管理层，不是一朝一夕就能成的，需要自己不懈的努力，也只有经历过时间的考验，我们成为单位管理层时才能让员工心悦诚服。
请记住，在你成为领导者之前，成功的全部都是自我成长。等你成为了领导者，成功的全部就变成了帮助他人成长。——杰克·韦尔奇
张明（化名），31岁，魔都一家公司的员工，硕士毕业5年、换了两次工作，但一直没有被提拔为管理者，当看到和自己校招一起入职的人员大多已经做到经理、有的做到项目负责人时，自己心里很不是滋味。
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昨天在和老王交流的过程中，老王发现他没有被提拔的原因：
1、想得多，做得相对少，绩效从来没有超出领导的预期，又不善于向领导展示自己的绩效或能力，更没有和自己的直接老板形成能力互补。虽然新入职的公司已快两年了，但他的绩效始终属于中间值，从没让领导感到意外，更别说惊喜了。换句话就是他做的工作没有超出过领导的预期。
所以，领导就不会把更多的资源倾向给他，也不会给他更多的权力，这样就形成了恶性循环。他只做一些不疼不痒的事情，有时与项目无关紧要。以至于，比他入职还晚的同事，都加入到公司核心项目上来了。
老王建议他，想得再多，不做都是零。多做一点点或许就会让你绩效更上一层，或许就能让你的老板知道你有能力、可以胜任更多工作，这样是不是就可以做到与领导互补了。
2、有点敏感，过于在乎领导对他的评价或认可。他非常渴望别人对自己的良好评价或认可，但这些都没有。为什么没有呢？原因特别简单，因为他的表现没有达到领导的满意，在公司已经边缘化了。
比如，当他完成领导交给他的任务时，都不去主动向领导沟通，却等待领导主动询问他，这一点他做得非常不好。工作完成后，第一时间就要向领导反馈，以便公司推动项目进程或者帮助领导及时作出评估决策等等。
老王建议，不管工作处于什么情况，都要主动向你的领导沟通，要让你的领导知道你工作进展。哪怕，你需要求救于你的领导，你都要把难题实事求是地说出来，这样，你的领导才会想办法帮助你。如果你连主动沟通都不会，你的领导会对你正面评价吗？肯定不会。
3、位置没有摆正，总感觉自己的领导学历、能力不如自己。虽然没有和领导发生矛盾，但还是让领导发觉自己不被下属待见。老王经常对很多职场人说，别人能成为你的领导，说明他一定在某一方面有过人之处，这一点你不要否认。
职场上，很多人看到领导学历或能力不如自己，就感觉领导不行。正是你心中对领导评价“不行”二字，才导致你出现对领导轻视或怠慢的行为举止。
英雄都不问出处，何况你的直接领导呢？老王建议，职场上，你必须摆正自己的位置，务必做到：多听、多看、多做事情、少说、不私下打听领导。
当老王看到他的这些问题时，老王陷入了深深的思考，这些问题不是她一个人的问题，而是很多职场人的通病。这也是自己职场走不顺的原因。
职场上，很多人都说听话的人更容易被提拔，这句话不全对。听话的员工更容易获得老板喜欢才是真的，但不一定会被提拔为管理者；还有，很多职场人把自己职场走得不顺归结于运气不好，但老王想说，这不是运气好不好的事情，而是你是否具备以下5点特征：
1、底层逻辑思维能力较强，有一定判断、分析和解决问题的能力，且绩效常常超出领导预期。只要在职场，不管走到哪里，都需要讲逻辑。如果你逻辑性不强，领导就会认为你判断、分析和解决问题的能力不行，就不会给你过多的工作任务，也不会向你进行资源或权力倾向，你就不会有更好的绩效。
为什么呢？因为担心你做不好，影响他个人绩效或团队绩效，更影响他个人晋升。因为团队成员绩效不好，他个人绩效自然就不好，业绩不好，自然没有晋升的理由。所以，职场上，你必须有一定的逻辑能力，还要有解决问题的能力，这样，你的职场走得才会更好。
关于逻辑思维能力，老王建议遇到问题，一定要先从“是什么、为什么、怎么样”这9个字出发，这样你的逻辑就会慢慢被强化。
2、位置摆得比较正，自己知道什么时候该做什么不该做什么，该说什么和不该说什么，且服从你的直接老板。职场上，不会摆正自己位置的人，最后都被茫茫的职场所淹没。昨天老王写关于这方面的文章：一位39岁职场人，看到同事被晋升为自己的老板，心生不满，私下搞小动作，最后被辞退了。
老王认为，不管是你的同级，还是你的下属被提拔为你的直接老板，都说明他在某一方面突出且超越你，你首先要做的就是摆正自己的位置，配合他的领导，完成团队工作绩效。不然，你一定是第一个被清理的员工。
3、敬业且敢于担当，有影响力，做到与直接老板互补。很多职场人员都认为自己有责任心、能担当。但别人未必就如你自己评价自己这般评价你。你自认为工作已经做到十分了，但同事或领导眼里，你只做了6分。所以，职场上，你要做到敢于承担责任、敢于担当。不是遇事就甩锅，也不是同事间相互推脱相互指责。这样，你才会有影响力，才会被同事和你的直接老板认可，才能做到和你的直接老板进行互补。
你或许不理解这一点，那么我们多提几个假设。职场上，是不是有很多人都认为自己被领导当“枪”使了。一旦你知道自己被人当“枪”使了，你可能马上会暴跳如雷，或想马上离开这个鬼地方。但是有一些人正好抓住被领导当“枪”的机会，为自己创造更多有利于自己职业发展的机会。
别忘了，你被当“枪”使，但你领导的上级一定会看到，虽然不点破，但已经在暗中观察你，只要有机会，你或许马上就可以“翻身”。还有，被直接领导当“枪”使，这也可能和直接领导形成能力互补。
老王建议，职场上，被人当“枪”使不可怕，说明你有能力，但可怕的是你永远都是“背锅侠”。当你被当“枪”使时，你要想办法转化为对你有利的条件，这才是你区别于”愤然“离职的人的可贵之处。
4、情商高、从来不抱怨、会请示，能在恰当的时间展现自己的能力，切记：永远不和直接老板发生矛盾。因为老板就像老婆一样，说什么做什么都是对的。抱怨会产生负能量、负磁场，让你很难看到阳光；和领导对着干，只会让你提前离场；只有会请示的人、能在恰当的时间展现自己的能力，才能在职场上走得更顺。
老王做猎头多年，遇到过一些职场人跳槽，多数是因为和自己的直接老板矛盾太深导致离职或被离职。这或许是很多人离职的真正原因。但老王想对这些职场朋友说，你务必记住：老板就像老婆一样，说什么做什么都是对的。
5、不该你拿的钱，千万不要动歪脑子，更不要老想着和财务搞好关系，因为财务才是老板的命根子！去年，一家上市公司的招聘经理，MBA毕业不到两年，刚刚结婚，因为家庭开销缺钱，就向供应商索取12万的回扣，被人举报，现在已经关进监狱里面了。
老王一直建议职场朋友，不该你拿的钱，千万不要拿。不要因为你的老板看不到，他非常清楚，只是还没有到动你的时候。一旦想动了，就是你进监狱的时候。
也不要为了报销快，就想歪脑子，和财务搞好关系。你一定要记住，财务才是老板的命根子，老板时刻都会关注哪些和财务走得比较近。
写在最后
职场上，你想被提拔为管理者，你务必做到自我驱动强，能多一点就多一点，正是这多出的一点点，或许就对你的绩效补充很大，或许是你老板想看到的。
1.公司或者老板的需求2.你和你的职位竞争者的综合实力对比此时我们可以观察公司的企业文化，企业文化往往是公司决策层的向往，符合企业文化并且个人绩效出色的人往往能得到提拔的机会我是做绩效的，这里重点讲下个人绩效的问题，如果你有以下几种情况1.目标是空想，没有行动2.没有抓住核心目标3.没有把时间花在能创造价值的地方
我认为平时工作效率很高、事情处理的井井有条的人很容易升职。
有责任心，组织能力特别强，特别能言善辩，能力特别强那种人最适合提拔成管理者。
应该提拔什么样的员工做管理人员？
职场中,什么样的人最容易被淘汰?
答：所以，在职场中，一个凡事都只想“差不多”的人，也就只配过一个“差不多”的人生，也就不要抱怨为什么得不到更好的发展。02 拖沓型员工 他们的口头禅是：急什么？你见过这样的员工吗？每天他们总是踩着点到公司，交代给他们的任务总是到最后一刻才开始匆忙去做。他们不是能力差的人，相反，...
马云说员工离职多有两种原因,哪种人最容易被公司淘汰?
答：马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。于是，员工炒了企业的鱿鱼。那么相对而言，在企业中，又是什么样的员工最不受欢迎，最容易被淘汰呢？1：爱找借口，抱怨多多不管是出了什么事，犯了什么错，总归都是有理由的。上班迟到...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
答：美国钢铁大王卡耐基说：“无论在什么地方工作，都不应该把自己看成公司的一名员工，而应是把自己看成公司的主人。”不过，公司不是自己的家庭，老板也不是自己的家人，不能轻松自在来面对工作，过份低调并不能让领导懂你。以上告诉你升职之道就是大局观、自信、掌握领导该有的能力、会分享...
什么样的员工容易被提拔为管理者?
答：”我只做份内的事情“，这种态度是十分消极狭隘的。这种人难以担当管理者。一份本不属于你的工作，你主动做了，这就给了自己一个机会。如果你将这个机会把握好了，不愁没有回报。所以说，主动工作，正是毫不起眼的普通员工最重要的优势，也是得到老板赏识和提拔的资本。三、把公司的事情当成自己的...
在职场,什么样的人更容易被领导打压?
答：在职场工作的时候，什么样的职员容易被领导打压？一般来说，个性乖张，以自己为中心的男职员是最容易被领导打压的。有句话是礼多人不怪，这在职场是很有道理的。如果恃才傲物，不给领导面子，领导虽然不说，可心里很不痛快。如果你谦虚谨慎，虽然同事和领导面子上会笑话你是马屁精，可心里对你是很...
什么样的职场新人会被领导偏爱?
答：2、执行力强的。俗话说职场如战场，而要想在战场上取得先机，就必须要做好充足的准备，而对于一些领导来说他们更喜欢那种交代了就能去做并且能够做好执行力强的人。而有些人就很懒散，做事拖拖拉拉，其实领导也不是什么傻子，员工做什么，做多少，领导都心知肚明的。而只有扎扎实实完成领导派下的...
公司中,什么样的员工更容易得到晋升?
答：如果你受不了金钱或美貌的诱惑，你最容易被迷惑，导致麻烦你的老板。情商高的下属和情商高的人合作很舒服，情商高的人很容易工作，没有内斗这回事。如果工作上有什么问题，对方可以像春风一样解决，让你觉得舒服，这样的下属最值得提拔，因为他们会有感召力，带领人们完成一项伟大的事业，这样的人才值得...
什么样的员工更受领导的青睐?
答：问题的定义：领导可能会定义“聪明”和“孤傲”不同于你。一个员工可能在某一方面非常聪明，但如果他们不能以一种能够让整个团队受益的方式运用这种聪明，领导可能会认为这种聪明是无用的。同样地，孤傲可能被视为一种不利于团队合作和公司文化的特质。公司文化：不同的公司有不同的文化和价值观。一些...
什么样的员工容易被提拔为管理者?
答：提拔员工既需个人的实际技术能力，又有管理才能， 执行力强又有号召力，这样的员工在员工中有威望，能够更有效的管理事物。知识、 技能、 思维和态度是选拔管理者的四条重要标准，与领导目标一致也就是与公司发展步调一致，被提拔的第一要素就是与领导思想统一。和领导思想统一说的通俗一点就是，领导...
一些员工很容易被企业提拔为管理者,他们身上具有哪些共同特质?
答：2、他们有让人信服的能力 对于一般人，他们身上就有让人信服的能力，让大家能自愿的跟着他干事。同时，你也会发现相信他没有错，他确实能将大家从困境带不过来。所以这样的人，他们更容易被领导发现，并且被赏识。3、具有责任感 当一件事需要人来背锅时，他们一定会站出来。并不是说他们傻，而是他们...
