老员工面子那么大吗？为什么？老板都要敬他三分。
因为他们和领导实在是太熟了，了解大部分领导者的喜好，了解公司运作流程，更了解公司内部人情世故，所以才能在领导能接受的底线边缘处寻求到空闲。
01.了解领导喜好是能够“拍好马屁”的捷径，也是最有效的与领导结交人情的方式。职场上的老油条都是在公司里面摸爬滚打过很多年的人，即使是换过很多领导、换个很多公司，都不影响他们热心的去对每个新领导增加了解，尤其是那些在一个公司打拼了很多年，也没换过领导的人，更是能够完完全全的摸透领导的心思。比如领导喜欢和什么样的人说话，喜欢下属的人做什么样的事，不喜欢什么样的做派等等，老油条会根据领导的喜好而变身为最合适的那个角色，和领导的关系自然是会变得越来越好，“客气”一词也会淡很多。
02.对公司有足够了解，才能见缝就躲还不怕领导抓包。在某个行业或某个公司待的时间够久能够对整个公司或者自己所处的领域有足够多的了解，尤其是老油条能够通过各种隐晦的方式去指使下面的小弟去工作，而好名声全都落在自己头上，责任却担不着一分，基本每个地方这样的人都不少。
03.如何处理人情事故这种事情在老油条眼里已经成了家常便饭，领导也是人情事故之一。老油条不论是和谁说话都能保持三分的度，七分的假真诚，让人觉得有道理又看似为自己着想，因此骗过不少新人（比如我）去为他心甘情愿的干活，同时也通过这样的方式结交很多同行业同部门的人，包括领导。领导也是人，他们和普通者其实没有特别大的差别，在领导面前做一个“真诚”的人，为领导“真诚”的办事，一定能够让领导在清楚知道老油条扮演的角色的前提下还是会较为尊重的，因为这也是一种御下手段，当然了，前提还是那句话，在不触及领导底线的情况下。
04.领导的小辫子，也是老油条能在不触及领导底线“不客气”的原因之一。不管是谁，平时做事有多光明磊落，都难免会有一些琐事缠身，尤其是一些做过不光明之事的领导，凡事更是多。而且任何事情都没有不透风的墙，像这种越是不能够不愿意在大众面前展现出来的事情，越容易被那些老油条知道，他们虽然不会说出去，但是却会通过某种方式让领导知晓自己知道这些事情，从而让领导在某些方面降低对自己的约束，比如工作强度，比如工资福利等等，他们不会越格去做些让领导无法忍耐的事情，更像是限度之内的肆无忌惮，“客气”，也不过是表面文章了。
一、敢和领导吵架，有可能这个员工能力很强
每个公司里都有几个能人。所谓能人就是做事情快准狠，总是能很好的做出效果。能够给公司解决问题，能够快速的帮公司赚到钱。这种人简称公司的财神爷。这种人，老板都要敬他三分。更何况领导了。所以有一些有能力的人，没有自知之明。有的时候就比较嚣张，比较飞扬跋扈。和领导发生争吵，是很正常的事情。
二，想和领导吵架，有可能是关系户有靠山
在公司里还有一种人，能力没那么强，但他也敢和领导吵架。这种人就是关系户。说得直接一点，背后有人或者上面有人。所以他们可以肆无忌惮，因为他们不需要为自己所做的事情承担后果。比如老板的亲戚。比如某某官员的子女或者亲属。比如公司高层的孩子。这些人，他背后有人撑腰，而且后台过硬。自然不怕领导。顶撞领导，不服从管理，是家常便饭。
三、敢和领导吵架，有可能是新人
这种情况在职场中也见过很多。有很多初入职场的人，对职场规则和潜规则不了解。就像初生牛犊不怕虎一样，他们也敢和领导正面杠。比如据理力争。比如，坚决地捍卫自己的看法和想法。
四、敢和领导吵架，有可能是因为资历老
每个公司都有一些老油条。这些人都是公司资历非常老的员工。比如创始元老。比如随着老板一路开疆辟土的功臣。这些人因为资历老，前期功勋卓著。后期很容易自我膨胀，恃才傲物，目中无人。老板拿他们都没办法，更何况一个领导呢？所以和领导干架，这是很常见的。
五、敢和领导干架，有可能因为领导也是一个菜
并不是所有的人都适合做管理者，适合做领导。也不是每一个人都能够把管理和领导做得好。遇到一个比较菜的领导，如果你能力比较强，或者你有胆量，你也敢去欺负一下。这种情况在事业单位中很常见。你偶尔和领导对着干，不听指挥。领导又没办法把你给开除了。而你又可以通过工作掣肘领导。所以很多时候，领导无可奈何，也只是选择忍一忍算了。
这样看，那没什么工作能力但工资又高的老员工，就不如又便宜又上进的新员工了。从价值上来说，老员工一直都在一个公司里面，所以从工作年份上看确实挺久了，但工作经验上可能还没见多识广的新员工，一个项目老员工完成起来要1个月，新员工2个星期就搞完了。这样悬殊的能力差距，当然是老员工面临着被辞退，新员工更吃香了。从感情来讲，其实最好的职场是一种当机立断的工作氛围，不讲什么情感面子的指出一个团队里最薄弱的环节，从而给公司创造更好的价值。但如果你在这个公司呆了很久，那犯了什么错误，很多人就会碍于面子，不再指出你的错误。一旦没人指出你发现不了的错误，那你的上升空间也就没有了，所以很多老员工好几年了，还是在一个岗位上故步自封，完全没有了上进的空间。这样的老员工哪儿个公司都不愿意要，又浪费钱，做的工作又不多，给公司又创造不了价值，留着干嘛？还等过年么？当然是早点儿辞退早点儿招新人了。
因为老员工给的工资又高，还是不是给你打个感情牌，最主要的是老员工创造不了什么价值了，所以当老板的过河拆桥，纷纷辞退老员工。从工资上来说，入职年份久的员工，有的公司本身就是半年一调薪，或者一年一调薪，时间久了，虽然工作能力上并不能达到高薪的程度，但实际上用在老员工身上的钱，已经很多了。
这样看，那没什么工作能力但工资又高的老员工，就不如又便宜又上进的新员工了。从价值上来说，老员工一直都在一个公司里面，所以从工作年份上看确实挺久了，但工作经验上可能还没见多识广的新员工，一个项目老员工完成起来要1个月，新员工2个星期就搞完了。这样悬殊的能力差距，当然是老员工面临着被辞退，新员工更吃香了。从感情来讲，其实最好的职场是一种当机立断的工作氛围，不讲什么情感面子的指出一个团队里最薄弱的环节，从而给公司创造更好的价值。但如果你在这个公司呆了很久，那犯了什么错误，很多人就会碍于面子，不再指出你的错误。一旦没人指出你发现不了的错误，那你的上升空间也就没有了，所以很多老员工好几年了，还是在一个岗位上故步自封，完全没有了上进的空间。这样的老员工哪儿个公司都不愿意要，又浪费钱，做的工作又不多，给公司又创造不了价值，留着干嘛？还等过年么？当然是早点儿辞退早点儿招新人了。
个人认为，很多时候并不是像你想的那样，因为老员工面子大，所以老板要敬他三分，最关键的还是在于老板离不开这样的老员工，比如说这些老员工个人技能是比较高的，能够给这个单位带来一定的经济效益，如果离开了这样的老员工，甚至有可能整个单位都无法正常运转，所以老板才会对这样的老员工格外的重视。
因为老员工给的工资又高，还是不是给你打个感情牌，最主要的是老员工创造不了什么价值了，所以当老板的过河拆桥，纷纷辞退老员工。从工资上来说，入职年份久的员工，有的公司本身就是半年一调薪，或者一年一调薪，时间久了，虽然工作能力上并不能达到高薪的程度，但实际上用在老员工身上的钱，已经很多了。
这样看，那没什么工作能力但工资又高的老员工，就不如又便宜又上进的新员工了。从价值上来说，老员工一直都在一个公司里面，所以从工作年份上看确实挺久了，但工作经验上可能还没见多识广的新员工，一个项目老员工完成起来要1个月，新员工2个星期就搞完了。这样悬殊的能力差距，当然是老员工面临着被辞退，新员工更吃香了。从感情来讲，其实最好的职场是一种当机立断的工作氛围，不讲什么情感面子的指出一个团队里最薄弱的环节，从而给公司创造更好的价值。但如果你在这个公司呆了很久，那犯了什么错误，很多人就会碍于面子，不再指出你的错误。一旦没人指出你发现不了的错误，那你的上升空间也就没有了，所以很多老员工好几年了，还是在一个岗位上故步自封，完全没有了上进的空间。这样的老员工哪儿个公司都不愿意要，又浪费钱，做的工作又不多，给公司又创造不了价值，留着干嘛？还等过年么？当然是早点儿辞退早点儿招新人了。
其实不是因为面子大才受到老板的尊重，是因为干的时间久，用他本人的能力以及表现获得了老板的重视，老板的态度一个是因为对方的确业务能力强，一个就是不想失去这么优秀的人。
初到公司怎么和老员工处理关系?
答：新人如何和老员工相处 你知道新人如何和老员工相处吗？在职场如同战场的职场里，我们在工作中处处都是艰难，那你知道我们该如何跟同事打好关系，和谐想相处吗？那你想知道新人如何和老员工相处吗？那接下来跟我一起来看看吧。 新人如何和老员工相处1 第一，要勤快，勤快一点是没有错的。
为什么宁可带新人也要辞退老员工,老板们是怎么想的?
答：这样悬殊的能力差距，当然是老员工面临着被辞退，新员工更吃香了。从感情来讲，其实最好的职场是一种当机立断的工作氛围，不讲什么情感面子的指出一个团队里最薄弱的环节，从而给公司创造更好的价值。但如果你在这个公司呆了很久，那犯了什么错误，很多人就会碍于面子，不再指出你的错误。一旦没人指出...
如何面对倚老卖老的老员工?
答：同时，在尊老爱幼的传统观念影响下，老员工在企业中大多会有优越感，偶尔会出现“刷脸卡”的情况。怎么管理那些不配合工作的老员工？关于这方面的研究很多，总结下来大概有三种方法：1、晓之以理，动之以情，从观念上转变这种收效通常不会太大，因为个人的价值观和习惯很难改变，即使短期有效果，但过...
领导为什么不开除吊儿郎当的老员工?
答：首先，我不清楚说的这个单位是什么单位！我觉得应该是企业，因为在机关和事业单位，只要不犯错，领导是没办法开除某个人的。但是在企业不一样，领导有着很大的人事权。原因我觉得有以下几点：1.老员工做出过非常大的贡献；甚至很多老员工是公司企业创建者，年龄大了以后就变得懒散了，所以在你眼里看起来...
如何在初入职场的情况下避免与老员工发生冲突?
答：【4】对于老员工没有一点点客气——很多新人没有一点职场礼节的意识，对于老员工显得看不起，没有一点点客气可言，甚至还得老员求着他。【5】看不习惯老员工的坏习气而在领导面前叨叨——这个是老员工意见最大的，新人往往能发现很多问题，可能这些问题老员工已经麻痹了，而新员工会拿着这样的一些领导...
为何公司宁愿给新人开高工资,却不愿意给知根知底的老员工涨薪?
答：新人公司不知道他底细，特别是管理类的，公司特别会引入新鲜血液来让公司的管理水平更新换代，而老员工第一，公司对他比较了解了，知道他的底线在哪里，没有走可能有不走的原因，第二，管理类的时间长工作模式可能会默守陈规，所以大部分是这个原因不愿意给涨工资。我们改变不了别人，只有让自己多充电多...
初入职场,却做了老员工的领导,该怎样处理和老员工之间的关系呢?
答：同样的你也不要因为自己官比他们大一级觉得就不好意思，毕竟老板都不是瞎子，既然你初入职场却能做成老员工的领导，必然是这些老员工能力不行，或者工作的时候很懈怠。你能做上领导自然是老板对你的一种肯定。所以你不要觉得不好意思，在职场上就没有那么多的情意可言，谁能力高谁交际好，谁就有往...
新加入中高层职场怎么让老员工接纳我?
答：第1个捧杀。老员工觉得自己很了不起，应该受到足够的尊重，那么你就可以给他足够的尊重，并且话里话外把他捧起来。比如说老王，我们接下来有一个什么项目要你亲自去办，公司很重视这次项目，你的能力在部门也是拔尖的，交给你，我是非常放心的，也相信你能处理好这个事情。接下来呢，我就等你的好消息...
为什么职场老油条总是看不惯新人?
答：职场老油条看不惯新人的原因有很多，以下是一些可能的因素：1. 职场竞争：职场中的竞争是很激烈的，而新人往往会成为老油条的竞争对手。在这种情况下，老油条可能会担心新人的表现会影响到自己的地位和利益，因此会对新人产生敌意。2. 习惯差异：职场老油条和新人之间可能存在很多习惯和观念上的差异。例如，...
管理者如何搞定老油条员工?
答：骄横的老员工 谢放是公司深圳工厂的建厂人，1984年，欧洲总部确定进入中国市场后，谢放作为首批员工，参与和负责深圳工厂的组建。1997年后，谢放开始接任厂长职务。虽然工厂不大，只有100多号人，但生产规模与盈利额均极为可观，是公司在中国市场的主要生产基地。作为老员工，谢放一直是颇受尊重的。然而，...
