就因为不服从管理、听从调配,就被辞退,怎么办?

作者&投稿:只黛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个朋友跟着我干,但总是不服从管理,要辞退吗,他脾气还很不好,十几年了,也说了几次了,不听怎么办。~

哎 这样的人真的不知道满足么?他是看你老实习惯了,我觉得不能再这么放任了,要不的话你在下属那一点威信都没了,那么你所有的店都不好管理了。
建议你,不要明说,慢慢架空,首先,趁他不在店了,如果哪个表现的好的话,就提为店长,当然这个店长你要事先考察好,要有一定能力,威信比较高,胆子也要大,至少将来他来找麻烦的时候,这个你信的过的人为你挡一半的压力。
那么你的店会因为你的激励而抱成团,而人呢基本就听你的了,至于你这个朋友,一直被架空成老二就好了,工资给他是面子,你嘴上啥也不要说就好了,他找你理论你就说,我得看买卖吧,我得考虑店里所有人的想法啊,我发展起来也都是员工努力,难道就只靠你我就行啊,估计他心里明白,就收敛了,如果还是老样子,那就是不要脸了。那你就一直架空着,让他自讨没趣。

辞退是下下策。当然辞退是最简单有效的解决问题的办法,但是不建议使用。
老员工有很多好处的,培养一个老员工是需要付出的。老员工对新领导的抵触是必然的,也是对你这个店长的考验,如果你是因为抵触你就辞退是很不妥当的,对你个人的发展也没好处。如果是因为你是新领导,那么就让时间来证明你自己吧。如果这个老员工确实有问题,比如不符合你们公司的要求,业务出现问题啊,那么顺理成章就可以辞退。如果因为你自己而辞退一个老员工,而老员工除了抵触你没有其他问题,我感觉你狭隘了。个人观点,切勿拍砖!

在工作中,不服从管理、听从调配,是你工作的一种失职。因为工作调配是上级对工作的一种合理分配,除非你在人事中人缘极差。搞好上下级的关系(是正当关系),是你工作的必备条件,不可由自己的性子胡乱。你不服从管理和调配,除非是你所不能胜任的工作你可以拒绝,是你对公司的负责,他没理由辞掉你。你可以挑战你的新工作。从法律的角度看,你是无视公司制度,是应该警告的。或是开除(看你的行为的轻重)。如果你的合法权益受到侵害可以控告得到赔偿。

上面安排的工作是不是在你的职责范围内,如果是在你的职责范围之内,应该由你去完成而不去做,这样被辞退,工厂的做法是合理的。如果不在你的工厂职责范围之内,这样的工作安排你可以不接受,而工厂不应对你作出处理,该处理的应是安排你工作的人。如果是这样,你可以离职,但工厂需要给你补偿金的。并且你可以要求工厂给出合理的解释。你好好掂量下吧。然后再决定如何做。

从合约角度来说,公司已经颁布执行的规章制度是要遵守的,如果你不遵守,他们可以这样做。但是,如果你入职后一直没有签收过公司制度,也没有参加过相关培训。这种情况你可以说你不知道公司的规章制度。在这点上进行劳动仲裁应该可以。建议你去申请劳动仲裁,免费的。

你不服从管理和调配,除非是你所不能胜任的工作你可以拒绝,否则还真保护不了你了呀。

身为领导者,应该具备哪些才能让下属服从?
答:唐僧作为这个西天取经的团队里面最没有能力的人,有很多人对他不服气,其实不仅仅是孙悟空对唐僧不服气,就是猪八戒和沙僧也是一样的。只不过是沙僧和猪八戒不像孙悟空那么明显罢了。纵观西天取经的这个团队,我们就可以得出结论,一个领导人最为核心的竞争能力,并不是技术上必须过硬,而是有一颗向着...

因效益差,公司准备要优化我,我要如何去与人事谈赔偿呢?
答:我比较反对那种,不经过事先酝酿,就直接作出决定,这一做法比较武断。二,员工不服从管理,可以直接解聘吗?员工不服从管理,可以解聘,但要找好理由!不能因为说他不服从工作的调配,就把他解聘,谁给你的这个权利!找好理由,这个理由是要充分的,是要合情合理的,是要得到大部分员工的默认的。比如...

因为能力强总被领导调配帮助各个部门,不想去该怎么办呢?
答:尽管现在就业压力大,但是人才依然难得,对于企业来说把人才放在正确的位置很重要,但是对于员工个人而言,择业与就业同样重要,但是企业在以以下几个理由调岗时(有可能是坑),还是建议服从。这个问题我不止一次的遇到过,记得我的第二份工作时期,负责的是店铺的整体运营,因为我是做店铺出身的,后来因为...

遇到难管理的员工怎么处理?
答:所以这也是现在的员工难管的一大重要原因,环境所逼,很多员工都会比较注重物质方面的追求,如果公司的薪酬管理做的不是很到位的话,那么员工很有可能就留不下来,离职率也会大大提高了。 如果这方便的问题解决了以后,我们就要看看另一个原因了,就是企业管理者的自身素质的问题,如果领导者自己本身的素质就不高,无法服众...

怎么做好一个管理者?
答:团队管理是未来管理的新取向,惟不能陷入团队管理的迷思,认为所有的团队都是好的成员在一起就是一种团队、相互会相互喜欢等,都不是务实的看法,只有在一个...2 怎么做才能让员工听从管理、服从布置? 树立你所说的威信 ” 让你上级给你权力,提供自已的专业技能。 3 管理过程中有一个工艺要坚决执行,但遇到复工...

人力资源部应该做什么_人力资源部的具体职能大盘点
答:各单位各部门对下属员工使用不满意,可以退还给人力资源部门另行安排。各单位各部门对不听调配、不服从管理的员工有建议处理权,但绝对没有开除权。因此,凡是涉及劳资关系的问题一律由人力资源部门处理。他人处理是越权,人力资源部门放弃不管是失职。 六、 最后说说人力资源规划职能。 热门招聘 本来这是应该开头就讲的,...

平行志愿第一个学校不服从专业调配,会不会影响后面一个学校的录取啊...
答:不会,第一个平行志愿如果没有录的话,直接进入第二个志愿。所以学校之间差距要拉大,不如说第一志愿可以选北京大学,第二志愿就稍微差一点。关键是有层次,这样可以增加录取的机会,至于服从调剂,如果你非常想上这个学校就服从吧,如果不想就不服从。学校生源素质更加均衡,也解决了以往投档中一部分...

“服从调剂”问题,懂的人看一看,急~~~
答:工商管理分数挺高的,有点危险。英语大概不可能了,去年最低分458.法律还行。最好别服从调剂,如果调到自己不喜欢的专业,还不如选一个自己能接受的,对吧。多选几个专业没坏处,如果一定要学工商管理,就别选别的专业了,看看别的学校能不能录取。不过一旦错过了,就无法挽回了。

管理者怎样调动员工的积极性
答:它绝大部分员工,都是没有多少文化素养的,常规情况下这种公司很难进行管理,也很难调动员工的积极性,因为他们的生活都很贫穷,“金钱”需求在生活中占的比重异常大,这就意味着,你即使付出更多的金钱,也却难以调动员工的积极性,而只是勉强让他们“暂时”留在这里,说不定明天有另外一个饭店给他们多一点点的工资,他们...

拿到干部调动通知书是不是就可以去办调动手续了?
答:干部调出单位接到调动通知后,应在规定的期限内办理调动手续。各级干部应自觉服从组织的调动和安排,凡接到调令的干部,须按规定的时间办理调动手续;无正当理由不服从调动,经批评教育无效的,要给予必要的行政处分;调动后无故逾期不报到的,应视为旷工,并按有关规定处理。相关法律法规:根据《干部调配...