为什么越是擅长的事，越要少做？
编辑 | 敦梦楠 美编|李秋杰
现在社会需要的是多元复合能手，但是我们总是很乐于去做那些擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事，处在这个循环中不愿跳出。等到了一定的阶段后，若是还无法跳出来去拓展自己的能力圈，那些擅长的能力所营造出的舒适区反而会成为最大的牢笼。
能力既是优势，也是毒品
朋友老李之前在报刊当编辑，文字功底扎实。后来单位不怎么景气，他就想着自己出来做自媒体。做了一年，一分钱没赚到，粉丝也只有几百个。
他向我吐槽，说自己老了，跟不上时代节奏了。问能不能参加课程，学一学怎样写作变现。
我说，不用着急学课。你的语言表达其实没有问题，要做的，只是一些调整。
我发现他最大的问题，是仍在用传统媒体的写法写内容，甚至在格式上，都并没有“自媒体化”。
他的能力似乎停留在过去，依仗的，是过去的媒介环境、阅读习惯。然而，时代已经不同了，还沿用老规矩写文章，放到新媒体平台，传播数据往往惨不忍睹。
我告诉他：
“新媒体平台，文章跟以前不一样。
比方说，每段开头不用空两格；每段话写3—5句就可以。
你的一段，有十几行，放在手机上屏阅，读者会感觉很吃力，阅读疲倦就不愿意再往下读。
还有，新媒体时代，讲求的是新颖、快捷。多关注热点，在写自己的观点时，可将热点素材巧妙融入进去，会给文章加分……”
之后大概一个多月，老李高兴打来电话，说拿到了在自媒体的第一笔稿费。现在，他已经在各平台频频上稿。
能力是优势，但能力同时也是陷阱。
职场中，有的人想拥有一项专长，一辈子指着手艺自给自足；有的人想先成为业务骨干，然后“工作优则仕”，成为管理者，带着团队，指挥下属干活。
不管是哪一类人，想拥有专长也好，想做到管理者也好，共同点是都很注重能力。
但正如老李那样，你有没有想过，你的能力或专长，有朝一日会成为你进步的阻碍大石？
全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉在她的书作《能力陷阱》中告诉我们：
我们总是很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。
这样的一个循环，能让我们在这方面获得更多的经验。
但这样的循环，也像毒品，在深深吸引住我们。
因为我们的快乐和自信都来源于此。 它让我们陷入误区，让我们误以为，我们擅长的事就是最有价值的、且最重要的事。
换言之，能力强、专精于一项是好事，但从另一个角度来讲，也非常容易让我们陷入能力陷阱当中，以至于在其他方面无法突破。
那么，在通过职场小白这关之后，如何避免落入能力陷阱，同时还能在工作中继续获得通关秘籍呢？
重新定义你的工作，学会“领导思维”
人都会有思维定势，先前形成的知识、经验、习惯，会使人们形成认知的固定倾向。一个人的想法，所信仰的真理，认为需要优先考虑的事情都会直接影响他的行为。
要想避免能力陷阱，最好的方法就是让自己具备“领导思维”。
这种思维模式，是一种大众化的普适思维模式，并不仅仅只是管理者才应该具备。
总是低头拉车，会令我们一叶障目。而抬头看路，像领导者一样思考并付诸行动，才会使工作高效优质。
但具有领导思维并不是一蹴而就的事，我们可以遵循“由外而内”原则，就着自己的工作，问自己三个问题。
1. 我所做的工作类型，是否令我满意？不满意的原因是什么？
2. 如果转换新角色或参与新活动能让我接触到不同的人，这些人有着与我不一样的世界观。我是否愿意去连接？
3. 当人受到新环境的挑战或接受外界新的刺激时，就会产生新的、很多的想法。重新审视自己，我是否有想法涌现，或者仅仅只是接受新环境、新刺激，就按着上级命令进行？
传统的“由内而外”原则，是先思索自身，想清楚后，再去行动。
但这三个问题，都是先从外部考虑，再结合到我们自身。
由外而内原则，能更容易令我们站到领导者的位置，去统观自己的职场全局，进而将能力最大化拓展，进而避免掉入埋头做事、最终只擅长一项专长的牢笼中。
避免掉入能力陷阱的三个策略
具备领导思维，成为领导者，像领导者一样思考 ，做领导做的事，从以下三个方面可以避免掉入能力陷阱。
1.像桥梁一样去连接不同的人或组织
领导者有两种类型。一种是“中心型”，一种是“桥梁型”。
中心型领导就是常见的传统型领导者。他们的方法往往是设定一个清晰的目标；给每一位成员分派一个清晰的任务；管理团队内部动态以及规范；定期进行交流；关注团队成员的心理情况并给予他们认可。
而桥梁型的领导者并不会把时间花费在各种内部事务上。
相反，他们会作为团队内部与外界环境之间沟通的桥梁，因此他们的时间大多花在外部活动上。
他们在外走访，以确保团队能得到正确的信息和资源。
《我和我的经纪人》中，欧阳娜娜擅长搭配服装，想尝试这一类工作，杨天真就建议她来做实习生。
欧阳娜娜接到的任务，是给即将参加创造营的小哥哥们做好造型搭配，并且负责拍摄宣传硬照。
在这个工作中，欧阳娜娜完全可以一直只做一颗小螺丝钉，根据各个小哥哥的特点，只是发挥做艺人时积攒的审美能力，挑选好衣服即可。
又或者，她作为一个中心型的领导者，对小哥哥们进行一定的管理，借到服装，给他们编排好换衣服的程序，并且适当关注成员们的心理情况，做一做喜好调查等等，就可以了。
但欧阳娜娜很卓越地完成了任务。
她完全没有把自己局限在审美强、时尚感好、搭配佳的能力上，她不仅仅管理了内部团队，还连接了摄影师，借好了服装，跟小哥哥的经纪人开会沟通，再三确定对方想要的照片感觉。
这件事情里，她的能力边界一再拓宽，与各方的协调做得妥妥帖帖，得益于“桥梁型”领导者思维的运用。
2.建立良好的人际关系网络
“你的收入是与你经常交往的五个人收入的平均额。” 具有领导者思维的人，更会注重人际交往。
我的朋友剽悍一只猫在2016年时，想要采访100个牛人。
很多人都觉得他异想天开：你谁呀，牛人都很忙，凭什么接受你采访？
最开始时，他的采访成功率的确只有20%，但这个比例很快提升一半，后来能联系上的80%的人，都愿意接受他的采访。最终，他顺利完成了既定目标。
他告诉我，他没有话术，也没有技巧，无非做到了两个词：真诚、利他。
他在采访一个人前，一定会先靠近那个人，读他写的书、进入他的圈子、积极参与互动，建立初始链接。
比如采访作家雾满拦江，他天天跑到人家公众号留言、打赏、持续表达想采访的意愿，终于成功让对方注意到了他的存在，并最终被他的真诚与坚持所打动。
在采访知名生涯导师赵昂时，他上来说的第一句话是，我这几天专门读了您的书《人生拐角处》。我觉得您的书写得很好，我希望能帮您推推书，“冒死一荐”。
赵昂后来感慨，这样的人在职场上不会吃亏，因为他们总想着别人。开放和利他的心态，一定会赢来更多的支持。
当你正处在职场角色转变的过程中，在组织或团队外部建立并维持人际关系网络是非常重要的，它决定你是谁以及你会成为谁。
3.跳出舒适区，朝不同的方向发展自己
现在社会需要的是多元复合能手，如果在某个领域有很好的驾驭能力，那可以尝试着走出这个熟悉的圈子，扩展自己的能力和素质，更重要的是从中发现更多的组织发展力量。
埃米尼亚·伊贝拉在书里举了一个自身经历的例子。
她之前在大学里教书，按照过去的正统教法，在课前花费大量时间一遍又一遍地备课，确保内容一清二楚。
课堂上力求事无巨细，随时解释清楚学生可能提出的一切问题，严肃、严谨、专业，一丝不苟。
但几堂课下来，效果极其差劲，学生根本就不爱听。
直到有个知名的教授告诉她，你应该把课堂当成个人表演的小天地，就像站在罗马圆型剧场，轻松自在，甚至饿了都可以随时拿起东西来吃。
她听了这个建议之后很吃惊，这种方式，显然跟她擅长的“专业”教学不太一样。但尝试几次之后，她发现这才是现在学生最喜欢的教学模式，课堂评价也越来越好。
埃米尼亚·伊贝拉说， 当你沉迷在自己的优势里，不愿意接受新模式、新技术，不愿意放弃暂时的荣耀和利益，不愿意探索新领域时，也就是你快要出局之时。
实现转变，最好的出发点就是先重新定义工作，然后构建你的人际关系网络，最后再改变做事方法。
在具备了领导思维之后，你的视野会开阔，能力会得到拓宽，不会再受困于只擅长一件事的陷阱里。
所以，从现在就开始，立刻行动！（本文完）
为什么越是擅长的事,越要少做?
答：做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。 这样的一个循环,能让我们在这方面获得更多的经验。 但这样的循环,也像毒品,在深深吸引住我们。 因为我们的快乐和自信都来源于此。 它让我们陷入误区,让我们误以为,我们擅长的事就是最有价值的、且最重要的事。 换言之,能力强、专精于一项是好事,但从另一个角度...
为什么有人越擅长做一件事情反而越害怕去做?
答：既然你擅长的事情，那么其他人就会认为你一定会完成，会认为你一定能做好，而在这种情况下，你就反而去害怕去做，可能你害怕如果万一没做好，其他人会怎么看你，你会害怕辜负他人的期望，你可能也会害怕他人去嘲笑你
一直做自己最擅长的事情可能是在害自己
答：我们很乐于去做那些我们擅长的事，做得很多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。但这样一个循环就像毒品一样，深深吸引我们，因为我们的快乐和自信都来源于此。但它也让我们陷入误区，让我们误以为，我们擅长的事就是最有价值且最重要的事。事实上，一个公司最终的目的都是为了赚钱，如果你的能力能让公...
为什么擅长的事反而成了障碍
答：因为他带给你快乐和自信，他还会让你产生一个错觉，让你相信你所擅长的事就是最有价值且最重要的事，所以值得花时间去做。当我们花时间在我们擅长的事情上时，就只能花更少的时间在其他事情上，而这些事情也同样很重要。但越擅长某些东西时，花时间做其他事的机会就越来越小，利用我们擅长的是获得回报...
不要轻易去做自己不擅长的事情
答：聪明的人,绝对不会去做自己不擅长的事。什么是擅长的事呢?一件你所擅长的事,至少是出于你内心对它由衷的渴望,并能从中获得内在的满足感。再次这件事你相对其他人来说学的更快,甚至可能只是自然而然的反应。如果一件事让你觉得很累,无非就是这件事,你既不喜欢,又不擅长。我们为什么要做自己擅长的事情呢?
喜欢并擅长的事,不是家人朋友看好的,要去做么
答：原因一：你这件事对家人朋友或社会有害。比如疯狂购物，你喜欢购物，又很会买东西，但让家里入不敷出，或总找朋友借钱。原因二：你这件事对你的未来有害。比如赌博，你很喜欢，又很会赌，现在还赢钱，但未来早晚要倒霉，家人当然要反对。原因三：你这件事未来没有前途。比如你喜欢并擅长修自行车，...
...能力越强,越容易失败;改变人生轨迹你需要三个步骤
答：简而言之就是,做的越多,就越擅长,越擅长就越做,因为习惯的事情做起来最简单,甚至还会带给我们短暂的自信心和满足感。这样导致我们就会陷入这种单一能力的陷阱。换句话说,你越在一个方向上努力,你可能离成功就越来越远。 我们为什么会这样呢?因为,人都是习惯的奴隶。 02 能力的陷阱是一种非常常见的陷阱,很多...
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找工作应该扬长避短,找自己擅长的,还是勇往直前,挑战自己不擅长的领域...
答：找工作还是应该找自己擅长的不应该。找自己不擅长的要勇往直前。让自己发挥。更好的能力胜任工作。让工作越来越好。
为什么越想做好一件事?越做不好。反而被领导骂!
答：欲速则不达，这是一种心理暗示。越在乎就会出乱，害怕不自信的表现吧!自己也有这种情况，深有体会，每次都是战战兢兢，明明很简单却做不好，脑袋一片空白，而且还成了恶性循环。所以现在就不去打工，也许是逃避，或许这是自己的短板。我现在只想做自己擅长和感兴趣的，也增加了自信，不那么的痛苦，...
