孙子兵法在管理中的运用
不衰，是有它丰富深刻的哲理，博大精深的蕴含，具有管理、领导、决策、哲学、逻辑、信息、行为、心理等方面丰富的内容，它揭示了治军理论思想、原则和方法，对进行科学管理具有现实指导意义。
古人说：《孙子》可为王者师。其实也可作为当代行政管理者师。军事管理科学与行政管理科学在表现形式上或者内容上，都有所不同，但两者必须处理好内部与外部的各种矛盾，作出正确的判断和决策，两者有其相融性；军事管理以人为本，行政管理也是以人为本，两者管理对象和目的有其相似性。管理是一门科学，军事管理与行政管理有关管理的原则性、规律性是一脉相承的。本文仅对《孙子》运用于行政管理进行初步探索。可概括为八个方面：
一、国事为重
这是《孙子兵法》治军理论的总纲要。《孙子》论述的军事管理、战争策略和指导原则，都是围绕着夺取战争胜利这个目标。运用到当代我国行政管理上来，就是要以经济建设为中心。行政管理的各个地方、各个领域、各个部门、各个层次，都应把大力发展社会生产力，推进社会主义现代化建设，作为行政管理工作的中心，服从和服务于这个中心，这是我国行政管理工作的指导方针。
二、将为国辅
这是《孙子兵法》治军理论中夺取战争胜利的保证。《孙子》讲：“夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。”(《谋攻》)现在我国已确定了建设富强、民主、文明的社会主义国家的目标和正确的基本理论、基本路线，在这样的条件下孙子“将为国辅”的论述，运用到现代行政管理中来，就是能否把建设有中国特色社会主义的伟大事业全面推向二十一世纪，各级行政管理干部就是重要保证和支柱。
三、视卒如子
这是《孙子兵法》治军理论的根本之道。孙子讲：“齐勇若一，政之道也。”(《九地》)他认为对待士卒要象对待爱子和婴儿那样，关怀备至，才能使士卒“信而不疑”，“亲而不离”，做到“上下同欲”。士卒就可以与之赴深渊、同生死、共患难。这是取得战争胜利的基础。孙子爱卒如子的思想，运用到现代管理活动中，就是行政干部要全心全意为人民服务，我国是人民当家作主，国家公务员是“公仆”。人民利益要高于一切，大于一切，人民利益是行政管理一切活动的根本出发点和归宿点。行政管理活动的工作方法，是群众路线的工作方法，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，这应是我国行政管理活动的根本工作方法。
四、以法治军
这是《孙子兵法》治军理论之基本方略。《孙子》反复强调“用兵之法”，“谋攻之法”、“军争之法”等。这不是工作方法的法，而是具有法律性的规范，他强调军队的管理，包括日常管理都要有明确的规范。只有以法治军，才能保证军队的正常运行和战斗力。孙子的法治思想运用到现代行政管理中来，就是坚持和实行依法治国，依法行政，这是管理国家事务和社会事务的重要手段和基本方略，是国家长治久安的根本保障，是治国之策。
五、知者必胜
这是《孙子兵法》治军理论之方法论。《孙子兵法》篇篇讲到“知”，如“知之者胜，不知者不胜”(《计》)、“知彼知己者，百战不殆”(《谋攻》)。以及“先知”、“尽知”、“常知”、“知变”、“知天”、“知地”、“知军”、“知兵”、“知胜”等，共用79个“知”字，有时以不知来反证，从不同角度、方法、层次上，把“知”作为战争胜利的前提，军事谋略的基础，战争活动的基本内容。运用到当代行政管理活动来，就是要认识客观事物，掌握客观规律，改造客观世界。行政管理活动中一切决策、决定都要知在先，只有知才有谋，只有“知”才有决策权、决定权。知者必成。
六、谋略取胜
这是《孙子兵法》治军理论中军争之生命。《孙子》有关战略战术的论述，凝聚了计谋和策略。孙子认为“必以全争于天下”(《谋攻》)，这是谋划的最高准则。他说：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣”(《势》)。孙子认为妙算是军事行动取得胜利的前提。谋略取胜，在当代行政管理的运用，就是行政管理的活动要讲究策略和方法。决策前，要调查研究，周密思考，深谋远虑；在作出决定、决策时，要打有把握之仗，只有胜算在胸，才能出师必胜。
七、求之于势
这是《孙子兵法》治军理论中战略决策的最高原则。孙子讲：“求之于势，不责于人”(《势》)。他认为作战的胜负，实力是基础，但要使实力得到充分发挥，必须通过合理的部署，造成对敌具有致命威慑力的险峻的态势。运用到现代行政管理中来，就是在行政决策时，必须着眼于求势，决定时注重造势，实施时注重任势，充分发挥“势”的功能和力量，造成和利用有利的态势，使实力得到充分发挥。不能只确定目标和任务，苛求部下去苦战。
八、以变应变
这是《孙子兵法》治军理论中战术思想之基本。以变应变，灵活机动，贯穿于《孙子》有关论述战术之基本思想。孙子认为：一切要以当时当地的实际情况出发，灵活采取适应的办法，把握战斗的主动权，甚至可以“君命有所不受”(《九变》)。运用到现代行政管理工作中，就是一切行政管理活动，包括决策、决定，都要一切从实际出发，实事求是，根据实际情况，决定工作方针。还要以客观情况的变化而变化，以时间、地点、条件的变化为转移。贯彻党的路线方针以及上级行政机关的指示，要同本地的实际情况相结合。
现代行政管理活动中，只要遵照孙子治军原则，并真正落到实处，行政管理事业就能取得成功。反之，行政管理事业必然
孙子兵法的应用领域
答：无论是在商业管理、领导力发展、个人成长、军事战略还是国际关系领域，其原则和思想都可以为人们提供宝贵的指导和启示。通过运用《孙子兵法》的智慧，个人和组织能够更好地应对挑战、制定有效的战略和实现成功。因此，《孙子兵法》的持久影响和价值在当代世界中依然不可忽视。
《孙子兵法》在现代企业管理中有什么价值
答：知己知彼，才能百战不殆。《孙子兵法》在现代企业管理中有什么价值?下面我为大家解答一下，希望能帮到您!知彼知己，高明运筹是参与竞争并获得成功的基本保证 孙子最重视战略运筹，提倡知彼知己和知天知地。为此，他提出一系列行之有效、为历史证明是真理的战略运筹方法。如“五事七计”以及“道、天、地...
企业战略管理与孙子担兵法的关联?
答：整体上看，《孙子兵法》中的战略方案分为“不战”与“战”两个层次，孙子的“不战”即“不战而屈人之兵”，“战”的思想又分为“伐谋”与“修道保法”。《孙子兵法》中的“不战而屈人之兵”、“上兵伐谋”与“修道而保法“为企业战略的选择与评价提供了不同的方案，指导企业管理者在进行企业...
孙子兵法运用到现代经营决策和社会管理方面的例子有那些?
答：把“胜兵先胜”、“修道保法”的原理移植到现代企业经营管理决策中，就必须千方百计提高产品质量，改善经营作风。因为产品质量是企业发展的生命线。不断提高产品质量，搞好经营服务，这是企业管理经营决策中的一个带根本性的问题。本田公司、微软和波音公司在激烈的竞争中，运用《孙子兵法》中所谈及的兵法...
浅析孙子兵法在现代企业管理中的运用
答：没有读过《孙子兵法》或者对它理解不深的人,可能会误以为,这是一部讲计谋的书,有很多像诸葛亮草船借箭或者火烧赤壁这样的奇思妙计,但是实际上全书的核心是讲军事战略。 对于现代的企业来讲,商业上的竞争也是非常残酷的,失败者往往最后也是落得一个黯然出局的下场。所以我们说商场如战场,想要在这个看不见硝烟的地...
管理者能从孙子兵法中学到什么?请详细点,谢谢!
答：无论学者、军人、商业领袖，还是科学家、艺术家……我们不仅仅是商业文明的传承者，更是华夏文明的继承者，运用并传承它，是每一代炎黄子孙肩负的责任与使命。原因八：新商业领袖时代 “我们国家现在缺少的是博古通今，既懂西方经营管理，又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》的企业家”—— 朱镕基 近200...
孙子兵法(23):以寡治众,高效管理
答：解读：上面这一段为《孙子兵法·兵势篇》的开篇，讲的是军队中的组织架构管理，通过“众寡”的整合，运用“奇正”策略，最终形成“兵势”，达到以石击卵的“虚实”之境。古代的战争，主要是人的战争，推崇的是人海战术，军队的人数是影响战争的重要因素，对于军队管理中的“众”，孙子却以“寡”治之...
《孙子兵法》对企业经营管理的深远影响
答：一、《孙子兵法》对企业经营管理的深远影响 近年来，随着各国科学文化水平的不断提高，对《孙子兵法》这一著作的研究也越来越深入，在社会生活中得到了广泛运用，而且其中的诸多理论以及谋略对现代企业经营管理也同样具有深远影响。正所谓商场如战场，虽然画面不如战场那样壮观、惨烈，但在商场中同样是危机四...
《孙子兵法》对企业经营管理的启示--发挥组织力“用众如用寡”_百度知...
答：就企业管理而言，贯彻企业文化，运用策略管理、目标管理、分层负责、制度管理、专业领导、人格领导、加强培训等，专注在营销、技术、制造、人员、财会等方面致力扎稳根基力求发展，以及顺应情势和环境的变化，灵活机动防守和攻击，这样便可以更好地发挥用众如用寡的效果，从而达到《孙子兵法》所说的“齐勇若...
从管理学的角度对孙子兵法最高军事境界的理解?具体讲解。
答：学习孙子兵法 掌握管理决策最高境界 《孙子兵法》是我国春秋末期大军事家孙武对古代战争实践经验的科学总结，揭示了战争的普遍规律，具有丰富的辩证思想，在古今中外享有盛誉。《孙子兵法》中的许多作战原则与思想，在现代“商战”和经营管理中加以运用，同样具有普遍的指导意义。孙子兵法在经济领域的应用...
