读《爆款小红书》有感：我太蠢了！原来做新媒体是共通的
花一天时间看完了这本书，顺带做了份读书笔记，跟大家一起分享下~
这是一本入门级小红书爆款指南，方法论+案例结合的形式，简单易懂，基本一天时间就能读完，非常适合想做爆款的小红书初学者。
全书结构清晰，紧扣 “爆款“展开，先概述小红书爆款的3大底层逻辑，后详解小红书运营的具体事项。从账号定位到内容运营到复盘总结，形成一个完整的闭环。最后还从操盘手的角度分享了团队搭建和管理的经验。
如果你也想做小红书，并想快速产出爆款，一定要牢记3大底层逻辑：
1. 做内容不要自我陶醉。
2. 爆款都是重复的。
3. 内容要非常专一。
记住这三点，再去做内容：精准定位——小红书四件套——爆款笔记——运营赋能——复盘——变现——管理团队。整个流程操作下来，就能实现从小白到高手的进阶。
做爆款的关键，是找到爆款的底层逻辑，并将其形成方法论加以复制。小红书如此，其他新媒体平台也类似。
第一，做内容不要自我陶醉。小红书最重要的是利他，从用户角度解决用户需求，给用户一种“看见即能用”的印象。
· 找到自我表达与用户需求之间的交集。
· 用户的需求是否被满足。
第二，爆款都是重复的。打造爆款首先要做的是拆解爆款、分析爆款，看过足够多的爆款内容。
·70%和爆款相似*足够多的试验品=100%爆款。
第三，内容要非常专一。
·告诉用户你是做什么的，给用户一个直接关注你的理由。
·相比多面的立体的你，用户其实更喜欢单一的你。
第一， 针对爆款三大底层逻辑，我的理解是6个字：“利他、模仿、垂直”。
1.关于利他。做新媒体内容是给他人看的，没人愿意花时间看你自嗨，怀着利他之心，多给用户提供有价值的内容，帮他解决问题是关键；
2.关于模仿。模仿爆款并超越爆款，是做新媒体的基本方法。正如牛顿所言，“如果我能看得更远一点的话，是因为我站在巨人的肩膀上。”各行各业的聪明大脑已经提供了很多IDEA ,巧妙地加工和合理利用太重要了。
3.关于垂直。生活中你可以是一个多面的人，但在做个人账号时，你必须是某个领域很专业、很厉害、很特别的人，才能在茫茫人海中让人记住。通过10—3—1聚焦法，有助于找到合适的人设定位和内容定位。
第二，针对小红书的具体操作方法，需要亲自摸索一遍才有发言权。联想到过去做公众号的经历，我发现最令人头疼的选题、标题和内容，其实都有模板可以套用，只是当时已惘然。
1.关于选题。过去收集选题只是保存链接，现在才知道如何建立选题库。作者提到了利用10-3-1选题聚焦法、关键词搜索法、高赞评论扩展法、对标博主找关键词法、其他渠道找选题等5大方法论，让我豁然开朗。选题就是靠积累，有方向性地积累才会由量变引起质变。
2.关于标题。过去写标题是生搬硬套和移花接木，看多了方法论发现新媒体标题的套路是一样的。无非是 吸引眼球 ，如用数字、反差、悬念； 提供价值 ，如实用、省钱、省时等； 情感共鸣 ，如对号入座、制造情绪等。
3.关于内容。过去只会摘抄精彩片段，东拼西凑组成一篇文章。小红书的逻辑是反复植入关键词，跟公众号自媒体有所不同。
第三，对于小红书上丰富多彩的图片，其实不用花太多时间去设计和制作，有现成的工具可以用，美图秀秀、稿定设计、PEXELS等等，学会搜索真是一门大学问啊。
第四，对作者提出的小红书团队搭建和管理经验，对我也有启发。之前我有过一段痛苦的管理时期，不会分工、不会复盘、没有方法论，导致管理很失败。如果再有管理的经验，我一定会总结一些方法论来执行，而不是盲目摸索。另外，我发现做管理有很多优势，你可以用团队试错的成本总结很多职业经验，这真是一笔宝贵的财富。
看完《爆款小红书》，我决定自己做一个读书/女性成长类的小红书账号，把这些经验摸索一遍。接来下的职场规划，我还是得回归新媒体老本行，选一条自己喜欢的赛道，争取从基层做到管理层，总结更多的方法论，一步步地去发现更开阔的天地。
做新媒体的小伙伴们，你们还有什么好书推荐吗？
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