你知道为什么越是大领导越没架子，而小领导却喜欢摆脸色吗？
因为大领导不是你的领导，所以没必要让他在你面前摆姿势。 上节目也需要资质。到了领导的位置，就能感受到大领主的表演。 就算你冲出来给和蔼的领导挠耳朵，他也不会挠你耳朵的。 正确的方法是他给你的领导刮大耳，然后你的领导给你十个大耳朵。 如果你和大领导之间存在三个层次的领导，那就结束了。 说不定在你身边，一只耳朵挠已经变成了一百耳朵挠。 走出去，不要有太多的幻想。以前我系主任说他情商低，说话直，没有心机。 当我接触到那个发现她确实话多并安慰她的人时，她很尴尬，而且她经常不喜欢在工作人员面前表现出好脸色。 我很惊讶为什么这样的人能被提拔为主任。 后来才知道，她只对普通下属这样做。 面对大领导或一些有背景的同事，她说话很轻柔，很得体。 我刚知道这叫做情商，意思是不要把情绪浪费到不必要的地方。
大领导者也是如此。 我见过保安得罪大领导。 大领导们只是在笑。 大家都夸大领导真的是大手笔，可是大领导一回到办公室，就让保安部经理开保安。 级别上的差距，保安自然是弱小，就算保安出了什么问题，如果现场发生争执，现场对大佬们来说无疑是无效的。 好的当你回头看时，你可以随心所欲地发泄你的愤怒。 反正保安部经理会做的，他还是那个和蔼可亲的形象。 地位较高的人更清楚，与底层的人争吵是没有好处的，自然处于不利地位。 而且，在当前的互联网时代，有些东西被炒作，是否真的经得住网友的搜索。领导者的权威取决于他屁股下的头把交椅，而不是他的频谱。 领导结束会议后，你可以在椅子还在椅子上的时候上去坐下。 心中所有的不安，所有的疑惑，所有的抗拒，瞬间烟消云散；。
至于小领队，屁股底下只有一匹小马，所以他们不得不时不时的把小马举过头顶，生怕你不知道他的小马随时会撞到你的头。 武器的不同决定了行为的异同。 一只满嘴瓷牙的鳄鱼，在泥坑里静静地哭泣，一只螳螂挥舞着“大刀”，宣城自己就是森林之王。 但是，归根结底，我们不是领导者，对鳄鱼和螳螂也无能为力。 除了安全地趴在地上，你只能说美国政客为首领，打和服女孩，以表明你不是社会底层。 除了权力金字塔，还有一个道德制高点可以攀登。
一、小领导离员工近，大领导离员工远。离得近，就会看得清。就会看到很多问题和缺点，小领导就会严峻办事，摆谱在所难免；而员工离得近，会测试领导的底线，如此，更加激起小领导的“摆谱”离得远，就会看不清。大领导，看的是大方向，很少重视细节，员工不论换谁，能干活就行了，所以，说话自然和蔼得多；而员工离大领导远，平时能说上话的机会很少，话少了，说话的语气就和蔼多了。
二、小领导唱红脸，大领导唱白脸。小领导为了工作执行到位，对下属施压在所难免，不得已扮演“红脸”角色。但有时压力过大，就会失去弹性，员工受不了，轻则怨声载道，重则跑路走人。这时候，大领导的和蔼就起了作用，会让员工有诉苦的机会，觉得大领导不错，这样，遇到问题、困难和不公时，就把期望寄托于那个和蔼的大领导。
大领导管小领导，小领导管员工，各自职责不同。隔代，责任就少，爷爷奶奶带孩子是情分，不带是本分。正因为爷爷奶奶没有责任，容易产生溺爱，孙子却认为是慈爱。大领导只管到小领导，没有必要对底层员工评头论足，因为，他们之间没有职责关系；而小领导，要完成工作任务，依托的是底层员工。在完成任务过程中，需要的是强有力的督导，被督导者的抗拒心理，使得小领导说话语气加重，摆谱就会产生。对小领导来说，底层员工眼中的大领导，就是他的小领导。所以，大领导会对小领导发火，却不会对底层员工发火。或者说，面对底层员工，大领导需要树立自己的公众形象，和蔼可亲自然免不了。
我以前也有这种感觉，好像层级越高的领导，越是平易近人很小的一个领导，反而腔调让人难受。相信很多人都喜欢第一种，不喜欢第二种。以前刚到一个单位的时候，第一次接触一个副职领导，他开口的第一句话，我就觉得，哇，官腔好浓啊，不知道的，还以为他多大的身份呢。然后接触了一些上级下派的领导，觉得真是高素质，好涵养啊，交流起来如沐春风。现在经历的多了，才觉得有不同的理解。其实你不觉得，这种平易近人，也是一种地位身份的体现吗，恰恰说明，你和他隔着很多距离呢！
我们知道，工作中，我们都是对自己的直接领导负责，小领导对大领导负责，一级一级，越级是容易产生矛盾的，所以，大boss只需要管理他的下一级，而对更下一级的员工，只需要展现亲和力，个人魅力就行。所以大领导容易给人感觉亲和，没有架子。小领导需要拿出点威严，才能镇住场子。大领导都是从小领导做上去的，到了他们那个段位，经历的多了，境界也就高了。很多时候，我们觉得难如登天的事情，在他们那里不过是轻飘飘的一个电话就可以解决的。
所以大领导们不再需要摆谱才能彰显他的价值了，就像行业第一不需要强调自己是第一一样，大领导也不需要通过摆谱来寻找存在感，因为自然有人为他们的舒适考虑周全。还是跟人有关，有的人风格张扬，一有点成绩就得瑟，鼻孔朝天，有的人低调内敛，闷声发大财。很多小领导就是因为格局不够，才一直在小领导的位置上不去。
当担任的职位越高时，身上的责任责任和义务也就越大，反而会更加谦逊和接受他人监督，当权力和职位越小时则无所畏惧，通过欺负下属来展示自己的权威
因为这些大领导他们的格局很大，他们在生活当中还有在工作当中，是不愿意跟一些人去斤斤计较的；小领导他们是需要很好的去管理到下属的员工，所以他们是需要树立威信的。
因为大领导什么都不用做，就能够得到所有人的尊重，而小领导需要树立自己的威信。
一般大的领导都是有经验，在社会上已经摸爬滚打了好多年，他们会理解下属，关心下属，而小领导没有太多经验，只会要求业绩。
职场怪现象,为什么越大的领导越没架子,越小的领导越愿意显摆?
答：【冠群职说】：这是因为领导的格局和思维方式不一样。越大的领导，格局和心胸越大，因为他们关注的重点不在于事，而是关注如何通过事来实现价值，帮助公司盈利或者成长；越小的领导，越关注"事"，尤其是关注这个事能给自己带来什么，这个事会不会影响自己的发展。越大的领导，因为能力和视野会特别的自信...
为什么越是大领导越没架子而小领导却架子很大?
答：二、大领导不摆架子是为了给员工一种平易近人的感觉。人们觉得大多数大领导不摆架子的一个重要原因是普通员工平时见这些人的机会比较少，而且他们也想尽量给员工一个平易近人的印象，以此来树立一个好的形象。越是大的领导越能够明白，员工对领导的看法会影响到他们的工作态度，为了给公司创造更好的效益...
为什么越大的领导越没架子,小领导反而架子很大?原因是什么?
答：第四、你能犯错误的体量和性质，还没达到他不能容忍的程度。他还没把你当成关注对象，所以你没感觉到他有架子。第五、从个人品格成长经历看，大领导自有过人之处，其学识修养、眼界胸怀已异于常人，而且都是曾经沧海，武艺高强，受过艰苦环境、艰苦条件磨砺出来的精睿，不会跟比他重量级低的人计较。...
为什么越大的领导越没架子小领导反而架子很大?
答：第二、我们和大领导没有直接工作往来很多人觉得小领导摆官架子，不和蔼，深怕别人不知道自己是个“官”。这也是一种错误认识。因为我们都无意识地把这个小领导对号入座成了自己的直接上司。以下这样一种经历大家试着体验一下。假如你是一个普通员工，张科长一直都是个科长，小领导。当你们不是上下级关...
为什么越大的领导越没架子,和蔼可亲,越小的领导越牛气的不行?_百度知...
答：那是因为;越大的领导，不仅工作业绩巨大，而且越能和民众溶恰交流，民众中凝聚着无限能量，大领导能从中涉取能量，取之于民，用之于民，所以官级能越做越大。反之越小的领导，就如半瓶醋，直晃荡没效果，架子还大，脾气很坏，动则喝斥下属，不愿意接近民众，老以为自已做了官，就成了人上人。却不...
为什么越是大老板 有钱人 越是低调 和蔼可亲 没有架子 没有瞧不起...
答：可能因为他们受过了风雨的历练，他们懂得，钱够了，该用这些钱回馈客户，回馈社会，提升人格。或者也只是单纯洗白一下自己过去的小污点。你懂的，人一有名，他就想完美。比如世界五百强企业的稻盛和夫，他是后来成为佛教徒的。也有的老板生性淡薄名利，平静安宁。犹如人之初性本善，他如初不变。吸收孔老...
为什么越大的领导越没架子,小领导反而架子很大?你怎么看?
答：他还没把你当做关心目标，所以你感觉不好到他有铁架子。从本人品性成长历程看，领导已有独到之处，其见识涵养、见识胸襟已异于常人，并且全是曾经沧海，有勇有谋，受到环境恶劣、艰难标准磨炼出去的精睿，不容易跟比他超重量级高的人斤斤计较。由于小领导立即对大家承担，大家所做常说，随处体现直系...
为什么越大的领导越没架子,小领导反而架子很大?
答：答案显然不一样，大领导的情况也一样。小领导亲近员工，摆架子树立权威，小领导一般指员工的顶头上司，换句话说就是直接上司，几乎每天都见面，布置工作，询问工作进展等等。在频繁的相处中，一定要逐渐熟悉对方，了解对方。但领导不能和员工走得太近，一定要保持一定的距离，树立自己的权威，便于管理。
为什么越大的领导越没架子,和蔼可亲,越小的领导越牛逼的不行?_百度知...
答：所以有的时候大领导表现的和蔼可亲，没有那么大的架子，可能正是因为他们觉得没有这个必要，或许是他们在发脾气的时候，对于这些基层的员工也看不到。对于大部分的领导者来说，他们负责的都只是工作战略的方向性，而对于小领导来说，他们管理的都是一些具体的事项。所以对于一般的下级领导来说，他们都是...
为什么越是大领导越没架子,而小领导却喜欢摆谱?
答：然而，这种行为往往会导致下属对他们的反感和不信任，从而阻碍了团队的有效合作。总的来说，大领导之所以没有架子，是因为他们有足够的经验和智慧来理解团队合作的重要性。他们注重开放的沟通和尊重他人的观点，而不是通过摆谱来显示自己的权威。小领导则可能因缺乏自信而倾向于摆谱，但这种行为往往会产生...
