优秀的团队应该具备什么
一支团队一般应具备以下六个基本特征：
1、明确的目标
团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
2、清晰的角色
有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
3、相互的技能
团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。
4、相互间信任
相互信任是一个成功团队最显著的特征。
5、良好的沟通
团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。
6、合适的领导
团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。
在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧与团队相比显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助。
公司也一样，只有合作才能够生存，才能求发展。团队不是一群人的简单组合。管理大师德鲁克曾说过：“组织（团队）的目的，在于促使平凡的人，做出不平凡的事。”
应该具备的基本特征：明确的目标、清晰的角色、相互的技能、相互间信任、良好的沟通、合适的领导。
具体如下：
1、明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
2、清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
3、相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。
4、相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
5、良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。
6、合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。
团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
优秀的团队应该具备以下东西：
应该具备的基本特征：
1、明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
2、清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
3、相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。
4、相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
5、良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。
6、合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧与团队相比显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助。
公司也一样，只有合作才能够生存，才能求发展。团队不是一群人的简单组合。管理大师德鲁克曾说过：“组织(团队)的目的，在于促使平凡的人，做出不平凡的事。”
要想团队高效高产，那么在构建团队之初一定要打好基础。一个理想的团队就像一台运转良好的电脑，必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。团队的硬件决定团队的起跑速度，团队的软件则影响着团队的耐力。没有好的硬件设施团队时天生的畸形，没有优秀的软件团队则是后天
的发育不良。同时健康成长的团队，一定要注重人性化管理，这样团队的凝聚力会有说不出的强!
好的团队需要具备什么条件
答：您好，很高兴为您解答 人在一起是聚会，心在一起是团队，一个好的团队需要具备以下条件：1、有共同的目标。团队中，每个人可能担当不同的角色，有不同的工作，有个人的目标，但是一个好的团队，必须要有统一的一个目标，每个人的小目标都是为了实现共同的大目标，这样才目标一致，方向一致，步伐一致...
一个优秀的团队必须要具备的能力和素质有什么?
答：团队要有核心领导力，成员之间团结一致，具有向心力。第一、系统思维。在原有物质基础上，加入了自己的独特的思维方式中，研发创新出来的产物或是商业模式。做出世人认可的产品、成就。第二、强大的知识结构体系，知识结构体系为系统思维提供有力的支撑。第三、富有创造力的灵魂，不断的更新自己的观念，...
好的团队应该具备哪些条件
答：第一，明确团队目标，制定行动计划：一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上。第二，界定成员职责：目标明确后，确定团队的主要负责人，全权负责相应工作的计划与组织实施，对团队集体负责。第三，建立团队制度：团队建设与发展离不开管理制度，建立合适的团队管理制度，是...
团队的五种类型和哪几种条件影响团队的有效性?
答：一、优秀管理团队必备的6个条件 研究发现，一个高效的团队需要具备六个条件。这些条件又可以分为三个必要条件和三个允许条件。三个必要条件是一个高效团队的基石。这三方面相互作用，改变了其中一个，另外两个也要做出相应的改变。支持条件能够加速进程，提高效率从而帮助团队取得优异的成果。在必要条件满足...
如何成为一个优秀的团队成员
答：团队的工作能力、工作效率、成员凝聚力等一切,都与这个团队制定的目标有关系。而作为一个团队的领导,最需要的就是带领团队,制定出来符合团队现状的目标,以此来提高团队战斗力。 一个优秀的团队不应该是擅长完成目标,而应当是擅长制定目标,优秀的领导者擅长带领团队制定目标。 举个简单的栗子,王者荣耀这个游戏,主播组队...
优秀团队应该具备什么
答：优秀的团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥出整体效能。具体来说，优秀的团队表现出什么样的特质?锐哲顾问在兰德、麦肯锡公司等优秀研究成果的基础上，总结出优秀团队所具备的五个基本要素：第一要素：团队成员有共同的目标，即团队成员有一致的目的，...
什么样的团队算是一支优秀的团队?
答：（1）明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。（2）清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。（3）相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的...
一个优秀的团队管理者应当具备的5项基本能力
答：性格塑造个人命运，选择适合自己的行业和领导，以及积极的心态，是决定职业成功的重要因素。管理者要学会双选，关注领导的成长意愿和资源支持，保持自我充电和团队激励。优秀的管理者，是自我提升与团队成长的完美结合，他们以健康的身体、乐观的心态和卓越的社交能力，为团队注入源源不断的活力。
优秀团队评选标准是什么?
答：不论是优秀员工还是优秀团队，一般都会从以下几个方面来制定相应的评选标准：1、工作效率：是生产效率（速度）最快的员工或团队，但是前提是必须保证质量；2、产品质量：不接受、不制造、不传递不合格产品，一般情况下，平均合格率最高的员工或团队肯定获奖；3、产品成本：成本控制在公司规定的范围内，一般...
优秀团队的八大特征
答：第三是团队成员之间相互信任 优秀的团队，团队是有温度的，每个人的认识是有高度的，人与人之间是充分信任的。这种信任，既包括团队领导对团队成员的信任，也包括团队成员之间的信任。有了彼此信任，事情好处理，任务好分配，问题好解决。彼此相互信任的团队成员，就会避免相互猜忌，避免团队内耗。有了相互...
