什么是4D原则？一个时间管理神器！
4D原则是一种时间管理方法，可以帮助人们更高效地组织和规划他们的工作和生活。
首先，4D代表的是四个维度，即紧急程度、重要程度、难度和期限。这个原则要求人们在处理任务或项目时，要从这四个维度去评估和分类任务，然后根据评估结果来合理分配时间和资源，确保任务得以顺利完成。
在具体实践中，人们可以先根据紧急程度和重要程度来判断任务的优先级，然后根据难度和期限来制定具体的计划和行动方案。比如，一项任务既紧急又重要，那么就应该优先处理，如果难度不大，可以立即着手完成；如果难度较大，可以分解任务，逐步解决。同时，还要考虑任务的期限，合理安排时间，确保在规定时间内完成。
通过运用4D原则，人们可以更好地管理时间和资源，提高工作效率，减少压力和焦虑感。同时，这种原则也可以帮助人们更加清晰地认识自己的目标和价值观，从而更好地规划和实现自己的人生目标。
总之，4D原则是一种实用而有效的时间管理方法，可以帮助人们在繁忙的工作和生活中更加高效、有序地处理各种任务和项目。
4d原则是什么
答：时间管理的4D原则时间矩阵:每个人,每天要做的事情大致分为四类:一类:必须做的,不做会产生不良后果的二类:需要做的,为将来或者今后阶段做准备工作的三类:可以不做,但又不得不做的,例如通过简约形式可以解决可是没有采纳,而是通过常规古板方式解决的事情,如例会、书面报告的筹备和写作、以及外来干扰的其他事情等四类...
什么是4D原则?一个时间管理神器!
答：4D原则是一种时间管理方法，可以帮助人们更高效地组织和规划他们的工作和生活。首先，4D代表的是四个维度，即紧急程度、重要程度、难度和期限。这个原则要求人们在处理任务或项目时，要从这四个维度去评估和分类任务，然后根据评估结果来合理分配时间和资源，确保任务得以顺利完成。在具体实践中，人们可以先...
4d原则是谁提出来???
答：时间管理的4D原则，也就是时间管理的四象限原则，是美国的史蒂芬 R.科维提出的。1、丢掉 (don’t do it)把与目标无关、打酱油的丢掉不管；2、拖一拖 (Delay it )：把偏离目标的次要工作、信息资料不完全的工作等暂挂一边；3、委派出去(Delegate it)学会授权，将能委派出去的事尽量派给他人干；4...
时间管理4D是什么?
答：4D方法 分别指的是以下4D。1、丢掉 (don’t do it)把与目标无关、打酱油的丢掉不管；2、拖一拖 (Delay it )：把偏离目标的次要工作、信息资料不完全的工作等暂挂一边；3、委派出去(Delegate it)学会授权，将能委派出去的事尽量派给他人干；4、自己做(DO it now)不要犹豫马上去做。
在大学如何管理时间
答：三、重要-紧急原则 艾森豪威尔为了更好地安排自己的生活，根据重要紧急这两个维度将时间管理划分为四个象限；第一象限：重要紧急的任务，第二象限：重要不紧急的任务，第三象限：不重要也不紧迫的任务，第四象限：不重要但紧迫的任务。及时地完成第一象限，重要紧急的事。四、运用4D原则 4D原则，第一个...
时间管理四象限法则是什么?
答：时间管理四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然，详细内容如下：一、重要又紧急 这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判...
时间管理四象限法则是什么?
答：时间管理四象限法则，是由著名管理学家史蒂芬．科维（Stephen R. Covey）提出的一个时间管理理论。把要做的事（如工作中的事）按照重要和紧急两个方面的不同成都进行划分，可以分为四个象限：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。概念 时间“四象限”法是美国的管理学家科维...
什么是时间管理四象限法则
答：什么是时间管理四象限法则 时间管理四象限法则是一种把工作或生活中的事情按照重要和紧急两个维度进行分类的方法。它可以帮助我们区分哪些事情是需要优先处理的，哪些事情是可以延后或放弃的。根据这种方法，我们可以把事情分为四个象限。第一象限：立即去做 我们工作中的主要压力来自于第一象限，而第一象限...
时间管理四原则是什么
答：每天、每周开始之前，抽出一点时间想想要干嘛，否则事情可能恰好堆到一起导致手忙脚乱以外，最典型的负面作用其实是：时间永远不知道花到哪里去了。很忙的过了一周觉得自己好像啥也没干。成就感 最后想说一点，这些出色的时间管理者有个共同特点，就是都很喜欢to do list，享受从to do list上划掉一项...
什么是时间管理四象限法则?
答：四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。如果把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，这四个象限的划分有利于我们对时间进行深刻的认识及有效的管理。一：重要又紧急...
