为什么说战略决策没有失误是海尔成功崛起的主要原因
海尔为何能成功？一段视频为你揭秘，这样干想不成功都难
都考完了，还有个毛用啊。。。
正确的战略决策是企业可持续发展的生命所在。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业的生存和发展，决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境能力，取得良好的经济效益；反之，决策失误就会给企业带来巨大的损失，甚至导致企业的破产。正确的战略决策为企业在社会主义市场经济中进入良性循环 稳步发展奠定了坚实的基础。而海尔公司的成功崛起，离不开正确的战略决策。正确的战略决策给企业带来了效益，反过来企业的佳绩又印证了战略决策的正确性。望采纳O(∩_∩)O~~
中国走和平主以道路的战略决策
答：党的十六届五中全会提出了我国“十一五”时期发展的主要目标、指导原则和重大部署,强调本世纪头20年是我国发展的重要战略机遇期,“十一五”时期尤为关键;要求我们一定要有高度的历史责任感、强烈的忧患意识和宽广的世界眼光,紧紧抓住机遇,应对各种挑战,奋力把中国特色社会主义事业推向前进。科学技术是第一生产力,是推动...
世纪海洋战略
答：具体地说，该战略支持的重点是：旨在了解和保护加拿大海洋环境的计划和政策；可为加拿大经济的可持续发展提供机遇的计划和政策；确保加拿大在海洋领域的国际领先地位的计划和策略。为了实现国家海洋的发展战略目标，加拿大政府和有关各方要加强下列工作：加深对海洋的研究；保护海洋生物的多样性；加强对海洋环境...
当今的世界格局下,中国应该做什么样的战略决策?
答：我国的战略决策会随着自身环境和外部环境的变化而变化,但是我国的总体对外政策是不变的,例如我国的和平外交政策和国防的自主防御性政策,这是不会变的,最起码在现阶段是不会变的.现在我国还是发展中国家,发展经济,国防,和科技是我国现阶段的主要目标.但是我国在现阶段的身处的环境和世界的格局不断在变化...
作为企业决策者,制定战略考虑哪些因素
答：其次企业也要清楚自身的核心竞争优势是什么，这是企业可以利用并进一步发掘以在市场竞争中获取优势的能力和资源。当然企业也要对自身的所有各方面的综合能力有清醒的认识，如财务能力、技术能力、管理能力等等，所谓知己知彼，知己是首当其冲的。二、企业所处的行业。行业发展动态如何、前景如何对企业制定战...
企业战略管理的重要意义是什么?
答：同时，自主研发博商ERP系统、博商管理APP、益企营管理系统等工具，赋能企业全场景信息化运营，提升企业智慧化管理水平。此外，还开发了博商BOL测评系统、博商学习APP等工具，通过大数据分析匹配，精准助力企业家学员快速成长。这些措施不仅有助于企业家学员掌握企业战略管理的理论和方法，还可以帮助他们在实践中...
王大海的行为错在哪一位不成功企业主的行为
答：6.对竞争对手和行业环境缺乏了解：缺乏对竞争对手的深入了解，无法进行有针对性的竞争策略，导致企业在市场竞争中处于劣势。忽视行业环境的变化和趋势，缺乏对行业发展的前瞻性和敏感性，无法及时调整企业战略。7.管理层决策失误：管理层对企业的宏观管理和战略决策不当，导致企业内部运作不顺畅，影响企业整体...
考前复习:自考工商管理专科《现代管理学》知识点复习资料(一)
答：决策的类型:1、战略决策(决策目标所要解决问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策)与战术决策(为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策)2、程序化决策(决策过程每一步骤都有规范化的固定程序,可重复用于解决同类问题)与非程序化决策(决策过程没有固定程序和常规办法,解决的是非重复出现的管理问题)...
为什么说企业战略管理具有重要意义
答：1、凡事预则立，不预则废。 企业如果没有战略管理，它必将是个即将消失的企业。 企业如果忽略战略管理，它必将是个滞后发展的企业。 中国已经入世，我国企业必然要置身于激烈的国际竞争中，企业亟待重新审视战略，建立以价值为基础的战略体系、培育最有价值的核心竞争力，打造自身特有的制胜利器。 随着我国...
海尔的五次重大战略决策的时间,名字
答：只做冰箱一种产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。2.多元化战略阶段（1992—1998年）从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形...
果断决策如何做到制胜千里?
答：比如,诱人的广告宣传,生产出别人没有生产的产品,商品定价策略,再有开拓一块新的市场处女地等皆可获得商业竞争的胜利。 当然,以奇制胜需要决策者在战略上不断推陈出新,做到人无我有,人有我转,而不能一味地步人后尘,模仿别人的做法。另外,在商场竞争的实际操作中,也要注意“出奇不忘正”。“正”作为作战手段...
