能帮忙指导一下工厂的质量体系推进方案吗
质量管理的导入是要根据实际情况，调整，适应的。
并没有一个方法论适应所有的情况。
但是不同的工具，方法，解决的是有针对性地问题。
比如 精益管理 旨在剔除浪费，缩短工程时间，从而提高竞争力；
六西格玛 旨在严格控制偏差，减小废品率、返工率；
所以并不是某一种管理方法适用于某一个“阶段”
而是针对贵厂最有改良价值的点，选择合适的方法。
1.全线检查安全，设备等
2.对职工进行质量意思培训
3.发挥员工能动性，减少废弃产品
2.顾问公司辅导方案确定
3.第一阶段工作总结
1.确立管理者代表、顾客代表
2.组建TS推行委员会
3.推行动员大会及全员宣导
4.TS内审员培训
5.TS体系条款说明及运用
第二阶段工作总结
1.质量目标、质量方针确定
2.公司组织架构确定
3.组织职能划分及职责权限设定
4.TS体系文件清单制定
5.第三阶段工作总结
1.质量手册、程序文件的编制及审批
2.程序文件表格编制及审批
3.质量手册、程序文件培训与宣导
4.质量手册、程序文件发行
1.各部门作业文件编制与审批
2.各部门作业文件表单与审批
3.各部门作业文件培训与宣导
4.各部门作业文件发行
5.第四、五阶段工作总结
1.TS体系试运行
2.运行情况检查确认
3.依据运行情况修订文件并实施最后确定
4.TS五大工具手册建立
5.第六阶段工作总结
1.产品审核及不符合项目整改
2.过程审核及不符合项目整改
3.体系内审及不符合项目整改
4.管理评审
5.第七阶段工作总结
1.认证机构第一阶段审核（文件审核）
2.认证管理体系文件修订
3.认证机构第二阶段审核及不符合事项整改（现场审核）
4.具体认证时间确定
5.模拟审核
6.整改及跟踪
7.第三方认证审核应对培训
1.第三方正式审核
2.不符合事项整改及验证资料提交
3.认证通过，取得证书
详细点好吗大哥
6S
TPM?
工厂品质管理流程
答：b)材料核对;c)巡检：保证合适的巡检时间和频率，严格按检验标准或作业指导书检验。包括对产品质量、工艺规程、机器运行参数、物料摆放、标识、环境等的检验;d)检验记录，应如实填写。③过程产品品质检验(FQC)：是针对产品完工...
能帮忙指导一下工厂的质量体系推进方案吗
答：1.认证公司、顾问公司选定 2.顾问公司辅导方案确定 3.第一阶段工作总结 1.确立管理者代表、顾客代表 2.组建TS推行委员会 3.推行动员大会及全员宣导 4.TS内审员培训 5.TS体系条款说明及运用 第二阶段工作总结 1.质量目标...
制造工厂怎么做好品质管理
答：从最高管理层到一线员工全员参与和开展重复小团队活动,以追求生产极限为目标,构筑能预防所有浪费的体系,挑战故障为零、浪费为零、不良为零的高效率企业,以及部门、班组自主改善活动的活力型企业。
什么是6s质量管理体系
答：6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。6s管理体系涵盖战略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产...
企业建立的质量管理体系要素有哪些?如何保证质量体系有效运行
答：8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。 按照ISO9000:2000要求建立质量管理体系,是国际标准化组织在传统管理经验的基础上,提炼出的一种带有普遍意义的管理模式,是一种科学化、...
如何建立品质体系?
答：MQM品质体系专注于生产型企业,体现戴明管理体系中的“三全性”-全员、全面、全过程,强调的就是细节管理,让产品的生产管理流程每一个环节,每一个工艺、甚至每一个工位都能得到品质保证;同时,要求品质方针与目标必须建立一套落实的制度,...
如何做好品质管理工厂?
答：做好品质管理工厂的方法/步骤如下：一、品质管理。做好品质要有三要：（1）要下定决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，都要下定决心，提升品质。（2）要教育训练：有决心还要具备能力，能力则来自于不断的教育...
新工厂怎么建立质量体系?
答：质量管理体系文件（认证机构负责审查）\x0d\x0a按审查意见修改有关文件。\x0d\x0a5.按《质量手册》运行体系3个月；资料：运行记录（程序文件，作业指导书等规定）。\x0d\x0a6.按标准要求，组织内审。对审查中发现...
质量控制体系的具体内容
答：因为服务作业也是生产一个产品,这个产品的生产过程也和工厂生产的产品一样具有产品的生产工艺特性及所要求的工艺流程,以使每天作业的产品都具有同一个产品的质量特性。(4)作业方法:作业方法是作业方式和作业时间的规定。要保证服务标准规定...
企业如何进行质量管理体系从哪几个方面着手
答：企业质量管理主要程序 1. 监督工厂建立健全岗位责任制，及时制订或修订并严格执行各项操作规程，遵守生产纪律。 2. 督促工厂认真搞好文明生产，特别是保持良好的生产秩序，合理地配备工位器具，保证生产通道畅通。绿化环境，...
