HR有哪些常用招聘渠道?

作者&投稿:支弘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
招聘渠道有哪些?HR常用的渠道是什么?~

现场招聘,网络招聘,校园招聘。
企业常见招聘渠道
现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织,较为正规,同时,大部分招聘会具有特定的主题,比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等,通过这种毕业时间,学历层次,知识结构等的区分,企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会,组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核,这种初步筛选,节省了企业大量的时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时,也带来一定的局限性,如果企业需要同时招聘几种人才,那么就要参加几场不同的招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似,但是招聘会一般为短期集中式,且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场,而人才市场则是长期分散式,同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位,企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本,同时简历的有效性也较高,而且相比其他方式,它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限,首先是地域性,现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。
网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。
校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴海报,进行宣讲会,吸引即将毕业的学生前来应聘,对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强,干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验,需要进行一定的培训才能真正开始工作,且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚,工作的流动性也可能较大。
传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广,收效快,过程简单,一般会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。人才介绍机构这种机构一方面为企业寻找人才,另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的,因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构,人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才,并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高,猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。
内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗,如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说,进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,因此这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力。详细来说,内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例,我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工,针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话,很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐,企业可以出台一些奖励措施。例如,2010年初,由于金融危机之后的企业订单激增,外来务工人员不足,深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法,包括报销到深圳的路费及奖金200元。
员工推荐企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍,节省了企业对应聘者进行真实性的考察,同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况,从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式,如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段,如果应聘者被录取,介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响:一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成小团体,这会影响的公司正常的组织架构和运作。
人事外包所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里,要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员,如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“ 培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是,在国内很多企业都没有这样的配备,尤其是一部分中小型企业,从性价比例值的角度来讲,他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员,于是就把这一块管理外包给人事机构,而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备,企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象,从而节约自己的资源创造了最大的价值。
人事代理的好处,规避风险,减少纠纷,降低营运成本,节省人事专员的时间,提高工作效率。特别是针对新劳动法后,外包规避风险更值得提倡。除此之外,人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情,为企业进行薪酬管理提供科学的依据,为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求,提供专业人事服务,使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式,规避政策风险,提高员工满意度,还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。

招聘渠道常用的有:
互联网、广告(报纸、杂志、广播电视等)、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等。
每种渠道都有自己的优缺点,选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的。
比如,互联网优势显而易见,廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势,但是稀缺人才可能在这上面就不太容易找到。
猎头公司是搜寻高层管理人才的有效途径,这种人才需求相对较少,但都是企业的重要职位,当然,这种服务费较高。
所以,不能说其他公司用什么渠道你就用什么渠道,而是自己要对这些渠道熟悉,还要分析要招聘的人才的获取难易度等,及公司能为此付出的费用。

如果现在让你5秒之内说出来10个网络招聘渠道,你能说出来哪些呢?

招聘渠道是HR在招人的时候的必备工具,网络招聘、猎头招聘、内部举荐、校园招聘、现场招聘等等,是不是都已司空见惯?

其中,网络招聘是所有企业目前常用的必备渠道。58同城、赶集网、Boss直聘、百姓网、大街网等等,这些再常见不过了。

下面列出了56个网络招聘的网站,赶快来看一看,收藏起来吧。



英才网,前程无忧网,智联招聘,都不错,网上招人比较主动,现在看报纸的人少。如果是高端人才,可以考虑用猎头公司。

常见的招聘渠道有哪些
答:1.发布媒体广告 媒体广告是常见的一种招聘方式,容易引起注意。但事先无法预测应聘的人数及其素质,而且费用高,是较为被动的方式。2.举办、参加人才招聘会 招聘会是招聘的一种传统方式,可以实现面对面的交流,立即填补职位空缺。但往往受到宣传力度的局限,应聘者的数量和质量难以保证,效力较低。3.校园...

招聘渠道有哪些
答:招聘渠道有哪些1.招聘网站传统招聘网站:如智联招聘、前程无忧以及中国人才热线等,可在全国范围内进行综合性人才招聘。地方人才网站:主要是各地人才交流中心搭建的平台,热度和质量相对一般。对于一些欠发达地区,地方人才网站效果可能不错。垂直招聘网站:如拉勾、内推网以及Boss直聘等,专注某一领域或某一职...

HR有哪些常用招聘渠道?
答:如果现在让你5秒之内说出来10个网络招聘渠道,你能说出来哪些呢?招聘渠道是HR在招人的时候的必备工具,网络招聘、猎头招聘、内部举荐、校园招聘、现场招聘等等,是不是都已司空见惯?其中,网络招聘是所有企业目前常用的必备渠道。58同城、赶集网、Boss直聘、百姓网、大街网等等,这些再常见不过了。下面...

招聘渠道有哪些啊?HR常用的渠道是什么啊?
答:您好,中公教育为您服务。智联招聘,58同城,现场招聘会等等,希望能够帮到您。

HR怎样拓展自己的招聘渠道?
答:2、私流域招人 相信大家在招聘的时候都有这样的感受,有时候其实有好几个候选人都比较适合,但由于岗位的限制及招聘需求的要求,不得不放弃一些候选人。这个时间就可以把人拉到群里,群里也拉一些别的公司的HR。这样就可以做一个资源共享了。人力资源招聘技巧 保留判断 别一条一条地去看潜在聘用者的...

招聘的渠道有多少种?
答:4、现场招聘会 随着人才交流市场的日益完善,现场招聘洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势,比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等,因此也是公司招聘是常用的一种渠道。5、传统媒介 传统媒介的主要形式有:报刊、杂志、广播和电视等。企业通常招聘人才时,会通过这些媒介发布招聘...

hr招人方法
答:HR的招人方法一般都是从招聘渠道入手,只要有适合的招聘渠道就能够为企业带来大量的候选人,下面是一些常见的招人方法,希望对你有帮助,如有想要了解更多,可以到人事星球网站查看~一、互联网招聘 互联网招聘是目前最常用的一种招聘渠道;各类综合性网站、人才型网站,都是不错的招聘渠道,HR需要做的就是...

谁能告诉我大公司是通过哪些渠道发布招聘信息的?
答:常见的招聘渠道有:一、由内而外看招聘可看成内部晋升与外部招聘。1.内部晋升:是指企业内部符合条件的员工,从现有的岗位晋升到更高层次岗位的过程。2.内部推荐:当企业内部人员无法满足招聘需求时,就必须考虑到外部市场去猎取人员了。在这个时候,你可以启用内部推荐这个渠道。也就是说,发动内部员工...

作为HR,在实际工作中的招聘渠道有哪些??
答:1.寻找行业群,或者是奖励转介绍,加盟各种行业团队群和微信,参加专场招聘会等等 2.招聘是谈恋爱,不是菜市场买菜。菜市买菜只要买的愿意就行。招聘可是双向选择的,公司知名度不高,求职者简历都不投也是正常的。招聘,就是一个等待过程,当然,HR也可以开发一招聘渠道,老板也可以多花点钱,找一些...

HR如何做好招聘渠道的布局
答:1、校园招聘 2、职业中介机构 3、内部推荐 4、社会现场招聘会 5、传统媒介招聘 6、网络招聘和新媒体招聘 7、圈子招聘 8、人才自荐求职 54HR想要做好招聘渠道的布局,就要根据招聘渠道的分类,结合企业自身的人才需求,调查好各类招聘渠道人才供应特点,来布局企业在招聘渠道上的人力、资源、资金等投入,...