遇上一个比自己业务能力强，在职时间长的下属，不服管（不情愿配合）给怎么办呀？拜托各位大神
不听话的下属，如果努力了还是不行，那就一定要换人 。 领导就得拉拢一部分人，打压小部分人！
首先承认别人公司的实力
其次提出其他支出不足的地方
再次针对他公司不足地方，体现自己公司的优势
让客户对你公司产生好感，就水到渠成
该不该聘用比自己能力强的下属?
答：比自己能力强的下属应该聘用，也是为了公司整体考虑，他既然是你的下属，也能为你提供诸多便利，帮助你的工作更好展开。一个有能力的下属，不管是对自己还是对公司都是有好处的。好的下属就像我们的左膀右臂一样，也是我们平时的亲信。最重要的是一个好的帮手能让你在工作中事半功倍。俗话说三人行必有...
在公司里该如何领导比你更牛的人?
答：因此，遇上比自己能力强、本领大的人时，就会萌生妒意，采取种种办法进行打压、排挤。像这样的人是永远也无法成为优秀的管理者的。作为管理者，怎样才能让强于自己的人甘心情愿地为自己效力呢？1，给他们提较高的要求。作为管理者。对于有能力的下属，你可以给他们提出比较高的要求，这会让他们感到种...
如何管理业务能力强,喜欢争强好胜的员工
答：小则有损个人形象，大则令人怀疑该店的管理能力，影响企业的长远利益；其四，想得到晋升机会，在工作上有进一步的发展，须以良好的人际关系为基础。试想，一个利欲熏心、不能顾全大局的人怎能带领企业更好的发展呢？通过指出过分“争强好胜”行为带来的一系列危害，希望其能够改正自己的错误，在融洽的...
工作能力强的人有哪些共同特征?
答：而专注力强的人，他们知道如何快速处理信息，控制自己不受外界干扰，将时间和精力放入对工作的深度思考中去，这样，不想出成绩都难。因此，专注力强也是一个工作能力强的特征之一。三、不计得失，舍得投资，持续深度学习 文章图片4 在职场中，业务能力强的人，还有一个特征就是他们喜欢持续学习不断提升...
作为领导,你会提拔业务能力强但不跟你搞好关系的人吗?
答：这种情况与前面得到提拔的情况恰恰相反，但是却也比较常见。我自己辅导过同学，名校毕业，业务能力也强，进入公司后，领导故意不让她参与核心岗位，开会中也总是打压她，让她不要狂妄，说一些“应该多学习多做少说”这样的场面话。这种情况，一方面是摊上了一个没气度的领导，一方面也可能是公司的蛋糕也...
下属工作能力比领导强,下属需要在业绩上保持低调吗?
答：不需要在业绩上保持低调，而是要在工作态度上保持低调。正常领导，绝对不会讨厌一个工作能力强，工作态度又谦虚的员工。一方面来说，领导不需要和员工对着干，而是如何使用好人，管理好人，达到促进企业发展的目标，企业经营业绩的不断提升，未来企业发展的不断规范 和扩大。所以，管理专业能力比自己强的人...
想要管理一些能力比自己强的要怎么管理
答：不要担心自下属的能力比自己强。我想所谓的“能力强”应该大多指的是专业能力，但专业能力强的人可以做一个好的工程师但不一定能做好的管理者。你能做到主管，自然有你的过人之处。而且人无完人，你的下属再怎么天才，他总会有哪个方面不如你吧？如果自己先怕了，先担心了，那在管理工作上自然就会...
低调但能力强的人,在职场里一般都混的咋样?
答：真有能力，知道山外有山，会内敛；真有能力，知道功成身退，知道木秀于林风必摧之，会低头。纵观职场，有能力而高调的人能够成事，要么他机会好，没遇到几个职场对手，要么他能力太强，超过旁人太多，也会混的不错，可是太少。在中国人的职场，建议还是低调，但又要知道跟领导沟通，让上司看到自己...
如何跟气场比自己强的人谈业务?
答：在谈业务的时候，我觉得不要把对方想得太厉害或者太差劲，只要你能真诚的跟对方洽谈，认真对待这一场交谈，就基本可以了。当你觉得对方气场比你强的时候，也不要自乱阵脚，该谈的谈，该执行的执行，最重要的你要做到以下几点：1.掌握好需谈判的产品知识 作为一个业务人员，对产品的熟悉程度，完全会...
有一个能力很强,业绩很突出的同事被几个混吃等死的联合排挤掉,你怎么...
答：与其说在这种企业消耗你的时间，比不上选择一个更有成长空间的公司，去充分发挥你的优势，得到更强更高的网站。俗话说得好：是金子总会发光！一个有能力的人，走到哪里都不会欠缺演出舞台，都不会欠缺机遇，销售业绩是不会说谎的，哪一个聪慧的老板会回绝一个可以为自己产生收益、经济效益的职工。仅...
